趙通順

摘 要：眾所周知，路橋工程的質(zhì)量與廣大人民群眾的生命安全、社會經(jīng)濟的發(fā)展狀況還有國家社會的穩(wěn)定有著密不可分的聯(lián)系。因為路橋工程包含很多重要環(huán)節(jié)，包括勘察地質(zhì)、設計圖紙、開始施工以及安裝必要的設備等，然而，我國這個行業(yè)的管理體系還不完善，在施工過程中往往存在許多的問題。本文就是通過分析多年來路橋工程中出現(xiàn)的各種問題，對這項工程提出了一些管理措施，使新時期的路橋工程能夠更加完善，工作質(zhì)量更高，給人們更多的保障。

關鍵詞：路橋工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理措施

路橋工程儼然成為我國一項極其重要的建設工程，直接關系到整個社會的聯(lián)通運輸問題。近年來，隨著經(jīng)濟體制改革進程的加快，路橋工程的建設進程也在不斷加快，良好的路橋工程對于推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展也具有非常重要的作用。但是當前還沒有一套特別完善的質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理體系，這項工程還會在施工過程中存在各種各樣的問題。這不僅會影響路橋的開通，也會影響質(zhì)量，給人們帶來極大的隱患。因為質(zhì)量問題會造成極其嚴重的后果，經(jīng)濟、人們都會成為受害者。近些年，加強路橋工程的質(zhì)量監(jiān)督收到了社會的廣泛關注，本文也是根據(jù)近年來路橋工程中出現(xiàn)問題的相關資料的分析，列出了路橋施工過程中所存在的一些方面的問題，并且重點提出了一些有效措施。

1 路橋施工過程中存在的問題分析

1.1 施工現(xiàn)場管理混亂

正是因為現(xiàn)在還沒有一套完善的監(jiān)督體管理體系，對路橋工程施工人員的監(jiān)督工作不到位，同時有的施工單位的團體意識和責任心嚴重缺失，才導致施工過程中總是出現(xiàn)這樣那樣的問題。如果工作環(huán)境混亂，試想工作的質(zhì)量怎么會高。這種情況其實是由很多原因造成的，如工人的素質(zhì)差，工作效率低，帶頭人員沒有起到帶頭作用，人員沒有社會責任感等。這種情況下的路橋工程對人們、對社會都是一個極大的安全隱患。

1.2 項目采購環(huán)節(jié)存在問題

項目采購環(huán)節(jié)可以說是路橋工程的出發(fā)點，極其重要，它既關系到之后整個工程的進行情況和質(zhì)量程度，也關系到工程所需要花費的時間。采購環(huán)節(jié)任務重大，它的工作面很廣，量也很大，各方面要求也很嚴格。既然采購環(huán)節(jié)如此重要，那么采購人員一定要是有豐富經(jīng)驗的或者是經(jīng)過嚴格培訓的，因為這個環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題，整個工程都會癱瘓。

1.3 其他方面存在的問題

除了以上兩種情況的問題，還可能有其他方面的原因影響路橋工程質(zhì)量。如：（1）路橋工程施工的環(huán)境非常惡劣，因為這個工程的范圍很廣泛，工作量巨大，條件艱苦，如果工人們得不到充分的精神需求和物質(zhì)需求，就會是他們消極懈怠，嚴重影響路橋建設工作。（2）可以說農(nóng)民是路橋工程的主要員工，他們一般都沒有接受多少教育，因此素質(zhì)水平可能很低，對于工程的質(zhì)量意識以及工作失誤帶來的安全隱患意識不足，導致工作中可能會偷工減料，以求一時輕松，這種情況時有發(fā)生，也會大大增加工程質(zhì)量的下降現(xiàn)象。（3）路橋施工企業(yè)內(nèi)部沒有良好的人力資源管理方案，導致內(nèi)部人員工作混亂，缺乏邏輯，不能很好的教導員工提高責任意識。

2 加強路橋工程質(zhì)量管理的有效措施

2.1 加強培訓和教育

我們可以從培養(yǎng)工程隊伍中的農(nóng)民工抓起，通過教育他們提高責任感和工作意識，從而形成一只有綜合素質(zhì)、社會責任心和團隊意識的優(yōu)秀隊伍。我們要具體做到教育他們把自身安全和人民社會的安全放在首位，出資聘請高素質(zhì)的管理人員與領導組織者，能夠及時的對工人們存在的問題進行解答與指導，使所有人都能掌握必要的專業(yè)技術，嚴格監(jiān)督整個工程的流程，這樣路橋工程的質(zhì)量會大大提高的。

