王川
美嘉科技(鎮(zhèn)江)公司辦公室的一面墻上,用立體字鑲嵌著一大幅格言:
遇上貴人
貴人出現(xiàn),也許是因為我們的人際關系好,更重要的是我們待人真心實意、時刻顧及別人感受;得到別人幫助時誠心感謝,就算和別人有點誤會,也不會惡言相向,總是常存“今日留一線,他日好相見”之心。只有善良與善意,才會為我們招徠四方善緣。
這是臺灣籍揚中市“十佳新市民”劉紹民的座右銘。他信佛,他認為凡事都會有緣,會結緣,結四方善緣,才是大善、大愛。
什么緣,把他從臺灣拉到了大陸?什么緣,把他從蘇州拉到了揚中?又是什么緣,把美嘉的產(chǎn)品拉到了全國,乃至全球?
海峽緣,兩岸一家親
劉紹民的父親是山東招遠人,招遠位于膠東,盛產(chǎn)黃金,是中國有名的“金都”。然而家鄉(xiāng)并沒有給父親帶來金子,并沒有“招”他,而是戰(zhàn)亂使他“遠”行,顛沛流離地來到了臺灣。曾經(jīng),父親在招遠有一個小家庭,但國民黨撤退臺灣時卻由不得他攜家?guī)Ь?,只能妻離子別,數(shù)年孤苦一人。眼看團聚無望,父親才在宜蘭與一位女子結合成家,劉紹民便出生于臺灣的這個家庭。
臺灣與大陸恢復交往之后,父親回山東招遠老家探親,驚異地得知自己的妻子一生未曾改嫁,一直獨養(yǎng)兒子,倚門東盼,翹首望夫。兩人相見,不覺愴然若失,如同夢寐。父親把這一段傷心史告訴孩子,令臺灣的子女們叫她大媽,所有的六個子女一視同仁,兩岸都有家,都是己出。父親在臨終時把家里的所有遺產(chǎn)分成六份,除了在臺灣的五個子女之外,在大陸的兒子也得一份,父親用他的行動告訴子女們,六個子女都是平等的,都是他的孩子,永遠是一家人。
盡管沒有生在官二代的家庭,也沒有富二代的背景,艱難的家境曾使他無所恃倚,無所依傍,然而父親留給他的自強、堅韌、仁愛的品質,陪伴著劉紹民一路走向了成功。
電氣緣,從揚中起帆
18歲從臺灣東南科技大學機電系畢業(yè)的劉紹民憑著自己的智慧、勇氣,很快從一名一線機電安裝工成長為品牌代理商,宜蘭、高雄、臺北都留下了他忙碌的身影。
1998年,劉紹民受聘來到蘇州工業(yè)園區(qū)任職業(yè)經(jīng)理人,并于2007年在蘇州成立了自己的美嘉科技有限公司。令人沒想到的是,一場橫掃世界的金融風暴迅猛襲擊全球,美嘉科技如同風雨中的小舟,不堪重擊,企業(yè)陷入低潮。
劉紹民此時并沒有被困難嚇倒,而是反思自己的產(chǎn)品優(yōu)勢和營銷模式,多年的走南闖北在他的腦海中早有“揚中———工程電氣島”的深刻烙印,這一次他帶著在金融風暴中遭受重創(chuàng)的美嘉科技(蘇州)以及一顆重整旗鼓的心,跨上小島:美嘉科技(鎮(zhèn)江)有限公司從此誕生。
吸取以前創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗與失敗教訓,這一次重新起步,劉紹民給企業(yè)制定了全新的成長計劃:產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,統(tǒng)統(tǒng)自己搞定。劉紹民心里明白,在揚中彈丸之地上,電力電器企業(yè)強手如林,加上隨著生產(chǎn)現(xiàn)代化、市場國際化以及產(chǎn)品科技化的加速升級,企業(yè)從低端產(chǎn)品過渡到高端市場,是一條必經(jīng)之路,而打開高端市場的唯一通道就是提高產(chǎn)品的品質。
可是,要證明自己手中的產(chǎn)品更高一籌,從而讓客戶樂意購買,這不僅需要營銷能力,還需要拿出能夠證明自己產(chǎn)品質量的可靠數(shù)據(jù)來。劉紹民說,市場就像棉花,是蓬松的,有彈性的,要往里面灌水,才能夠充實起來。好的產(chǎn)品不能只靠自己推廣,更要接地氣。這種接地氣就是靠營銷手段,接上各種關系,要去找人脈。同時還要對各種類型的客戶和潛在的客戶有所了解。
來到揚中之后,在市臺辦、臺灣朋友的牽線搭橋下,劉紹民也做了很多單大企業(yè)的生意,像鞍鋼、西安、溫州的香格里拉大酒店、上海汽車集團、英國國王學院、香港匯豐銀行、馬來西亞馬航國際機場、印度IBM大樓、臺灣國際機場,這些工程都用上了美嘉的產(chǎn)品。
劉紹民說,既然來到揚中這塊寶地,就要有“踏遍千山萬水、走進千家萬企、說盡千言萬語、歷經(jīng)千辛萬苦”的“四千四萬”精神,否則,作為一名外來創(chuàng)業(yè)者何以在這座聞名全國的“工程電氣島”上立足。
事業(yè)緣,攜手海內外
