摘 要：本文結(jié)合鉆井設(shè)備這一離散性設(shè)備管理的實(shí)際情況，結(jié)合傳統(tǒng)維護(hù)方式對(duì)鉆井設(shè)備管理的影響和鉆井設(shè)備運(yùn)行過程中開展的各項(xiàng)工作區(qū)分，對(duì)鉆井設(shè)備預(yù)維護(hù)性工作及在鉆井設(shè)備管理中的運(yùn)用進(jìn)行了分析，以期為鉆井設(shè)備維護(hù)提供參考。

關(guān)鍵詞：鉆井設(shè)備管理；設(shè)備預(yù)維護(hù)模式；運(yùn)用

眾所周知，設(shè)備維護(hù)是設(shè)備管理后期最主要的工作之一。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中常常由于設(shè)備維護(hù)維修工作不到位而造成設(shè)備損壞頻繁停工、非計(jì)劃停工、重復(fù)修理等，使設(shè)備的運(yùn)行能力降低，影響生產(chǎn)任務(wù)的完成和物料的浪費(fèi)等損失。隨著設(shè)備管理的重要性在企業(yè)發(fā)展中的日益凸顯，一些先進(jìn)技術(shù)在設(shè)備管理中不斷應(yīng)用，產(chǎn)生了一大批先進(jìn)的設(shè)備管理模式。但是并不是任何先進(jìn)的管理模式都適合企業(yè)自身的實(shí)際條件和環(huán)境，實(shí)事求是的選擇最適合的方法和模式才是最好的。

一、傳統(tǒng)維護(hù)方式對(duì)鉆井設(shè)備管理的影響

1、從維修費(fèi)用的角度講，傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)模式是等設(shè)備壞了，故障了才采取相應(yīng)的措施去排除故障和進(jìn)行維護(hù)，沒有做相應(yīng)的預(yù)維護(hù)工作，這樣導(dǎo)致了設(shè)備故障率居高不下，從而增加了設(shè)備總體維修費(fèi)用，增加了設(shè)備運(yùn)行成本。

2、從設(shè)備管理對(duì)生產(chǎn)任務(wù)支撐的角度來看，傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)模式不能準(zhǔn)確評(píng)估設(shè)備對(duì)鉆井生產(chǎn)運(yùn)行的支撐能力。通俗的講就是：鉆井企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)離不開鉆井設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而傳統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)模式不能對(duì)鉆井設(shè)備可能發(fā)生的故障進(jìn)行預(yù)期的維護(hù)維修準(zhǔn)備或者日常檢查和維護(hù)不到位而造成設(shè)備頻繁停機(jī)和非計(jì)劃時(shí)間的停機(jī)，從而造成生產(chǎn)任務(wù)不能完成或者物料的浪費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失。

3、從設(shè)備管理執(zhí)行力的角度看，傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)模式中制定的設(shè)備管理和維護(hù)的制度很難落實(shí)到鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作中去，從而導(dǎo)致設(shè)備安全隱患不能及時(shí)的被消除，這將會(huì)導(dǎo)致接下來的生產(chǎn)任務(wù)中的一系列問題的發(fā)生?！皩?duì)于一個(gè)鉆井企業(yè)而言，再好的工作標(biāo)準(zhǔn)，再好的管理制度，再好的領(lǐng)導(dǎo)力，而工作結(jié)果的好壞往往就決定在那些擰螺絲的一線鉆井工人身上?！彼郧懊娴墓ぷ髯龅脑俚轿唬竺鏇]有把好“執(zhí)行”這一關(guān)，前面的工作都是沒有意義的。

二、鉆井設(shè)備運(yùn)行過程中開展的各項(xiàng)工作區(qū)分

當(dāng)一臺(tái)鉆井設(shè)備投產(chǎn)以后，在設(shè)備的整個(gè)運(yùn)行周期內(nèi)，要開展一系列工作，可以把這些工作大體上區(qū)分為以下幾種：

1、鉆井設(shè)備檢查。這項(xiàng)工作伴隨在鉆井設(shè)備的整個(gè)壽命周期內(nèi)的，將會(huì)產(chǎn)生大量的鉆井設(shè)備運(yùn)行和其他狀態(tài)下的數(shù)據(jù)。由此，我們?cè)阢@井設(shè)備運(yùn)行初期就形成了一個(gè)對(duì)檔案資料強(qiáng)而有力的歸集，也就是鉆井設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù)的收集。這項(xiàng)工作屬于設(shè)備壽命周期管理當(dāng)中的第一項(xiàng)工作，也是我們開展鉆井設(shè)備預(yù)維護(hù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、鉆井設(shè)備維護(hù)。鉆井設(shè)備維護(hù)工作主要包括潤(rùn)滑、保養(yǎng)、維護(hù)幾個(gè)方面的工作。對(duì)于鉆井施工的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，屬于一種離散性生產(chǎn)設(shè)備，我們需要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，良好的工作標(biāo)準(zhǔn)是工作執(zhí)行的前提。

