李樹昌

（河南省正陽縣勞動就業(yè)管理局 河南 正陽 463600）

【摘要】隨著經(jīng)濟建設速度的不斷加快，企業(yè)發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模也有了大幅度的提升。財經(jīng)管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，對其的管理是否恰當，直接影響著企業(yè)的發(fā)展前景，而這也是企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎?；趯徲嫿Y(jié)果的分析，企業(yè)財經(jīng)管理不僅取得了一定的成效，也存在一些有待解決的問題；而只有采用科學的方法解決財經(jīng)管理問題，才能推動企業(yè)向更高層次發(fā)展。本文對審計結(jié)果在企業(yè)財經(jīng)管理工作中的重要性進行了闡述，并分析了基于審計結(jié)果的企業(yè)財經(jīng)管理工作所存問題及對策。

【關(guān)鍵詞】審計結(jié)果 企業(yè)管理 財經(jīng)管理 問題 對策

在企業(yè)發(fā)展中，財經(jīng)管理作為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎，也是對企業(yè)財務資金進行控制，對企業(yè)資金配置進行優(yōu)化的重要方法，有利于推動企業(yè)的快速發(fā)展。然而，基于對審計結(jié)果的分析可知，企業(yè)財經(jīng)管理還存在一些問題，會影響到企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)運行中，依據(jù)審計結(jié)果對企業(yè)財經(jīng)管理真實情況的反映，采用科學的對策解決財經(jīng)管理存在的問題，能夠使企業(yè)財經(jīng)管理水平得到有效地提升，對推動企業(yè)的健康發(fā)展也極為有利。

一、審計結(jié)果在企業(yè)財經(jīng)管理工作中的重要性

（一）內(nèi)部審計的監(jiān)督職能

在企業(yè)發(fā)展中，內(nèi)部審計作為重要的財經(jīng)管理環(huán)節(jié)，其的功能是否能夠真正發(fā)揮，會直接影響到財經(jīng)管理工作的開展情況。審計結(jié)果是對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況的真實體現(xiàn)，是對企業(yè)所有經(jīng)濟活動的細致審查和監(jiān)督，而要想保證企業(yè)的各項經(jīng)濟活動能夠順利的開展，則必須要確保審計結(jié)果的真實性、準確性。在企業(yè)運行中，內(nèi)部審計具備一定的監(jiān)督職能，可以對企業(yè)財務資金的具體流向進行嚴格監(jiān)督，從而降低企業(yè)對不必要經(jīng)費的過度支出等情況，進而減輕企業(yè)將會受到的經(jīng)濟損失，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）內(nèi)部審計的管理職能

在企業(yè)發(fā)展中，內(nèi)部審計不僅具備監(jiān)督職能，也具備一定的管理職能。在總結(jié)企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務實際發(fā)展情況的同時，內(nèi)部審計部門會定期或不定期的將企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務情況上報給企業(yè)領導者，以便確保企業(yè)領導者能夠依據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，制定科學、合理的企業(yè)發(fā)展策略，進而推動企業(yè)向更好地方向發(fā)展。

二、基于審計結(jié)果的企業(yè)財經(jīng)管理工作所存問題及對策的分析

（一）預算管理缺失問題及對策

預算管理作為企業(yè)財經(jīng)管理工作的重要內(nèi)容之一，也為經(jīng)濟管理工作的開展提供了保障?；趯徲嫿Y(jié)果的分析可知，企業(yè)財經(jīng)預算管理還存在一些問題，比如企業(yè)財經(jīng)預算流于形式、事后預算等，這對推動企業(yè)的發(fā)展會造成一定影響。其中，企業(yè)預算流域形式是指在企業(yè)預算中，對預算的重視程度不夠，并未將其納入經(jīng)濟業(yè)務的范疇，而且在預算記錄中，缺乏預算項目的詳細的、具體的情況，以至于預算項目的內(nèi)容不夠完整，資金使用明細不夠清楚，從而導致資金預算的功能無法得到發(fā)揮，進而對去企業(yè)財經(jīng)管理工作的開展造成不利影響。另外，事后預算也是企業(yè)財經(jīng)預算管理中普遍存在的一種現(xiàn)象，預算本屬于前期工作，但部分企業(yè)卻將預算環(huán)節(jié)調(diào)整到了經(jīng)濟活動之后，從而導致預算信息的真實性與合理性受到影響，比如針對企業(yè)的實際經(jīng)濟收益，利用人為方式對預算信息進行調(diào)整，。這會影響到預算信息的準確性。

