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        新形勢下成都市星級農(nóng)家樂發(fā)展現(xiàn)狀與對策分析

        2017-03-21 23:29:01吳容輝姜紅林唐瑕苓彭華
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2017年2期
        關(guān)鍵詞:龍泉驛區(qū)成都市對策建議

        吳容輝 姜紅林 唐瑕苓++彭華

        摘 要:成都市龍泉驛區(qū)是中國農(nóng)家樂發(fā)源地之一,農(nóng)家樂旅游發(fā)展已有30年歷史。通過對龍泉驛區(qū)星級農(nóng)家樂的發(fā)展進(jìn)行SWOT分析,指出星級農(nóng)家樂的發(fā)展水平已滯后,轉(zhuǎn)型升級勢在必行?;诖?,提出了加強(qiáng)政策扶持、加大行業(yè)引導(dǎo)、完善旅游配套設(shè)施、加強(qiáng)智慧旅游能力培養(yǎng)、加大特色產(chǎn)品研發(fā)和加強(qiáng)資源持續(xù)性保護(hù)開發(fā)等對策建議以促進(jìn)農(nóng)家樂旅游健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:成都市;龍泉驛區(qū);星級農(nóng)家樂;對策建議

        中圖分類號(hào):F592 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2017)02-0116-04

        本文所指的星級農(nóng)家樂是按照《四川省農(nóng)家樂旅游服務(wù)質(zhì)量等級劃分與評定標(biāo)準(zhǔn)》要求,經(jīng)評定合格后,由四川旅游標(biāo)準(zhǔn)評定委員會(huì)發(fā)文認(rèn)定的農(nóng)家樂,分為五個(gè)等級,星級越高,表示農(nóng)家樂的旅游服務(wù)質(zhì)量等級越高。龍泉驛區(qū)農(nóng)家樂旅游發(fā)展已有30年歷史,現(xiàn)有星級農(nóng)家樂50家,其中,五星級2家,四星級4家,三星級33家,二星級11家(見表1)。2015年,龍泉驛區(qū)鄉(xiāng)村旅游收入63.90億元,占旅游總收入的90%;解決2.1萬農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民人均增收6 842元。星級農(nóng)家樂作為龍泉驛區(qū)農(nóng)家樂的領(lǐng)頭羊,是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的重要載體,在區(qū)域休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游健康發(fā)展中起著示范帶動(dòng)作用。

        一、龍泉驛區(qū)星級農(nóng)家樂發(fā)展的SWOT分析

        (一)優(yōu)勢(S)

        1.經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)。龍泉驛區(qū)是成都現(xiàn)代化特大中心城市的東部副中心,是國家級成都經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)所在地,是全省第一個(gè)破千億的縣域經(jīng)濟(jì)體,連續(xù)3年縣域經(jīng)濟(jì)排名全省第一,到全國百強(qiáng)區(qū)排名35位。其強(qiáng)大的財(cái)政實(shí)力,為旅游業(yè)和農(nóng)家樂發(fā)展提供了資金保障[1]。

        2.產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好。龍泉驛區(qū)是全國著名的水蜜桃之鄉(xiāng),是國家資源綜合開發(fā)型“三高”農(nóng)業(yè)示范片區(qū)、國家農(nóng)業(yè)科技成果示范試點(diǎn)區(qū)和國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)。其堅(jiān)實(shí)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),為農(nóng)家樂發(fā)展提供了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支持。

        3.旅游資源豐富。復(fù)雜多樣的地貌類型賦予了龍泉驛豐富的旅游資源。其國際桃花節(jié)已打出品牌,客家文化土壤利于發(fā)展民俗文化旅游,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)噱頭夠,為農(nóng)家樂的多元發(fā)展提供了豐富的資源。

        (二)劣勢(W)

        1.旅游淡旺季現(xiàn)象突出。以桃花故里景區(qū)為例,如圖1、圖2所示,2016年1—10月接待游客212.29萬人,收入11 116.5萬元,游客主要集中在3月。桃花節(jié)期間,游客人數(shù)達(dá)到114萬人,占全年總游客數(shù)的53.7%;收入達(dá)到5 700萬元,占全年總收入的51.3%。其劣勢具體表現(xiàn)為,桃花節(jié)時(shí)交通堵塞、人滿為患外,其余時(shí)間游客稀少;游客停留時(shí)間較短,旺季白天熱鬧非凡,夜晚重歸死寂,夜晚經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)。