從蘇州來到揚中,雖然地域變小了,但是因為有了自己的企業(yè),劉紹民反倒覺得舞臺變得更大了。
本科讀的是機電專業(yè),這對于產(chǎn)品研發(fā)很有利。可是,當企業(yè)經(jīng)營管理的一系列事務迎面撲來的時候,劉紹民明顯感到知識儲備不再夠用,必須要重新充電。于是,他毫不猶豫地報考了高雄應用大學管理學院的財稅所,攻讀經(jīng)濟管理專業(yè)的研究生,學習全新的經(jīng)濟管理模式。揚中沒機場,當時高雄沒大陸航線,就這樣艱苦地每個月在兩地之間來回轉機轉車,劉紹民堅持完成了碩士學業(yè)。
付出的這些辛苦,在劉紹民看來是值得的。做自己的事,讓別人去說話,也是他一直堅持的理念,在劉紹民的努力下,如今的美嘉已經(jīng)完成了她的華麗蛻變。2015年,美嘉科技(鎮(zhèn)江)有限公司擴容搬遷,2016年開始籌備新建樹脂硫化車間,企業(yè)產(chǎn)品不僅在海峽兩岸多項工程中標,而且遠銷海內外。
劉紹民自豪地介紹說,他研發(fā)的樹脂硫化絕緣節(jié)能型密集母線在質量上現(xiàn)在是國際一流水平。但是,好產(chǎn)品不能“王婆賣瓜”,要讓別人來夸贊它。這個別人,就是“國際認證”,是權威發(fā)布。
企業(yè)走上正軌之后,劉紹民專注于產(chǎn)品的各種國際認證,在現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件下,推行了ISO 9001的品質管理系統(tǒng),到目前為止,劉紹民的產(chǎn)品已取得了IEC權威認證18項,CE歐盟權威認證,CCC中國強制認證,臺灣地區(qū)的認證,以及GB國際認證、UL認證、NEMA認證等權威認證多項。
其中,含有“I”的IEC和ICC即是International(國際)的縮寫,也即國際認可的最權威機構。在大陸同行中,能夠取得如此多國際認證的企業(yè),也只有三家。一個個過硬的國際認證,成為美嘉產(chǎn)品通行各國的“簽證”。
“島民”緣,感恩?;貓?/p>
一個人在揚中創(chuàng)業(yè),從日常生活到工作中各種手續(xù)的辦理,朋友給了劉紹民莫大的支持,因此他總是笑容滿面,心中總是暖意濃濃。地方政府各界的傾情幫助,組織部門的人才引領,商務、發(fā)改委、科技品牌項目配套服務,尤其是市臺辦的融資解困、統(tǒng)籌協(xié)調,在他看來,都是他心中的“貴人”。他說:“自己從海中寶島來到江中寶島,就是今生的緣,遇到的都是貴人,感謝的方法只有一個———感恩就要回報?!笔聦嵣?,劉紹民感恩的不僅是幫過他的朋友們,也包括手下的員工,以及素不相識的陌生人。
剛畢業(yè)的學生到公司實習,經(jīng)培訓后考核不合格,不適應工作,劉紹民說要給年輕人成長的時間,他們的水平會提高的,要讓他們進公司來鍛煉鍛煉。有員工要求離職,劉紹民說對此事要考慮是不是因為企業(yè)的待遇不好,制度不好他們才要離開的?有人抱怨公司的伙食不好,劉紹民允許職工自已帶飯來吃,但照樣享受伙食補助。為了能讓他們貯存飯,還特意買了冰箱,還每月為員工加餐,輪流請員工到自己家里吃飯,太太親自下廚做臺灣菜,招待大家。
美嘉的員工普遍認為身在企業(yè)里,幸福指數(shù)高,民主氣氛好,老板經(jīng)常發(fā)獎勵,發(fā)紅包,有業(yè)績就提升,年度優(yōu)秀員工組織赴臺旅游。公司成立以來,主動離職的只有1人,足見美嘉所具有的凝聚力。
對公司的員工如此,對素不相識的外人也是如此。來揚中后,劉紹民先后為“格?;ㄎ鞑恐鷮W計劃”捐資助學,幫助藏族兒童上學。還參與了揚中的“麥田計劃”,為公益人士捐款,并熱心捐助“清寒獎學金”,響應揚中有關單位的公益活動,發(fā)動組織爬圌山撿垃圾,長跑募捐。他捐助了6位青海的貧困兒童,關照秘書定期給他們匯款,并且每年會趁外出的時候去救助地看望他們。
不僅如此,劉紹民每三個月都要獻一次血,對于已經(jīng)五十歲的人來說這是非常不簡單的事。他還組織公司的職工參加揚中的集體獻血,做公益活動。他認為這種不需要自己花費許多,但卻能讓他人得利許多的事,需要去做?!爸挥猩屏己蜕埔猓艜槲覀冋袕扑姆缴凭?。”看似“心靈雞湯”,然而劉紹民卻用實際行動作了生動詮釋,他用臺灣同胞真摯的情感融入了揚中這片熱土。
2016年上半年,通過積極推薦、媒體公示、網(wǎng)絡投票、考核審查等層層篩選,劉紹民成功當選揚中市首位臺灣籍“十佳新市民”,海島市民成為江島市民的傳奇將一直延續(xù)。
(揚中市僑辦供稿)
(責編 董西飛)