熊偉

摘要：石油企業(yè)文化理論與建設實踐從來都不會停留在一個固定的發(fā)展階段上，而是一個開放的、動態(tài)的、不斷發(fā)展不斷創(chuàng)新的過程。鐵人精神是中國石油企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點，更是推動石油企業(yè)文化不斷創(chuàng)新的動力和落腳點。本文通過對鐵人精神的內(nèi)涵的分析和鐵人精神對石油企業(yè)文化的價值研究，探討鐵人精神在石油企業(yè)文化建設中的作用以及落實途徑。

關鍵詞：鐵人精神；石油企業(yè)文化；教育

鐵人精神是大慶油田在特殊的歷史背景、文化轉(zhuǎn)型和文化自我批判時代，孕育產(chǎn)生的典型企業(yè)文化，是中國式管理的范本。石油企業(yè)文化在當代中國的興起，也是我國社會主義文化大發(fā)展大繁榮的一個重要組成部分。

一、鐵人精神與石油企業(yè)文化的內(nèi)涵

鐵人精神的時代性主要表現(xiàn)在“旗幟性、樸素性、堅韌堅強性、民族精神性”幾方面，也就是說，“鐵人”不僅僅是一個先進人物的代表，體現(xiàn)著一種精神。這種“鐵人精神”是一面旗幟，凝聚著工人階級的樸素情感?！拌F人精神”是一種力量，凸顯了一種堅忍不拔創(chuàng)業(yè)的勇氣?！拌F人精神”是一種標志，凝縮著一個民族不畏困難的民族氣概。愛國主義精神是鐵人精神最鮮亮的民族品格的體現(xiàn)?！靶聲r期鐵人精神”傳承延續(xù)的愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神，不僅僅是大慶油田50多年來廣大科研人員為油拼搏奉獻精神風貌的真實寫照，更是新一代油田人為創(chuàng)建百年油田宏偉目標而奮斗的強大精神動力。在新的歷史時期，值得我們學習和發(fā)揚，進而推動各項事業(yè)的全面快速發(fā)展。

石油企業(yè)的文化的內(nèi)涵體現(xiàn)在石油企業(yè)的愛國精神、創(chuàng)業(yè)精神、求實精神和創(chuàng)新精神。愛國精神是指石油工人在為了建設我國的石油工業(yè)，不計個人得失，全心全意奉獻的崇高境界。創(chuàng)業(yè)精神是指石油工人獨立自主、自力更生地為石油事業(yè)奮斗一生的精神?？茖W求實精神是與一切愚昧落后、不科學的風氣作斗爭的精神。獻身精神是一種心甘情愿的奉獻廣大職工銳意進取、勇于開拓、艱苦奮斗、不斷創(chuàng)新的目標攀登。

二、鐵人精神對當代石油企業(yè)的價值

（一）鐵人精神是石油企業(yè)文化建設的基石

鐵人精神是價值理念與行為規(guī)范的雙重統(tǒng)一。卓越的企業(yè)文化，不僅要價值理念和行為規(guī)范兩者俱備，而且應該是兩者密不可分、渾然一體、內(nèi)在邏輯一致的。也可說成價值理念與行為規(guī)范互相引導、互相滲透的。石油企業(yè)文化建設因為有鐵人精神這一指導理念，使之在建設過程中不容易出現(xiàn)走彎路 ，走錯路，浪費資源和時間的情況。石油企業(yè)文化建設首先就明確了方向，清晰了道路，照亮了前程。鐵人精神成為石油企業(yè)文化建設的基石。

（二）鐵人精神是石油企業(yè)文化發(fā)展的主脈

鐵人精神踏著時代前進的步伐一直閃爍著激動人心，催人奮進的力量。鐵人精神是筑牢隊伍的精神支柱，伴隨著企業(yè)員工的隊伍的結(jié)構所發(fā)生的變化，一大批的年輕人陸續(xù)地進入到企業(yè)，由于這一部分員工沒有石油會戰(zhàn)時期艱苦的經(jīng)歷，對于鐵人精神的形成及發(fā)展也缺乏相關經(jīng)歷感的實際，石油企業(yè)不斷地加大其傳統(tǒng)教育的力度，堅持用鐵人精神育人，打造出“鐵人”式的員工隊伍，造就一批批先進典型的模范性人物，使得青年員工能夠繼承石油大會戰(zhàn)時的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，把“鐵人”式的作風發(fā)揚光大。從鐵人精神形成到今天起，對石油企業(yè)的發(fā)展和促進作用都是不容小覷的，因此，石油企業(yè)都會而且一直會把鐵人精神當做文化建設的主脈始終貫穿其中。

