許國林

摘要：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的形象好與壞，直接影響企業(yè)的興與衰。特別在當(dāng)前，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部政治觀念淡薄，理想信念動(dòng)搖，世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了扭曲，經(jīng)不起金錢、美女、物質(zhì)、權(quán)利的誘惑，不能自覺代表最廣大職工群眾的利益，影響和阻礙了企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)干部；形象

一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，樹立勤奮學(xué)習(xí)的良好形象

面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新形勢，黨員干部要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性，勤奮學(xué)習(xí)，盡快提高自身素質(zhì)，是與時(shí)俱進(jìn)的需要，是謀求發(fā)展的需要。在學(xué)習(xí)問題上，應(yīng)該看到個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣，忙于應(yīng)酬多，深入研究少，知識(shí)層面窄，思路不開闊。

（一）解決好掌握基本理論，提高理論素養(yǎng)問題

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，學(xué)習(xí)掌握黨的基本路線、基本理論、基本綱領(lǐng)，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”的要求，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦和指導(dǎo)工作實(shí)踐。面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)，特別是加入世貿(mào)組織后，不懂、不會(huì)和不熟悉的知識(shí)還很多，必須實(shí)實(shí)在在地學(xué)。把學(xué)習(xí)的過程作為掌握理論的過程，統(tǒng)一思想的過程，提高自身素質(zhì)的過程，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的過程。

（二）解決好解放思想，轉(zhuǎn)變觀念問題

黨的十八大為我們繪制了小康社會(huì)新藍(lán)圖，提出了新要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立依托國內(nèi)，不依賴國內(nèi)的觀念；開闊視野，打出去，占領(lǐng)國際市場、求發(fā)展的觀念；統(tǒng)籌兼顧，政治、經(jīng)濟(jì)、文化、職工生活全面發(fā)展的觀念和新的經(jīng)營理念。還要認(rèn)真學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思維，勇于探索，不斷打開發(fā)展的新境界。

（三）解決好與時(shí)俱進(jìn)，迎難而上的精神狀態(tài)問題

謀求新的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須通過學(xué)習(xí)，有與時(shí)俱進(jìn)、時(shí)不我待的緊迫感，有堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。越是發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，越要重視學(xué)習(xí)，繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，保持昂揚(yáng)的斗志和向上的精神狀態(tài)，才能帶領(lǐng)和激勵(lì)職工投身到發(fā)展中來。

二、要有強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，樹立謀求發(fā)展的形象

黨的十八大把發(fā)展作為我們黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。對(duì)于企業(yè)來說，發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。

（一）聚精會(huì)神謀發(fā)展

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要關(guān)心發(fā)展，聚焦發(fā)展，人人都來想發(fā)展事，出發(fā)展招，獻(xiàn)發(fā)展策，干發(fā)展活。發(fā)展是目的，穩(wěn)定是保證，不穩(wěn)定什么事情也干不成，大家要樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，積極做好穩(wěn)定工作，營造發(fā)展穩(wěn)定的良好環(huán)境。

（二）求真務(wù)實(shí)抓發(fā)展

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要以超常的思維、超常的舉措，從那些不適應(yīng)發(fā)展需要的觀念、體制和做法的束縛中解脫出來，吸收借鑒先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，創(chuàng)造性地推進(jìn)發(fā)展工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)廣大員工圍繞生產(chǎn)任務(wù)，搞好勞動(dòng)競賽，創(chuàng)出新的成績；圍繞降本增效，搞好節(jié)約挖潛，創(chuàng)出新的效益；圍繞企業(yè)管理，搞好提合理化建議，創(chuàng)出新的水平；圍繞拓寬市場，搞好推銷攬活，創(chuàng)出新的指標(biāo)；圍繞技術(shù)革新，搞好技改增效，創(chuàng)出新的成果。

三、要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，樹立務(wù)實(shí)創(chuàng)新的形象