        2.經(jīng)營業(yè)態(tài)低端,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。如表1所示,龍泉驛區(qū)星級農(nóng)家樂分布不均,集中于山泉鎮(zhèn)、柏合鎮(zhèn)和茶店鎮(zhèn),共41家,占82%;4星以上農(nóng)家樂6家,占12%。農(nóng)家樂檔次偏低,休閑產(chǎn)品單一。對龍泉驛區(qū)星級農(nóng)家樂經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)表明(圖3),排在前4位的經(jīng)營項(xiàng)目分別為餐飲、棋牌、采摘和垂釣,燒烤、親子和健身等熱門項(xiàng)目較少,特色項(xiàng)目匱乏,美食特產(chǎn)、傳統(tǒng)工藝和客家文化等潛力巨大的特色資源未能轉(zhuǎn)化為農(nóng)家樂旅游產(chǎn)品。雖有13家星級農(nóng)家樂能提供住宿接待,但實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn)僅“龍泉山莊”和“黃大師農(nóng)家樂”持有營業(yè)執(zhí)照,其余均未建有住宿游客登記制度,客房只供游客短暫休息,存在衛(wèi)生條件差、無消防設(shè)施和應(yīng)急疏散標(biāo)識(shí)不明等問題。

        3.旅游服務(wù)設(shè)施不完善。龍泉驛區(qū)星級農(nóng)家樂旅游配套設(shè)施建設(shè)存在四方面問題。一是停車位建設(shè)不規(guī)范,表現(xiàn)為建設(shè)選址不合理、數(shù)量不足和建設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn);二是導(dǎo)視系統(tǒng)缺失,經(jīng)營范圍缺少游客導(dǎo)覽圖、標(biāo)識(shí)牌和安全警示牌;三是廚房設(shè)施老化,廚房設(shè)施維護(hù)較差,56%的受訪農(nóng)家樂未設(shè)置蟑螂、老鼠、蒼蠅、防塵設(shè)施和廢棄物存放容器;四是“廁所革命”建設(shè)滯后,表現(xiàn)為廁所數(shù)量不足、分布不合理、未設(shè)置男女獨(dú)立衛(wèi)生間和未配置殘疾人專用衛(wèi)生間等方面。

        (三)機(jī)遇(O)

        1.區(qū)位條件突出。龍泉驛區(qū)是成都天府新區(qū)主體發(fā)展區(qū)之一,地處“兩湖一山”國際旅游文化腹心區(qū)和“龍泉山生態(tài)旅游帶”,旅游區(qū)位條件優(yōu)越。區(qū)內(nèi)交通狀況較好,公交線、地鐵線和鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部道路網(wǎng)絡(luò)完善,為農(nóng)家樂的發(fā)展帶來全新機(jī)遇。

        2.可規(guī)劃用地多。據(jù)統(tǒng)計(jì),至2018年,龍泉驛區(qū)規(guī)模流轉(zhuǎn)用地達(dá)20萬畝以上,大量的土地空余為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展和農(nóng)家樂的基礎(chǔ)建設(shè)提供了足夠的發(fā)展空間。

        3.鄉(xiāng)村旅游客源豐富。2015年,龍泉驛區(qū)接待游客2 338萬人次,比上年增長22%;其中,鄉(xiāng)村旅游接待游客2 150.96萬人次,占游客總?cè)藬?shù)的90%。游客數(shù)量龐大且逐年增長,若能刺激游客消費(fèi),把人流有效轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流,將給未來農(nóng)家樂的發(fā)展帶來持續(xù)動(dòng)力。

        (四)挑戰(zhàn)(T)

        1.對區(qū)域GDP貢獻(xiàn)少,政府支持力度不夠?!冻啥际旋埲A區(qū)2015年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》表明,2015年,龍泉驛區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)1 002.1億元,其中,工業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)達(dá)到了78.5%,而旅游業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)僅為7%,旅游業(yè)“富民不富財(cái)政”的特點(diǎn)導(dǎo)致地方政府對旅游業(yè)發(fā)展重視力度不足[2]。

        2.投資經(jīng)營盲目,發(fā)展動(dòng)力不足。龍泉驛區(qū)66%的星級農(nóng)家樂經(jīng)營者為外來投資者,多年來的經(jīng)營模式為旺季經(jīng)營淡季歇業(yè),缺乏科學(xué)規(guī)劃,追求短期效益,投入資金改造升級的意愿不強(qiáng)。2003—2016年龍泉驛區(qū)星級農(nóng)家樂創(chuàng)建概況圖表明(圖5),星級農(nóng)家樂的評定集中于2008—2010年,其間創(chuàng)建星級農(nóng)家樂35家,其中,二星級8家,三星級25家,四星級1家,五星級1家;2011年至今的6年僅創(chuàng)建星級農(nóng)家樂5家,星級農(nóng)家樂等級評定的吸引力下降,喻示當(dāng)前農(nóng)家樂經(jīng)營環(huán)境惡劣,提檔升級速度緩慢。