（三）鐵人精神是石油企業(yè)文化創(chuàng)新的動力

鐵人精神的創(chuàng)新與石油企業(yè)文化的創(chuàng)新既是互補的，也是相互促進的。鐵人精神是石油企業(yè)文化創(chuàng)新的動力之源。表現(xiàn)在“鐵人”的先進事跡一直感染著石油企業(yè)的一代又一代員工，涌現(xiàn)出了許多先進典型人物。鐵人精神作為石油企業(yè)文化的典型對于石油企業(yè)的影響是彌足深遠的，石油企業(yè)應該始終樹立鐵人精神這個典型文化，保持鐵人精神的先進性，為石油企業(yè)文化創(chuàng)新提供動力，使石油企業(yè)文化的創(chuàng)新有根可循、有理可據(jù)，保證石油企業(yè)文化創(chuàng)新這條道路能夠少走、不走彎路，徑直通向成功的彼岸。

三、鐵人精神融入石油企業(yè)文化建設的路徑

（一）拓寬教育渠道

石油企業(yè)要牢固樹立“穩(wěn)定是硬任務、是第一責任”的政治意識和大局意識，致力于協(xié)調(diào)各種關系，規(guī)范職工行為，解決現(xiàn)實問題，化解各種矛盾，保持和諧穩(wěn)定。尤其是加強石油企業(yè)員工的思想政治教育以及技術培訓的工作。參觀鐵人紀念館、參觀石油開采的施工現(xiàn)場或者不定期地放映一些鐵人的事跡和把鐵人的故事拍成話劇等形勢展示、傳播給所有員工，加強對石油企業(yè)文化的宣傳工作，擴展傳播渠道，使更多的人了解到鐵人精神、接觸到鐵人精神，向鐵人學習，充分發(fā)揮出鐵人精神對石油企業(yè)文化的影響力。

（二）建立長效機制

企業(yè)文化創(chuàng)新建設必須建立長效機制，制定具體的實施計劃和步驟。對于石油企業(yè)來說，企業(yè)文化創(chuàng)新建設這項事業(yè)必須做好打持久戰(zhàn)的準備，堅定不移地按照既定的計劃和步驟一步一步的扎實地實現(xiàn)創(chuàng)新。首先要給石油企業(yè)員工樹立長效意識，認識到企業(yè)文化創(chuàng)新建設是一項艱巨且繁瑣的任務，其中間必然會遇到困難和挑戰(zhàn)，在創(chuàng)新中堅持下來、其次，要注重石油企業(yè)文化創(chuàng)新建設的長遠影響，不能只著重于眼前利益，不驕不躁，繼續(xù)前行，保證石油企業(yè)文化創(chuàng)新建設這一艱巨的任務能夠在將來也可以產(chǎn)生長效的影響。

（三）注重實踐培植

企業(yè)文化創(chuàng)新家建設不僅要注重教育，更要注重石油企業(yè)員工的實踐意識。石油企業(yè)文化創(chuàng)新建設需要石油企業(yè)員工上至單位領導，下至基層員工都需要發(fā)揮他們自己的主觀能動性，動用自己的雙手和大腦為石油企業(yè)注入新的活力。石油企業(yè)可以在精細管理工程的基礎上，走出一條適合其行業(yè)自身發(fā)展的實踐道路，培養(yǎng)員工的實踐意識。石油企業(yè)文化創(chuàng)新建設要結(jié)合石油企業(yè)的實際，開展適合石油企業(yè)發(fā)展的實踐活動，促進石油企業(yè)快速健康發(fā)展。

參考文獻：

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