文 | 劉明均

創(chuàng)新管理，做智慧型校長

文 | 劉明均

創(chuàng)新管理理念：校長要學(xué)會“三心二意”

“一個好校長就是一所好學(xué)?！?。校長是學(xué)校辦學(xué)方向的引導(dǎo)者、師生員工的組織教育者和教育方針政策的執(zhí)行者。校長的辦學(xué)理念，決定著學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)程，因此在新的教育改革背景下，要取得好的學(xué)校管理效果，校長的教育理念顯得尤為重要。

作為校長，在管理上應(yīng)做到“三心二意”，即忠心、誠心、事業(yè)心和創(chuàng)新意識、實踐意識。要意識到自己在教育創(chuàng)新過程中的任務(wù)，就是建設(shè)一支適應(yīng)教育創(chuàng)新的現(xiàn)代化教師隊伍，帶頭轉(zhuǎn)變教育觀念和辦學(xué)指導(dǎo)思想，引導(dǎo)廣大教師明確自己在教育創(chuàng)新背景下的角色定位，積極實踐教育教學(xué)創(chuàng)新，適應(yīng)21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要；以制度為保障，將學(xué)校的核心功能定位于保證和不斷改進(jìn)對學(xué)生及其相關(guān)的服務(wù)，真正實現(xiàn)全面素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變，把學(xué)生培養(yǎng)成富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造性能力的復(fù)合型人才。

重慶市渝北區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)實驗小學(xué)校一貫以嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、教學(xué)質(zhì)量高、德育工作扎實著稱，幾年來，筆者在學(xué)校里始終倡導(dǎo)“自信、合作、堅韌”的精神，突破狹隘的辦學(xué)思想，走出知識本位的條條框框，將“三心二意”的現(xiàn)代教育管理理念滲透在教學(xué)中、課程中和活動中，以滿足每個學(xué)生終生發(fā)展的需要，培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望和能力，取得了較好的效果。

創(chuàng)新管理方法：校長要懂得“冷思考”

在以往的管理中，由于學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大，班級及學(xué)生人數(shù)的增加，管理難度越來越大，用傳統(tǒng)的行政指揮式管理已無法適應(yīng)較大規(guī)模學(xué)校的管理。為此，學(xué)校圍繞近年來發(fā)展的有關(guān)制度及問題進(jìn)行深入探討，冷靜思考，深刻反省校長的定位，研究新的管理模式來適應(yīng)學(xué)校的管理。

實行“單元式”管理 作為校長，不僅是學(xué)校的管理者，也是學(xué)校發(fā)展的引領(lǐng)者，因而在管理模式上應(yīng)實行“單元式”的分層次管理模式，把學(xué)校分為多個板塊，分別實行管理。單元式管理最基本的指導(dǎo)思想是讓管理趨向扁平化，最終實現(xiàn)管理重心下移。

實踐證明，“單元式”管理是適應(yīng)新教育改革背景下小學(xué)管理的有效管理模式。管理重心下移到級部，可以很好地處理調(diào)代課的問題，增強(qiáng)管理的人文性，并能促進(jìn)管理者隊伍的迅速成長。

倡導(dǎo)“以人為本” 管理是一門科學(xué)和藝術(shù)，在基礎(chǔ)教育新課程改革的過程中，校長必須成為學(xué)校文化管理的能者?！耙匀藶楸尽?，即學(xué)校以教師發(fā)展為本，教師以學(xué)生發(fā)展為本。在學(xué)校管理中，校長應(yīng)精通處事的藝術(shù)，學(xué)會交往的藝術(shù)，擅長外交的藝術(shù)，在學(xué)校紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，敢于承擔(dān)責(zé)任，善于聽取意見，勇于實施決策，在公關(guān)方面進(jìn)行自我宣傳。

提升人格魅力 校長的管理智慧應(yīng)是融理論智慧、實踐智慧和情感智慧于一體的“合金”，需要良好的主觀條件為基礎(chǔ)，因此，作為校長，必須努力提高自身的知、情、意、行的修養(yǎng)。一方面厚積文化：有令人信服的思想品德修養(yǎng)、過硬的業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和高尚的人格魅力，堅持“把激情投入工作，把希望撒向?qū)W生”的工作理念，提高管理水平。另一方面樹立威信：以德立身，贏得師生的擁護(hù)和愛戴；以較強(qiáng)的學(xué)識，奠定威信；具備較強(qiáng)的決策能力和指揮能力，與教師建立良好的感情關(guān)系，達(dá)到思想認(rèn)識的同步；施行法治、獎罰分明；勤政務(wù)實、廉潔奉公。

作為小學(xué)校長，應(yīng)努力做到以“德”樹威、以“識”奠威、以“才”生威、以“情”助威、以“法”護(hù)威、以“廉”促威，形成自己獨特的人格魅力，努力使自己成為“教學(xué)上的高手”“管理上的能手”，從而讓學(xué)校管理取得成功。

（作者單位：重慶市渝北區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)實驗小學(xué)校）