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        讓學(xué)校成為師生的幸福樂園

        2017-03-23 12:48:52
        教育家 2017年47期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)造條件師生學(xué)校

        創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)學(xué)校是每個(gè)學(xué)校管理者追求的目標(biāo)。近幾年來,安徽省懷遠(yuǎn)縣荊涂學(xué)校在促進(jìn)教師發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生成長方面,傾心盡力,做了許多有益的嘗試,獲益匪淺。

        精細(xì)管理,和諧人文

        學(xué)校在管理中,遵循守經(jīng)達(dá)權(quán)、和諧統(tǒng)一的原則,即規(guī)范+有效,制度+人文。領(lǐng)導(dǎo)以身作則,激勵(lì)教師主動(dòng)工作,追求自我發(fā)展。學(xué)校的發(fā)展需要制度做保障,但缺少人文關(guān)懷的學(xué)校是沒有活力和創(chuàng)造力的。教師只有在一個(gè)心情愉悅幸福安全的環(huán)境中,才能迸發(fā)熱情,激發(fā)潛能。因此,對(duì)待教師,不能只靠冰冷的制度,要學(xué)會(huì)換個(gè)角度去思考,換種方式去表達(dá)。對(duì)有個(gè)別處于迷茫困惑中的教師,校長要通過關(guān)注和包容,引發(fā)教師內(nèi)心自尊,促其自省自律。

        學(xué)校要想凝聚人心,持續(xù)發(fā)展,就必須為師生做好服務(wù),增強(qiáng)其歸屬感、責(zé)任感、幸福感。我校創(chuàng)造條件培養(yǎng)教師的集體榮譽(yù)感,注重發(fā)展性評(píng)價(jià),讓教師看到希望,感受到學(xué)校始終關(guān)注著他們的付出與進(jìn)步。學(xué)校對(duì)于兩地分居帶孩子上學(xué)的教師,積極協(xié)調(diào),為其解除后顧之憂,讓他們?cè)谛F陂g能夠安心工作。讓教師感覺學(xué)校就是家,是他樂意奉獻(xiàn)和值得付出的地方。

        深化課程改革,實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展

        新課程改革要實(shí)現(xiàn)教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”的轉(zhuǎn)變,教師的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。為了課程改革能順利實(shí)施,我們依照“思想—觸動(dòng)—行為—習(xí)慣”的規(guī)律,規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,最終轉(zhuǎn)化為教師的教學(xué)能力。把課堂教學(xué)規(guī)范和學(xué)科教學(xué)規(guī)范,作為指導(dǎo)教師課堂教學(xué)的基本依據(jù)。以公開課為抓手,結(jié)合觀課、議課,提升教師能力。堅(jiān)持問題就是課題,明確教研為教學(xué)服務(wù),為師生發(fā)展服務(wù)的宗旨。教學(xué)中落實(shí)“以人為本”的思想,向課堂45分鐘要效益,在教學(xué)中真正體現(xiàn)教師主導(dǎo)和學(xué)生主體的地位,創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生學(xué)習(xí)的情景,培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí)和學(xué)習(xí)能力,利用學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的錯(cuò)誤資源,提倡反思性學(xué)習(xí)。

        讓學(xué)生在自信和成功中學(xué)習(xí)成長

        學(xué)生能夠有興趣地進(jìn)行學(xué)習(xí),關(guān)鍵在自信。所以,我們強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生自信心的培養(yǎng)和愛護(hù)。首先,指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況,制定學(xué)科期望目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃,并定期自我檢查任務(wù)完成情況。其次,用“贊賞”激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能和熱情,采用多元、分層評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)的方法,讓學(xué)生感受學(xué)有所獲的快樂,不斷增強(qiáng)他們的成就感。再次,讓學(xué)校成為學(xué)生成長的快樂之地。當(dāng)學(xué)生在成長過程中出現(xiàn)問題時(shí),教師換種方式,以期望的態(tài)度,營造安全的心理氛圍,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,探討解決方法,讓學(xué)生看到進(jìn)步的希望,發(fā)自內(nèi)心地去改正。

        加強(qiáng)溝通和交流,為師生成長搭建平臺(tái)

        開展好“三會(huì)一活動(dòng)”。三會(huì)即通過有針對(duì)性的主題班會(huì),解決學(xué)生的思想及成長過程中的問題,重視學(xué)生養(yǎng)成教育和自我管理的能力培養(yǎng);召開家校溝通交流會(huì),爭取家長的支持與配合;定期召開班主任和科任教師聯(lián)系會(huì)。開展豐富的課外活動(dòng),如每學(xué)年的藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)及日常的各種活動(dòng)。在豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的同時(shí),也給學(xué)生的特長發(fā)展提供了平臺(tái)。

        為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件,提供平臺(tái)。學(xué)校積極創(chuàng)造條件,引導(dǎo)和激勵(lì)教師參與各種形式的教研及學(xué)習(xí)交流活動(dòng),打造名師,培養(yǎng)骨干,激發(fā)教師把團(tuán)結(jié)協(xié)作、進(jìn)取和成長作為內(nèi)在需求。

        學(xué)校教育是育人的事業(yè),具有不可復(fù)制性。教育及管理有共同的規(guī)律,但卻沒有固定的模式。我們認(rèn)為,只有適合本校發(fā)展的才是最好的,才是最有意義的。讓教師長足發(fā)展,讓學(xué)生健康成長,是校長不容推辭的職責(zé),學(xué)校應(yīng)是師生健康快樂成長的幸福搖籃。

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