陳海硯

方興未艾的雙創(chuàng)大潮，催生了雨后春筍般的眾創(chuàng)空間。而在資本寒冬與實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑雙重壓力下，眾創(chuàng)空間經(jīng)歷了過(guò)山車般的歷程。

度盡劫波兄弟在。經(jīng)過(guò)寒冬洗禮、經(jīng)歷轉(zhuǎn)型或關(guān)停并轉(zhuǎn)的眾創(chuàng)空間，在2017春天到來(lái)時(shí)，能否涅槃重生，迎來(lái)屬于自己的春天？

現(xiàn)金流不好的眾創(chuàng)空間，堅(jiān)持還是關(guān)停并轉(zhuǎn)？

現(xiàn)金流不好，是幾乎大多數(shù)眾創(chuàng)空間的現(xiàn)狀。投入產(chǎn)出比不如意是眾創(chuàng)空間投資者與運(yùn)營(yíng)者心頭最大的隱憂。

眾創(chuàng)空間的商業(yè)盈利模式一直在“摸著石頭過(guò)河”。一些眾創(chuàng)空間存在“沒(méi)有清晰的定位（二房東）、盈利模式單一（收房租、拿補(bǔ)貼）、運(yùn)營(yíng)服務(wù)滯后或缺失”等問(wèn)題，且同質(zhì)化現(xiàn)象突出。

代理注冊(cè)、二房東模式是眾創(chuàng)空間的盈利模式嗎？答案顯然不是肯定的，這種老的被稱為眾創(chuàng)空間1.0版本的運(yùn)營(yíng)方式太傳統(tǒng)了，已經(jīng)被證明無(wú)以為繼。

一些簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)服務(wù)也證明不可持續(xù)。給創(chuàng)業(yè)者做點(diǎn)講座、幫著撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，都沒(méi)有太多太多亮點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)大街已經(jīng)有專事代理注冊(cè)及商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)的機(jī)構(gòu)關(guān)張轉(zhuǎn)型。

政府補(bǔ)貼是盈利點(diǎn)嗎？不可否認(rèn)，政府補(bǔ)貼是很多眾多眾創(chuàng)空間最初的動(dòng)力，很多眾創(chuàng)空間不遺余力去爭(zhēng)取這筆補(bǔ)貼，補(bǔ)貼會(huì)減輕一部分運(yùn)營(yíng)成本。我在包括北上廣深、天津及全國(guó)各地的眾創(chuàng)空間合作調(diào)研，發(fā)現(xiàn)早期很多眾創(chuàng)空間創(chuàng)始人都津津樂(lè)道如何爭(zhēng)取政府支持、那個(gè)委辦局有哪些政策可以申請(qǐng)哪些補(bǔ)貼。即使這樣，也有很多不善于公關(guān)或草創(chuàng)期的眾創(chuàng)空間得不到政府補(bǔ)貼，一些機(jī)構(gòu)高高在上不會(huì)主動(dòng)下來(lái)調(diào)研，更讓這些眾創(chuàng)空間雪上加霜。

構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈、提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)及投融資對(duì)接服務(wù)被認(rèn)為是眾創(chuàng)空間最高版本。但財(cái)務(wù)顧問(wèn)成功率低、周期長(zhǎng)也讓眾創(chuàng)空間的盈利讓人著急?，F(xiàn)金流不好的眾創(chuàng)空間，靠資本支持還是關(guān)停并轉(zhuǎn)？

眾創(chuàng)空間回歸商業(yè)本質(zhì)

政府鼓勵(lì)支持下的眾創(chuàng)空間有公益的成分，但實(shí)際還是門生意。

開(kāi)門做生意，笑迎八方客。這是每個(gè)開(kāi)門經(jīng)商的生意人愿望當(dāng)中的場(chǎng)景。作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的眾創(chuàng)空間未來(lái)潛能巨大，只是在盈利模式方面，要學(xué)會(huì)自我突破創(chuàng)新。

軟實(shí)力的缺失制約了眾創(chuàng)空間的快速發(fā)展，其解決需要一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。如何提升軟實(shí)力、打造完善的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，如何實(shí)現(xiàn)眾創(chuàng)空間的專業(yè)化、垂直化，成為眾創(chuàng)空間發(fā)展的關(guān)鍵。

一位眾創(chuàng)空間投資人認(rèn)為，眾創(chuàng)空間應(yīng)該多學(xué)習(xí)科創(chuàng)中心，與高校、研究院等保持密切聯(lián)系?！拔椰F(xiàn)在投資的眾創(chuàng)空間會(huì)參股到一些公司里面，隨著這些公司的盈利，我們會(huì)有分紅，這是眾創(chuàng)空間盈利的一部分。但是同時(shí)，我們也要自己去創(chuàng)造新的價(jià)值，做技術(shù)與企業(yè)之間交流的橋梁。讓一些科技創(chuàng)新項(xiàng)目，能夠更為有效地找到變現(xiàn)方法”。

天使空間的轉(zhuǎn)型方法是，在全國(guó)各地建立“輕資產(chǎn)”天使空間地方站渠道網(wǎng)絡(luò)，鏈接國(guó)內(nèi)更多的創(chuàng)業(yè)成功的實(shí)業(yè)家，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)投資社群與跨媒體平臺(tái)，讓創(chuàng)業(yè)家與投資家在生態(tài)圈內(nèi)自由“勾兌”。在這圈層里，企業(yè)的品牌需求、創(chuàng)業(yè)家投資家的教育需求、投融資需求都涌現(xiàn)出來(lái)了，包括企業(yè)家正在進(jìn)行的各類項(xiàng)目如特色小鎮(zhèn)建設(shè)等商機(jī)，所以天使空間在企業(yè)品牌公關(guān)服務(wù)、投資人培訓(xùn)游學(xué)服務(wù)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)等方面開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金流的回報(bào)，同時(shí)保證有長(zhǎng)線目標(biāo)不至于短視。

更好地活下去，是眾創(chuàng)空間2017年的“小目標(biāo)”，泡沫散去、洗牌換血、融資回暖、實(shí)現(xiàn)盈利，眾創(chuàng)空間任重道遠(yuǎn)。