王藝
摘要:小團(tuán)隊(duì)靠氛圍,大企業(yè)靠文化。對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展而言,企業(yè)文化建設(shè)具有深遠(yuǎn)的影響,是作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。工會(huì)是企業(yè)的重要組成部分,其成員在企業(yè)中分布廣泛,在企業(yè)文化建設(shè)工作中有著重要影響。本文以企業(yè)為角度,分析基層工會(huì)文化建設(shè)的道路和方法。
關(guān)鍵詞:安全文化;工會(huì)組織;煤礦企業(yè)
一、基層工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用
黨是人民自己的組織,那么工會(huì)就是屬于職工的組織,工會(huì)工作的重點(diǎn)就是聯(lián)系職工、了解職工,從而在職工中產(chǎn)生號(hào)召力和感染力。在企業(yè)管理中,工會(huì)起著橋梁的作用,把企業(yè)和職工緊密聯(lián)系起來(lái),使之意識(shí)達(dá)成共識(shí),長(zhǎng)期穩(wěn)定的共識(shí)則視為企業(yè)文化。同時(shí),員工素質(zhì)是影響企業(yè)文化的重要因素,員工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)工作是工會(huì)的職能之一,只有建設(shè)出一批高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,才能促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。這就要求工會(huì)與黨政建設(shè)工作相互配合,加強(qiáng)宣傳和思想教育工作,提高職工自身的綜合素質(zhì)。其次,要加強(qiáng)對(duì)職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高職工專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。此外,通過(guò)開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),提高職工學(xué)習(xí)與工作積極性,為高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)打下基礎(chǔ)。根據(jù)公司上級(jí)部門(mén)要求,分公司也成立了籃球、足球、書(shū)畫(huà)攝影等九個(gè)協(xié)會(huì),每月定期開(kāi)展協(xié)會(huì)競(jìng)技活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活。因此今年分公司工會(huì)給基層站隊(duì)配備了臺(tái)球桌、乒乓桌、跑步機(jī)、自行車(chē)等設(shè)施,根據(jù)站隊(duì)需要配發(fā)實(shí)際用處的活動(dòng)設(shè)備,通過(guò)業(yè)余活動(dòng)的開(kāi)展,增加職工之間的合作精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
二、基層工會(huì)文化體系建設(shè)實(shí)踐基礎(chǔ)
(一)發(fā)揮組織作用,提高職工素質(zhì)
在企業(yè)中,職工是主人,使企業(yè)生產(chǎn)力和文明建設(shè)的主體,職工的素質(zhì)可以以工會(huì)文化作為平臺(tái)得到提高,建設(shè)工會(huì)文化是提高職工素質(zhì)的一個(gè)先決條件。職工素質(zhì)的提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有促進(jìn)作用,可以使企業(yè)文化植根于企業(yè),這反映了工會(huì)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的間接影響。工會(huì)文化建設(shè)應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo),以“工人先鋒號(hào)”作為活動(dòng)內(nèi)容的載體,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”作為目標(biāo),鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),比如《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》等,在職工群體中開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查以及知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),使員工的自我保護(hù)意識(shí)得到增強(qiáng);定期組織員工參加各種技能培訓(xùn),比如學(xué)技練藝以及崗位比賽等,不斷提高企業(yè)職工的素質(zhì)和技能,激發(fā)企業(yè)職工的工作熱情,為企業(yè)培養(yǎng)骨干人才。
(二)依靠廣大職工,匯聚發(fā)展能量
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)廣大職工的共同努力,企業(yè)文化建設(shè)也與廣大職工息息相關(guān)。工會(huì)文化作為一個(gè)平臺(tái),其想要得到發(fā)展也必須依賴(lài)于每一個(gè)企業(yè)單位以及職工的共同參與。職工的參與熱情能夠極大地促進(jìn)工會(huì)文化的發(fā)展,工會(huì)文化的發(fā)展又能提高企業(yè)職工的素質(zhì)。工會(huì)文化的職能是為企業(yè)職工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,倡導(dǎo)職工樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念,并且對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行教育培訓(xùn),提高員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)能力。工會(huì)文化建設(shè)要始終以提高企業(yè)效益為最終目的,廣納賢才,集思廣益,使職工能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
三、深化企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)
(一)堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想作為指導(dǎo)
“三個(gè)代表”重要思想其中一條是代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)要堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想作為指導(dǎo),明確工會(huì)文化建設(shè)發(fā)展思路,構(gòu)建并且實(shí)施企業(yè)工會(huì)文化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)堅(jiān)持正確的思想作為指導(dǎo),明確發(fā)展方向,有效整合企業(yè)現(xiàn)有文化資源,以實(shí)現(xiàn)為企業(yè)職工服務(wù)作為目標(biāo),并且借助于社會(huì)力量,構(gòu)建合理的企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)管理機(jī)制,制定切實(shí)可行的企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)措施,培育出文化水平較高的企業(yè)職工隊(duì)伍。
(二)構(gòu)建文化體系建設(shè)
企業(yè)工會(huì)采取分級(jí)管理方式,設(shè)置了各類(lèi)文化單位,中國(guó)職工文化體育協(xié)會(huì)也是其重要的聯(lián)系渠道。企業(yè)工會(huì)可以以分級(jí)管理的文化資產(chǎn)為紐帶,將工會(huì)的精神文化產(chǎn)品載于工會(huì)各類(lèi)單位的生產(chǎn)者、服務(wù)者以及組織者和傳播者等的職責(zé)范圍中。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)工會(huì)文化的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作水平越來(lái)越高,可以將企業(yè)工會(huì)文化進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,實(shí)行企業(yè)化管理以及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),努力構(gòu)建健全的企業(yè)文化建設(shè)體系和發(fā)展機(jī)制。企業(yè)工會(huì)文化以健全的文化建設(shè)機(jī)制作為基礎(chǔ),不斷為企業(yè)職工提供一些喜聞樂(lè)見(jiàn)的精神文化產(chǎn)品,為企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)注入新的活力。
(三)確立職工群眾在文化建設(shè)中的主體地位
企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)離不開(kāi)普通的職工,企業(yè)職工也是促使工會(huì)文化發(fā)展壯大的根本力量。企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)是我國(guó)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的有機(jī)組成部分。企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)的陣地是企業(yè),企業(yè)職工是企業(yè)工會(huì)文化傳播和發(fā)展的重要力量。我國(guó)有全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大發(fā)展目標(biāo),企業(yè)職工作為提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要力量,應(yīng)該在社會(huì)主義精神文明建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用,同時(shí)還應(yīng)該積極參與我國(guó)社會(huì)主義物質(zhì)文明以及政治文明建設(shè)過(guò)程中,在履行義務(wù)的同時(shí),使自己的合理權(quán)益能夠得到保障。企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)應(yīng)該將企業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)、政治權(quán)益放在重要位置,只有切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工的權(quán)益才能夠促進(jìn)企業(yè)工會(huì)文化持續(xù)快速健康發(fā)展。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)工作中有著重要的作用和重大的意義,在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中,要充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,培養(yǎng)職工的價(jià)值觀,最大程度發(fā)掘職工的潛在價(jià)值。
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