張靜

大港油田天然氣公司集天然氣加工處理、計(jì)量交接和儲(chǔ)運(yùn)為一體的生產(chǎn)與管理單位，肩負(fù)著保障能源安全和促進(jìn)地區(qū)發(fā)展的重任。近年來，隨著天然氣事業(yè)的不斷發(fā)展，公司團(tuán)員青年人數(shù)快速增加，成為推動(dòng)公司發(fā)展的新生力量。切實(shí)做好青年工作，找準(zhǔn)建功立業(yè)和成長(zhǎng)成才的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，培養(yǎng)一支與公司發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)青年人才隊(duì)伍，是公司青年工作面臨的新挑戰(zhàn)和新課題。

一、新時(shí)期企業(yè)青年員工呈現(xiàn)的新特點(diǎn)

求知欲強(qiáng)，整體素質(zhì)提高。身處知識(shí)爆炸時(shí)代，青年員工有比較強(qiáng)烈的求知欲，而且學(xué)習(xí)、求知的門類和領(lǐng)域也呈現(xiàn)出多樣化、多層次。隨著青年員工的增加及科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，企業(yè)青年員工的整體文化素質(zhì)不斷提高。同時(shí)，新一代青年接受新事物快，愿意接受新鮮事物和觀點(diǎn)，熱心社會(huì)活動(dòng)，有較強(qiáng)的公民責(zé)任感。但有些青年員工在學(xué)習(xí)方面帶有一定的盲目性，存在“樣樣通，樣樣松”的現(xiàn)象。

思想多樣化，更加注重實(shí)際。當(dāng)前，企業(yè)青年集體歸屬感普遍較強(qiáng)，把企業(yè)當(dāng)作自己事業(yè)和未來發(fā)展的載體，但個(gè)體成功意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展更加注重，渴望成功和被認(rèn)可。但當(dāng)代青年的思想、價(jià)值觀念日趨多元，不可避免地遇到理想和現(xiàn)實(shí)的激烈碰撞，對(duì)青年職工牢固樹立“正確的價(jià)值觀”提出新要求。

二、新時(shí)期企業(yè)青年工作面臨的形勢(shì)

在公司業(yè)務(wù)發(fā)展方面，由于國(guó)際油價(jià)的低位運(yùn)行，石油企業(yè)面臨著的嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。為此，天然氣公司提出圍繞“降本、增效、夯基礎(chǔ)”總體工作要求。青年員工作為公司的重要力量，必須堅(jiān)定戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的信心，立足崗位、扎實(shí)肯干，為公司安全平穩(wěn)高效運(yùn)行，科學(xué)管理規(guī)范運(yùn)營(yíng)，和諧穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量。

在安全環(huán)保工作方面，公司安全管理工作有著管理范圍大、涵蓋層面多、涉及區(qū)域廣的特點(diǎn)。隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，兩套處理裝置頻繁切換，零散氣回收站點(diǎn)持續(xù)增加，公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大，安全管理責(zé)任更加重大。青年員工必須意識(shí)到所肩負(fù)的重大責(zé)任和神圣使命，切實(shí)履行崗位職責(zé)，自覺提升綜合素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)公司本質(zhì)安全不懈努力。

團(tuán)的自身建設(shè)方面，當(dāng)前，公司青年隊(duì)伍整體呈現(xiàn)出“項(xiàng)目用工青年多、勞務(wù)輸出青年多、一線關(guān)鍵崗位青年多、青年員工工作經(jīng)驗(yàn)少”的現(xiàn)狀。不同的用工身份、崗位、文化程度的青年員工對(duì)成長(zhǎng)成才的需求各不相同，加之絕大部分青年身處一線，工作地點(diǎn)分散，開展工作、組織活動(dòng)等都面臨諸多困難。因此，團(tuán)青組織要?jiǎng)?chuàng)新載體，以融入中心的安全生產(chǎn)活動(dòng)為引領(lǐng)，更好地服務(wù)青年成長(zhǎng)成才。

三、做好新時(shí)期企業(yè)青年工作的對(duì)策與思考

強(qiáng)化思想引領(lǐng)，大力開展青年思想教育工作，用正確的價(jià)值導(dǎo)向凝聚思想共識(shí)。要大力開展理想信念教育，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育為核心，開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，提升青年的品德修養(yǎng)。積極弘揚(yáng)以大慶精神、鐵人精神為核心的“石油精神”，激勵(lì)青年為實(shí)現(xiàn)“石油夢(mèng)”砥礪前行。要大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，充分利用新媒體平臺(tái)，開展日常性引導(dǎo)、宣貫及思想動(dòng)態(tài)調(diào)查。積極組織形勢(shì)任務(wù)宣講、青年訪談等活動(dòng)，增強(qiáng)青年自我發(fā)展的緊迫感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力。要強(qiáng)化典型示范作用，選樹青年先進(jìn)典型，開展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為引領(lǐng)青年的主流。

堅(jiān)持服務(wù)青年，為青年成才搭建平臺(tái)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上凝聚青春力量。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，通過開展導(dǎo)師帶徒、崗位明星、技術(shù)比武競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提升青年員工操作技術(shù)能力。通過開展青年講堂、技術(shù)團(tuán)課、崗位練兵等活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)青年長(zhǎng)知識(shí)、增才干。積極落實(shí)推先推優(yōu)工作，通過發(fā)揮團(tuán)組織“推先、推優(yōu)、推崗”職能，以“一線、一流”為原則，加強(qiáng)“雙推優(yōu)”力度，為青年?duì)幦〖?lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策，推薦有能力、有特長(zhǎng)的青年到適合的工作崗位，切實(shí)做好推干薦才工作，擔(dān)當(dāng)好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的“蓄水池”。

以黨建帶團(tuán)建為重要原則，狠抓自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)組織活力。加強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè)，將團(tuán)的陣地建設(shè)、團(tuán)建考核、活動(dòng)開展等納入黨建工作的整體格局。持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)資料規(guī)范化，完善基礎(chǔ)工作，規(guī)范基礎(chǔ)管理。推廣“雙向選擇”模式的支部互助機(jī)制，在組織建設(shè)、活動(dòng)開展、團(tuán)員交流等方面互幫、互學(xué)、互促，達(dá)到資源整合、優(yōu)化提升的目的。強(qiáng)化團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。集中開展素質(zhì)培訓(xùn)，努力提升團(tuán)干部業(yè)務(wù)水平、綜合能力。積極創(chuàng)新基層團(tuán)干部選拔配備、培訓(xùn)和管理考核，努力建設(shè)一支想干事、會(huì)干事、能干事、干成事的團(tuán)干部隊(duì)伍。增強(qiáng)團(tuán)組織活力，結(jié)合企業(yè)中心工作，深入開展“一團(tuán)一品”活動(dòng)，打造共青團(tuán)特色亮點(diǎn)。發(fā)揮新媒體優(yōu)勢(shì)，與青年交流互動(dòng)、傳播正能量。豐富青年業(yè)余生活，積極開展喜聞樂見的文體活動(dòng)。深入推進(jìn)“五講”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮青年在助力中心發(fā)展、促進(jìn)管理提升、凝聚隊(duì)伍合力工作中的積極作用。

青年員工是公司發(fā)展的希望和未來，要積極研究新形勢(shì)下青年工作的新方式、新途徑，引導(dǎo)和帶領(lǐng)青年員工牢固樹立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的思想，真正擔(dān)負(fù)起企業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展的重任。