職務(wù)就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部就要承擔(dān)責(zé)任。有的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任意識(shí)，工作不勤政，老想當(dāng)“大官”，不想干實(shí)事。這是十分有害的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以勤政務(wù)實(shí)的作風(fēng)和開拓創(chuàng)新的精神，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作。一是思想觀念上要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新。要打破因循守舊、無所作為，消極等待、徘徊不前，抱殘守缺、小富即安的舊觀念，樹立敢為人先，敢立潮頭，爭創(chuàng)一流的思想觀念。二是工作方法上要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新。要打破傳統(tǒng)的、片面的、教條的工作方法，善于取人之長、補(bǔ)已之短、趨利避害，方法上有創(chuàng)新，工作上有突破，努力開創(chuàng)新局面。三是工作作風(fēng)上要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新。辦事講效率，工作講標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，一絲不茍，抓就抓出成績來，干就干出效益來，不擺花架子，創(chuàng)造性地開展工作。

四、要有強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)意識(shí)，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的形象

（一）搞好五個(gè)溝通

黨政一把手多溝通，互相尊重支持，同心同德地干工作；正職與副職多溝通，彼此以誠相待，步調(diào)一致地干工作；主管領(lǐng)導(dǎo)與基層干部多溝通，隨時(shí)征求意見，政令暢通地干工作；干部與職工多溝通，傾聽群眾呼聲，氣順心和地干工作；主要領(lǐng)導(dǎo)與主管部門多溝通，及時(shí)匯報(bào)請示，承上啟下地干工作。

（二）處理好三個(gè)關(guān)系

一要處理好黨政一把手之間的關(guān)系。黨政一把手處于企業(yè)的中心位置，盡管職責(zé)分工不同，但目標(biāo)方向一致，平時(shí)多碰頭，遇事多商量，互讓互諒，有難共當(dāng)。二是處理好正職與副職的關(guān)系。正職和副職責(zé)任有輕重，權(quán)力有大小，分工有區(qū)別，副職要自覺維護(hù)和支持正職的工作，為正職負(fù)責(zé)，替正職分憂；正職要放手支持副職工作，給予一定權(quán)力，為副職開展工作創(chuàng)造寬松環(huán)境。三要處理好民主與集中的關(guān)系。

（三）爭做五個(gè)模范

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨的十八大要求，深入學(xué)習(xí)“黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列講話”，力爭做振奮精神、盡職盡責(zé)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的模范；做刻苦鉆研、提升素質(zhì)、改革創(chuàng)新的模范；做改進(jìn)作風(fēng)、多辦實(shí)事、密切聯(lián)系群眾的模范；做發(fā)揚(yáng)民主、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的模范；做弘揚(yáng)傳統(tǒng)、艱苦奮斗、勤政廉潔的模范，人人爭做新時(shí)期鐵人式模范干部。

五、要有強(qiáng)烈的群眾意識(shí)，樹立勤政為民的形象

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻牢記手中的權(quán)力是黨組織和職工群眾給的，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，依靠群眾的力量，謀求企業(yè)的發(fā)展。

（一）增強(qiáng)“依靠”意識(shí)

全心全意依靠工人階級(jí)是黨的根本方針，領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)“依靠”意識(shí)和民主觀念，遇事多和群眾商量，主動(dòng)征求職工的意見，尊重和支持職工參政議政，搞好企業(yè)民主決策。要調(diào)動(dòng)和保護(hù)好職工的積極性及創(chuàng)造性，為職工參與企業(yè)管理創(chuàng)造條件。要教育和引導(dǎo)職工增強(qiáng)“主人翁”意識(shí)，使其想主人事，盡主人責(zé)，行主人權(quán)，干主人活，依靠群眾來完成各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)。

（二）搞好廠務(wù)公開

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)職工的知情權(quán)和參與權(quán)及監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)工作的透明度，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，要隨時(shí)向職工進(jìn)行公開，自覺地接受職工群眾的監(jiān)督。對(duì)職工群眾反映的意見和問題，及時(shí)地研究解決和處理。

（三）關(guān)心職工生活

發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的，是為了改善群眾的生活。領(lǐng)導(dǎo)干部在引導(dǎo)職工為企業(yè)多創(chuàng)效益的同時(shí)，努力改善職工的學(xué)習(xí)、工作、生活條件。要想職工所需、幫職工所急、解職工所難，搞好送溫暖和幫扶工作，積極為職工排憂解難，為企業(yè)的發(fā)展凝聚人心。