吳文雄

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅讓普通人更便利地享受到普惠金融的服務，也依靠不同人群的興趣、愛好、消費習慣進行社群分割，使得個體價值觀和觀念主張越來越明確。個人意志被重視延伸至生產(chǎn)消費領域，就一定會促使一大批具有個性特色、鮮明特性和不同特質(zhì)的中小品牌涌現(xiàn)。而能推動這些中小品牌經(jīng)歷市場化過程的“幕后推手”就是文化眾籌和粉絲經(jīng)濟。

未來我們的金融用戶，無論是生活態(tài)度、價值期許還是消費體驗都會有著自己獨特的判斷。消費者會逐漸摒棄千篇一律或者良莠不齊的量販產(chǎn)品，而選擇更加契合自己內(nèi)心需求和彰顯個人品味的定制化生活方式。與此同時，也會產(chǎn)生一大批有夢想、有特色、有獨立思想的泛文化娛樂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者。

供給需求影響金融布局，需求代表發(fā)言權(quán)。誰滿足了需求，誰就有生存的權(quán)利。當傳統(tǒng)的金融體系滿足不了新的需求的時候，就會有新的體系建立。今天的互聯(lián)網(wǎng)金融，會是一個過渡，終究會消失。2016年，在政府監(jiān)管力度進一步加強的前提下，不少互聯(lián)網(wǎng)金融公司紛紛轉(zhuǎn)型，預示著興趣金融取代互聯(lián)網(wǎng)金融漸成現(xiàn)實。

粉絲溢價，實現(xiàn)文創(chuàng)項目和買家市場的資本對接

粉絲經(jīng)濟，是近段時間炒得很熱的一個詞匯。從一件商品的習慣性購買，到明星演唱會的場場爆滿，甚至網(wǎng)紅直播間里動輒上千元的禮物，都可以算是粉絲經(jīng)濟的一個縮影。然而，中國的粉絲經(jīng)濟市場遠遠沒有達到爆點。而粉絲經(jīng)濟的范疇也并不像一般人所理解的那樣狹隘。

凡是人們?yōu)樯唐返母郊觾r值所吸引，愿意支付更多的錢去為之買單的交易行為，都可以稱之為“粉絲經(jīng)濟”。并且，未來只有文創(chuàng)領域才能產(chǎn)生粉絲經(jīng)濟。這是因為不同于小眾喜歡的數(shù)碼產(chǎn)品或音響制品，文化產(chǎn)品的用戶基礎更加廣泛，同時有夢想有創(chuàng)意又缺乏征信記錄的文娛創(chuàng)業(yè)者在傳統(tǒng)的金融服務體系很難得到有效的金融服務。

在我看來，眾籌平臺不是一般電商銷售渠道的包裝，而是真正能夠為文創(chuàng)項目提供全方位的社群運營模式。未來，文創(chuàng)眾籌平臺可以是成為一個文化社交生活入口，平臺上的用戶是具有人文情懷和鑒賞能力，并關(guān)注自身修養(yǎng)和生活品質(zhì)的中高端人群。

眾籌經(jīng)濟，做中小品牌的超級孵化器

2017年是文創(chuàng)眾籌平臺迎來行業(yè)大發(fā)展的一年，上線項目的整體運營能使得社群經(jīng)濟的群聚效應得到最大程度地延伸。通過眾籌平臺的“加持”，可以讓文創(chuàng)項目增加商業(yè)價值和市場認同，讓產(chǎn)品更走心、更好賣，客戶更愿意買單，成為創(chuàng)新創(chuàng)意項目的忠實粉絲。同時，眾籌平臺也可以扮演文創(chuàng)項目市場化“試金石”的角色。市場是檢驗產(chǎn)品價值的“金標準”，而眾籌平臺就為這些提供尚未接受市場洗禮的文創(chuàng)項目提供了一個真實的環(huán)境。

經(jīng)由這一過程，眾籌平臺也可以實現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)超級孵化器的華麗轉(zhuǎn)身，成為文娛創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目的360度全覆蓋解決方案提供商，擁有現(xiàn)行的互聯(lián)網(wǎng)金融公司和傳統(tǒng)的銀行金融業(yè)都不可比擬的項目孵化能力。

當然，文創(chuàng)眾籌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣也離不開政策大環(huán)境的有力支持，文化強國上升至國家戰(zhàn)略促使更多優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意項目涌現(xiàn)。此外，國民收入提高帶來的消費升級和轉(zhuǎn)型也為文創(chuàng)眾籌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了豐沃的土壤。人們的消費層次不斷提升，精神需求更趨多樣化，對產(chǎn)品的精神內(nèi)核和價值內(nèi)涵更為關(guān)注。

社群經(jīng)濟是商業(yè)模式的進化，與此相對應的社交眾籌金融模式已迎來發(fā)展期。并且這個市場不是恒定的，而是核聚變式的連鎖反應。