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        企業(yè)并購績效評價(jià)研究

        2017-03-22 10:41:40陳昱圣殷得智
        商情 2017年2期
        關(guān)鍵詞:跨國績效評價(jià)原則

        陳昱圣+殷得智

        (中央財(cái)經(jīng)大學(xué))

        經(jīng)濟(jì)全球化和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,標(biāo)志著知識(shí)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)的到來。這使得企業(yè)已經(jīng)不能單靠自身發(fā)展來滿足其在日益激烈的市場競爭中對于研發(fā)和開拓新技術(shù)的需求,更使得企業(yè)不可能獨(dú)自控制所有知識(shí)產(chǎn)品和相關(guān)技術(shù)。并購的成功與否,需要對并購做出績效評價(jià),然而傳統(tǒng)評價(jià)方法不能全面考慮科技型企業(yè)自身特點(diǎn),不適用此類企業(yè)的并購績效考評。

        并購績效評價(jià)評價(jià)方法

        一、并購相關(guān)概述

        (一)并購的概念

        并購的內(nèi)涵十分廣泛,學(xué)者們普遍認(rèn)為,并購是指一家公司收購另外一家公司的股票或資產(chǎn),從而獲得被并購公司的控制權(quán),主并購公司掌握了部分或全部資產(chǎn),就有權(quán)利參與公司的重要決策。完成收購的方式是多樣的,可以是現(xiàn)金方式完成收購,也可以通過股票增發(fā)的方式來完成收購。根據(jù)并購的不同類別和并購不同時(shí)期的特征,可以把并購分為以下幾類:(1)橫向并購;(2)縱向并購;(3)混合并購;(4)多元化的“金融杠桿并購”;(5)跨國并購。從并購企業(yè)和交易目標(biāo)公司的并購是否直接可分為直接和間接并購兩種方式。

        (二)并購績效

        跨國并購績效是指跨國并購中被收購公司依法納入并購企業(yè)之后,企業(yè)的運(yùn)營情況和并購目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。企業(yè)并購績效主要評估是否促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,資源是否得到有效分配,是否實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)等。并購績效一般分為財(cái)務(wù)績效和市場績效。

        財(cái)務(wù)績效是指跨國并購對運(yùn)營的生產(chǎn)結(jié)果的評估,通常是通過和并購之前業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化來衡量,為了全面了解并購績效,有時(shí)企業(yè)還通過問卷的形式來評估并購績效。

        市場績效是指跨國并購對公司股票價(jià)格的影響,一般是通過股票價(jià)格的變化,來反映跨國并購是否增加了股東財(cái)富。市場績效可以分為短期市場績效和長期市場績效。

        短期的市場績效是指企業(yè)的跨國并購之后,股價(jià)如何波動(dòng)。而長期的市場績效是指在跨國并購之后一個(gè)較長時(shí)期內(nèi),公司并購整合后股票價(jià)格變動(dòng)情況。

        二、企業(yè)并購績效評價(jià)

        (一)并購績效評價(jià)體系構(gòu)建的基本原則

        1.客觀性原則

        客觀性原則是指評價(jià)績效所選取的評價(jià)指標(biāo)要符合企業(yè)績效評價(jià)的客觀性要求。評價(jià)體系需要考慮企業(yè)自身的特點(diǎn),能夠得到企業(yè)管理人員的認(rèn)可,選取的指標(biāo)定義清晰,指標(biāo)數(shù)據(jù)應(yīng)客觀公正。只有做到評價(jià)的客觀性,才能使評價(jià)結(jié)果更加科學(xué)、合理,評價(jià)結(jié)果才更真實(shí)、客觀。

        2.權(quán)重合理性原則

        該原則的基本思想是通過對系統(tǒng)各部分的權(quán)重做出合理分配來構(gòu)成總體的評價(jià)。當(dāng)選擇指標(biāo)和建立評價(jià)體系時(shí),必須考慮構(gòu)成評價(jià)體系中的各類指標(biāo)是否合理。根據(jù)不同的因素,相應(yīng)的給出不同的權(quán)重,充分考慮不同類型的評估內(nèi)容。基于合理的權(quán)重分配的評價(jià)體系是為了突出重點(diǎn)評估的問題,這樣就使整個(gè)評價(jià)體系得到了優(yōu)化,并使整體評價(jià)相對均衡。

        3.適應(yīng)性原則

        構(gòu)建企業(yè)績效評價(jià)體系時(shí),應(yīng)該考慮我國的基本國情、中國的歷史背景和傳統(tǒng)文化等因素。要建立一個(gè)合理的財(cái)務(wù)績效評價(jià)體系,應(yīng)該考慮我國的特殊發(fā)展階段和行業(yè)的實(shí)際情況,使得評價(jià)體系能夠更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化,更好地解決企業(yè)面臨的管理和發(fā)展問題。

        4.可追溯性原則

        在建立企業(yè)績效評價(jià)體系時(shí),應(yīng)該考慮到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源是否具有可追溯性,來保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。在構(gòu)建評價(jià)體系時(shí),指標(biāo)必須明確清晰,可以分析數(shù)據(jù)的歷史趨勢以及對比分析不同指標(biāo)之間的關(guān)系,從而構(gòu)成一個(gè)完整的評價(jià)體系。此外,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,應(yīng)該不斷完善績效評價(jià)指標(biāo)體系。

        5.綜合性原則

        由于上市公司的業(yè)績會(huì)受到諸多因素的影響,為了反映公司真實(shí)的業(yè)績,需要從多個(gè)方面進(jìn)行綜合分析,建立綜合的績效評價(jià)體系。靜態(tài)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)特性應(yīng)該綜合考慮,才能對企業(yè)的業(yè)績進(jìn)行綜合評價(jià)。

        (二)績效評價(jià)體系的建立

        本文根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)法從企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運(yùn)發(fā)展能力以及成長能力這四個(gè)方面,篩選出了1項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),構(gòu)建了一個(gè)合理的評價(jià)指標(biāo)體系,可以客觀評價(jià)并購企業(yè)的財(cái)務(wù)績效,如表所示。

        三、結(jié)語

        本文根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)法從企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運(yùn)發(fā)展能力以及成長能力這四個(gè)方面,篩選出了1項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),構(gòu)建一個(gè)合理的評價(jià)指標(biāo)體系,可以客觀評價(jià)并購企業(yè)的財(cái)務(wù)績效。

        盡管本文的研究還不夠成熟,但我們相信,本文對企業(yè)并購績效評價(jià)所做的探索,對企業(yè)并購績效理論和實(shí)踐將產(chǎn)生積極的影響。

        參考文獻(xiàn):

        [1]周紹妮,文海濤.基于產(chǎn)業(yè)演進(jìn)、并購動(dòng)機(jī)的并購績效評價(jià)體系研究[J].會(huì)計(jì)研究,2013,10:75-82+97.

        [2]周芬,王菲,俞晨越.戰(zhàn)略視角下的電子企業(yè)并購績效評價(jià)體系構(gòu)建[J].科技與經(jīng)濟(jì),2014,02:86-90.

        [3]孟凡臣,陳露.我國制造業(yè)企業(yè)跨國并購績效評價(jià)[J].管理現(xiàn)代化,2014,02:87-89.

        [4]張旺峰,孟杰.企業(yè)并購績效的評價(jià)問題研究——基于美的并購小天鵝的案例分析[J].財(cái)政監(jiān)督,2015,32:11-14.

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