        數(shù)據(jù)來源:成都市龍泉驛區(qū)文體廣新和旅游局旅游質(zhì)量規(guī)范科

        3.智慧化水平低,宣傳營銷不足。信息時(shí)代,農(nóng)家樂的智能化建設(shè)是極其重要的[3]。龍泉驛區(qū)旅游宣傳以政府主導(dǎo)為主,2016年以來龍泉驛區(qū)旅游門戶網(wǎng)站共發(fā)布信息1 773條,其中農(nóng)家樂相關(guān)信息15條,僅占0.85%,農(nóng)家樂旅游宣傳力度嚴(yán)重不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游營銷調(diào)研發(fā)現(xiàn),全區(qū)有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了旅游微信公眾賬號(hào),但維護(hù)不佳,信息更新慢,如多彩龍泉和龍泉文化等微信公眾號(hào)2015年后已無信息更新;星級農(nóng)家樂智慧化程度低,對星級農(nóng)家樂微信營銷情況統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)(表2),9家星級農(nóng)家樂建有微信公眾賬號(hào),占18%,其中,3家無歷史消息,5家消息發(fā)布總數(shù)小于4條,僅五星級農(nóng)家樂“水云澗”較活躍,共發(fā)布信息77條,信息日均關(guān)注數(shù)為428次。由此可見,星級農(nóng)家樂新媒體營銷處于停滯狀態(tài)。通過分析從業(yè)人員來源調(diào)研發(fā)現(xiàn),70%的星級農(nóng)家樂從業(yè)人員為親戚或本地農(nóng)民,文化程度不高,難以適應(yīng)新媒體營運(yùn)下的農(nóng)家樂服務(wù)工作。

        4.旅游職能部門弱化,對農(nóng)家樂持續(xù)引導(dǎo)不足。旅游業(yè)是綜合性產(chǎn)業(yè),對農(nóng)家樂的管理涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、工商、農(nóng)林、國土、環(huán)保、消防和公安等多個(gè)部門[4]。龍泉驛區(qū)農(nóng)家樂主管部門文化廣播電視新聞出版和體育旅游局,旅游職能排位靠后,人手有限,業(yè)務(wù)繁重且經(jīng)費(fèi)緊張,勢必對星級農(nóng)家樂的跟蹤服務(wù)不足,難以持續(xù)指導(dǎo)星級農(nóng)家樂的健康發(fā)展。

        二、龍泉驛區(qū)星級農(nóng)家樂的發(fā)展思路

        龍泉驛農(nóng)家樂發(fā)展歷經(jīng)30年蓬勃發(fā)展,取得了輝煌成績。然而,在新的消費(fèi)理念、營運(yùn)模式和出行方式?jīng)_擊下,龍泉驛區(qū)農(nóng)家樂旅游已逐漸衰落,轉(zhuǎn)型升級勢在必行。龍泉驛區(qū)星級農(nóng)家樂的發(fā)展要緊緊圍繞成都市建設(shè)世界重要旅游目的地和龍泉驛區(qū)“構(gòu)建中國大車都、建設(shè)成都副中心”的主題,圍繞促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)增收致富和更好滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求的目標(biāo),結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,變觀光采摘型為休閑度假型;通過整合資源,消除部門壁壘,加大教育資源、行業(yè)協(xié)會(huì)和合作組織的指導(dǎo)力度,緊扣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),深挖農(nóng)耕文化并注入精神內(nèi)涵,創(chuàng)意開發(fā)龍泉驛區(qū)域特色旅游產(chǎn)品;樹立新媒體營銷宣傳理念,精準(zhǔn)服務(wù)游客,用高品質(zhì)旅游體驗(yàn)來滿足游客日益多元化的物質(zhì)和精神需求,最終實(shí)現(xiàn)龍泉驛區(qū)星級農(nóng)家樂的發(fā)展規(guī)模、市場競爭力和綜合經(jīng)營效益的全面升級。

        三、龍泉驛區(qū)星級農(nóng)家樂發(fā)展的對策建議

        (一)加強(qiáng)政策扶持

        星級農(nóng)家樂的健康發(fā)展涉及多個(gè)管理部門,建議捆綁政策、打包資金,依據(jù)龍泉驛區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展“十三五”規(guī)劃要求,打好“山水花果旅游、客家鄉(xiāng)愁旅游、生態(tài)康養(yǎng)旅游和汽車休閑旅游”四張名片,有針對性地制定農(nóng)家樂發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃,劃定發(fā)展功能區(qū),打破行政區(qū)劃壁壘整合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)家樂的全面升級。在農(nóng)家樂升級改造中,一定要注重農(nóng)民的主體地位,注重對農(nóng)家樂的文化改造,切忌不顧自身?xiàng)l件簡單模仿、盲目攀比,切忌搞“去農(nóng)民化”。要推行“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”、“股份合作制”等模式,吸引、帶動(dòng)更多農(nóng)民共同發(fā)展。