2.2 創(chuàng)建健全的施工質(zhì)量管理制度

路橋施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度對于保證路橋工程整體的施工質(zhì)量具有極其重要的作用，我們可以通過創(chuàng)建科學、健全的施工監(jiān)督管理制度，就能夠加強對路橋施工過程的全面管理，以此來保證路橋工程施工的質(zhì)量。可以從以下幾個方面著手：（1）領導層、管理層應該充分認識到施工質(zhì)量管理制度的重要性，制定出科學、合理的質(zhì)量管理指標，嚴格監(jiān)督各級部門和工人們，一步步落實、一層層去抓質(zhì)量，保證所有層次的質(zhì)量都能夠滿足質(zhì)量要求，建成有絕對的質(zhì)量保證的公路和大橋。（2）應該做好路橋工程施工的準備工作，如在路橋施工之前，應該加強對工程現(xiàn)場的實地勘察，對工程的水文地質(zhì)狀況、施工環(huán)境以及周邊建筑等進行分析，為路橋工程施工方案的制定提供可靠的參考，然后再根據(jù)施工方案制定科學的施工質(zhì)量管理制度，以此保證施工質(zhì)量管理制度的可行性、適宜性。同時，在施工的過程中，還應該根據(jù)施工的實際狀況，對路橋工程質(zhì)量管理方案進行調(diào)整和改進，以此保證施工質(zhì)量管理制度的科學性與有效性，進而保證路橋工程整體施工質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的最大化。（3）加強材料管理，施工材料質(zhì)量直接影響了路橋工程施工質(zhì)量。為了加強材料管理，應該從以下幾個方面入手：在引入材料時嚴格把關，在材料還沒進場之前，就要仔細檢查材料的型號、規(guī)格等方面是否符合需要。只有經(jīng)檢查后一切符合要求，再由負責人員簽好字后，才能夠真正供給施工隊伍進行使用。我們必須重視到加強監(jiān)督這一環(huán)節(jié)的必要性，避免在施工的過程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，同時也應該避免出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。在保證工程質(zhì)量的基礎上，還要盡可能的使用一些節(jié)能環(huán)保的材料，這樣不僅能夠提高路橋工程質(zhì)量，還能夠降低對環(huán)境造成的破壞，以及降低施工過程中那些不必要的成本，提高路橋工程的環(huán)境效益與經(jīng)濟效益。

2.3 加強監(jiān)督和管理

這份工作非常的復雜，有非常多的環(huán)節(jié)和過程，同時又有那么多人一起操作。如果沒有嚴格有效的監(jiān)督和管理，這么復雜的任務一定會出現(xiàn)混亂的時候。因此應當建立一個角度機制，我們可以通過一些觀察和舉薦選拔出一些有經(jīng)驗且責任感強的人做監(jiān)工，讓那些有能力的人可以發(fā)揮自己的專長，這些人既要監(jiān)督好工程施工情況，同時也能夠很好的記錄和上報工作的具體情況，這樣大家的競爭意識會上升，導致全身心的投入到工作中，質(zhì)量隱患會減少很多。

2.4 加強科技管理

近年來，發(fā)展最快的要屬于科學技術了，先進的科學技術也被廣泛應用到了各個領域，路橋工程中自然也不例外。我們可以聘請懂得使用先進技術的人員。并引進科學合理的技術，這樣工人的工作就會減少，一方面能提高工作效率和工作質(zhì)量，另一方面也節(jié)省了人力成本?？萍荚谶M步，運用高科技自然路橋工程也會快速進步，工作質(zhì)量必定提高。

結束語

總的來說，路橋工程在施工建設的過程中，質(zhì)量管理問題越來越突出，因此我們必須立即采取措施制止，為了人們也是為了我們的社會。路橋施工隊伍必須要提高管理意識和工作質(zhì)量，加強監(jiān)督和管理，利用先進的科學技術，使新時期的路橋工程為人民帶來更多的方便，減少人們的安全隱患。

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