為了更好地開展企業(yè)財經(jīng)管理工作，提高企業(yè)財經(jīng)管理水平和質(zhì)量，企業(yè)應對自身的經(jīng)營理念進行創(chuàng)新，將預算納入企業(yè)財經(jīng)管理的范疇，要重視對相關(guān)工作人員預算管理能力的培養(yǎng)，讓其充分認識到預算管理工作的重要性，并建立健全的預算管理體系，設立相應的預算管理部門，加強不同預算部門之間的交流和溝通，以便確保預算的獨立化管理能夠真正實現(xiàn)，進而在此基礎上對預算管理工作的開展不斷進行完善。除此之外，企業(yè)對財經(jīng)預算管理的執(zhí)行力度也應予以強化，對相關(guān)工作人員的預算風險意識進行培養(yǎng)，促使企業(yè)內(nèi)部預算和市場發(fā)展變化之間能夠建立聯(lián)系，從而確保企業(yè)財經(jīng)預算管理的科學性、合理性能夠得到有效提升。

（二）企業(yè)工程建設中的財經(jīng)管理問題及對策

在企業(yè)工程建設中，財經(jīng)管理也存在一些問題，會影響到企業(yè)的發(fā)展。這些問題主要包括形象工程、負債建設等。

其中，形象工程是指在工程建設中，企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟效益，過度追求自身形象，往往會在不必要的工程建設項目中投入大量經(jīng)費，導致工程建設質(zhì)量因經(jīng)費不足無法達到相應標準，進而給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟損失，也對人們的身體健康造成威脅。因此，為了保證企業(yè)工程建設的質(zhì)量，企業(yè)領導者應對自身的經(jīng)營理念進行改變，創(chuàng)新建設發(fā)展觀，重視對財經(jīng)管理工作的開展，降低財經(jīng)管理工作各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤或錯誤的概率，從而確保企業(yè)工程建設所使用資金的流向能夠更加具體、合理。在此基礎上，企業(yè)根據(jù)社會發(fā)展的實際情況，對工程項目的必要性記性辨別，選擇城市發(fā)展所必須的投資項目，并對工程的建設質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督 ，針對工程建設和財經(jīng)管理中存在的問題，尋找科學的對策予以解決，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

負債建設是企業(yè)工程建設中較為常見的一種現(xiàn)象。在企業(yè)工程建設中，在缺乏相應經(jīng)濟基礎的情況下，工程項目負責人員為完成工程項目施工，會利用銀行貸款、發(fā)行股票等方式，募集外部資金，為工程建設提供資金支持，而外債借用的惡性循環(huán)會導致負債危機的出現(xiàn)，進而對企業(yè)工程建設的開展造成不利影響。因此，為了確保工程建設項目能夠順利開展，企業(yè)應加強對自身負債意識的培養(yǎng)，對企業(yè)資金的配置進行適當?shù)恼{(diào)整，優(yōu)化資金配置方案，以便降低負債建設的發(fā)生概率。同時，地方政府對工程建設也應予以一定的支持，特別是資金支持，以便確保工程建設工作的開展能夠具有一定的經(jīng)濟基礎，從而避免財經(jīng)管理因工程建設而出現(xiàn)問題。

三、結(jié)束語

綜上所述，就目前而言，基于對審計結(jié)果的分析可知，企業(yè)財經(jīng)管理工作還存在缺乏預算管理、工程建設資金不足等問題，進而影響到企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。針對這些問題，上文對審計結(jié)果在企業(yè)財經(jīng)管理中的重要性進行了分析，并提出了一些具有針對性的解決對策，希望能夠為企業(yè)的財經(jīng)管理提供支持，促使企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟效益。

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