        (二)加大行業(yè)指導(dǎo)

        行業(yè)協(xié)會(huì)是連接政府和企業(yè)的媒介和橋梁,建議充分發(fā)揮龍泉驛區(qū)旅游協(xié)會(huì)、龍泉驛區(qū)文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和龍泉驛區(qū)農(nóng)家樂協(xié)會(huì)的“連心橋”作用,做好三方面工作:一是規(guī)范星級農(nóng)家樂市場行為,積極指導(dǎo)龍泉驛區(qū)農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店等級評定、建設(shè)和評估工作;二是培育一批農(nóng)家樂帶頭人,加強(qiáng)扶植和引導(dǎo),鼓勵(lì)開展農(nóng)家樂轉(zhuǎn)型升級建設(shè),發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng);三是加大相關(guān)旅游政策宣傳力度,組織技術(shù)交流,接受政府部門轉(zhuǎn)移的相關(guān)職能,積極參與有利于農(nóng)家樂發(fā)展的公共服務(wù)。

        (三)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)

        依托區(qū)內(nèi)高校人才資源,利用協(xié)會(huì)平臺(tái),整合部門力量,以提升旅游接待服務(wù)能力為目標(biāo),以客房、餐廳的服務(wù)接待實(shí)際操作為重點(diǎn),針對農(nóng)家樂從業(yè)人員的服務(wù)主動(dòng)性、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)技能、禮儀禮貌等方面,加強(qiáng)理論和實(shí)操培訓(xùn),幫助他們掌握相關(guān)經(jīng)營管理知識(shí),提升綜合服務(wù)水平;調(diào)整經(jīng)營思路,改善管理措施,提高市場競爭力。

        (四)加強(qiáng)智慧旅游能力培養(yǎng)

        為適應(yīng)信息化新特點(diǎn),星級農(nóng)家樂急需提高智慧旅游營銷能力。一要加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo),提高農(nóng)家樂管理者智慧營銷意識(shí);二要完善硬件設(shè)施,實(shí)現(xiàn)農(nóng)家樂核心區(qū)實(shí)現(xiàn)免費(fèi)WIFI穩(wěn)定覆蓋;三要改善軟件條件,建立農(nóng)家樂網(wǎng)站和在線支付平臺(tái);四要建立農(nóng)家樂智慧營銷管理團(tuán)隊(duì),統(tǒng)一打造微信平臺(tái),針對不同客源市場,合理選擇使用多種營銷方式,吸引更多更廣泛的客源。

        (五)完善旅游配套設(shè)施

        加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建議創(chuàng)新政府社會(huì)資本合作模式,通過引入PPP項(xiàng)目,積極改善農(nóng)家樂周邊道路、停車場、廁所、垃圾污水處理等設(shè)施,特別是要掀起一場“廁所革命”,像清掃客廳一樣清掃廁所,像美化景點(diǎn)一樣美化廁所,新建或改擴(kuò)建一批與美景相匹配的“農(nóng)家樂廁所”[5]。鼓勵(lì)農(nóng)家樂業(yè)主聯(lián)合本地農(nóng)戶組建休閑旅游業(yè)發(fā)展合作社,對優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一加工包裝銷售,實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。建議通過土地整理、集中居住和增減掛鉤等方式,配套解決農(nóng)家樂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地問題[6]。

        (六)加大特色產(chǎn)品研發(fā)力度

        建議依托本地高校智力資源優(yōu)勢,搭建政、產(chǎn)、學(xué)、企聯(lián)動(dòng)平臺(tái),挖掘區(qū)域旅游資源,開發(fā)體驗(yàn)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)住宿和農(nóng)事節(jié)會(huì)活動(dòng)。積極創(chuàng)建餐飲品牌,鼓勵(lì)本地高校共同研發(fā)開創(chuàng)龍泉餐飲品牌,打造特色品牌。加強(qiáng)對客家菜系、鄉(xiāng)土菜系等當(dāng)?shù)孛夭惋嫷恼?、提升和包裝,形成龍泉驛特有的飲食文化[7]。

        (七)加強(qiáng)資源持續(xù)性保護(hù)開發(fā)

        農(nóng)家樂作為龍泉驛區(qū)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的重要載體,在建設(shè)和營運(yùn)過程中必須把生態(tài)保護(hù)放在首位。建議政府強(qiáng)力推進(jìn)植被恢復(fù)工程,實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境綜合治理和環(huán)境保護(hù)措施,加大垃圾收集、河道管護(hù)、農(nóng)家樂污水處理等重點(diǎn)工作的力度,全面杜絕臟亂差爛現(xiàn)象,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對任何破壞環(huán)境的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理或強(qiáng)烈譴責(zé)。

        參考文獻(xiàn):

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        [責(zé)任編輯 柯 黎]

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