3、鉆井設(shè)備維修。主要分為事后維修、更新改造、大修幾個(gè)方面的工作。

三、鉆井設(shè)備預(yù)維護(hù)性工作的基礎(chǔ)

針對(duì)鉆井設(shè)備壽命周期中開展的幾項(xiàng)工作，預(yù)維護(hù)工作基礎(chǔ)就是建立每一項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，利用建立的工作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)或者控制設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修工作計(jì)劃的制定和計(jì)劃的執(zhí)行。

在鉆井設(shè)備整個(gè)運(yùn)行周期內(nèi)，主要建立5類預(yù)防性工作標(biāo)準(zhǔn)：運(yùn)行類，檢查類，維護(hù)類，維修類，管理類。這些工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿與設(shè)備的整個(gè)運(yùn)行周期內(nèi)，指導(dǎo)和控制著設(shè)備預(yù)維護(hù)工作的開展。預(yù)防性工作標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)該科學(xué)合理、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、具有可操作性。這5類預(yù)防性工作標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)具體生產(chǎn)設(shè)備的類型進(jìn)行細(xì)化，預(yù)防性工作標(biāo)準(zhǔn)的分類見表1。

四、預(yù)維護(hù)模式在鉆井設(shè)備管理中的實(shí)踐

在設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，要將制定的預(yù)防性工作標(biāo)準(zhǔn)與鉆井設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況進(jìn)行關(guān)聯(lián)，包括當(dāng)中涉及的狀態(tài)、時(shí)間、環(huán)境等因素，然后產(chǎn)生相應(yīng)的工作流程，也就形成了鉆井設(shè)備管理人員每天需要開展的工作。結(jié)合鉆井設(shè)備管理和日常生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際情況，預(yù)防性工作貫穿于每次生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行，形成相應(yīng)的工作流程。

在設(shè)備運(yùn)行的整個(gè)過程中我們要開展的基礎(chǔ)工作貫穿于每個(gè)階段的工作當(dāng)中。其中運(yùn)行記錄、完好檢查和一些狀態(tài)數(shù)據(jù)的記錄都貫穿于整個(gè)流程當(dāng)中，同樣管理層不再是原來簡(jiǎn)單的下達(dá)任務(wù)，而是將監(jiān)督和檢查工作貫穿于整個(gè)流程中，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行起到?jīng)Q策的作用。這使預(yù)維護(hù)模式下與傳統(tǒng)維護(hù)模式下鉆井設(shè)備管理產(chǎn)生很大的區(qū)別：

1、最佳的維護(hù)維修策略的確定：根據(jù)生產(chǎn)與安全要求，結(jié)合設(shè)備配置、技術(shù)特征與狀況，確定維護(hù)管理的最佳策略。這項(xiàng)工作的開展把傳統(tǒng)維護(hù)模式下所有的鉆井設(shè)備離散成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的點(diǎn)，每臺(tái)鉆井設(shè)備都有自己獨(dú)立的維護(hù)維修策略。這項(xiàng)工作將大大降低維護(hù)維修過程中的盲目性，能讓維護(hù)維修工作變得迅捷、到位。

2、最佳的工作組模式的確定：根據(jù)設(shè)備維護(hù)維修和操作人力資源狀態(tài)，建立最佳工作組模式。在鉆井設(shè)備管理中操作人員和維修人員外加一名監(jiān)督人員組成一個(gè)集監(jiān)督、維修維護(hù)、操作一體的工作組。每次任務(wù)布置不再是原來簡(jiǎn)單的由誰(shuí)、什么時(shí)候、去哪、干什么、怎么干的模式，而是在原來的基礎(chǔ)上加上布置任務(wù)之前對(duì)工作小組預(yù)維護(hù)工作執(zhí)行的監(jiān)督和生產(chǎn)過程中鉆井設(shè)備故障后維修標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案等工作的檢查和監(jiān)督，形成預(yù)維護(hù)模式下的工作單。這樣形成的工作組模式是我們?cè)陂_展預(yù)維護(hù)性工作中的最小單元，也是預(yù)維護(hù)工作能發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。

3、建立技術(shù)知識(shí)故障數(shù)據(jù)庫(kù)：主要針對(duì)預(yù)防性工作和故障，建立支撐維護(hù)維修的技術(shù)知識(shí)體系，并不斷補(bǔ)充和修改該數(shù)據(jù)庫(kù)，以作為預(yù)防性工作的標(biāo)準(zhǔn)。

隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化，設(shè)備管理在企業(yè)發(fā)展中的地位越來越重，而設(shè)備管理的重中之重就是設(shè)備維護(hù)維修。在新形勢(shì)下有很多先進(jìn)的設(shè)備管理模式，但是針對(duì)不同類型的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)該采用合適的設(shè)備管理模式。在鉆井設(shè)備管理中，預(yù)維護(hù)模式在鉆井設(shè)備管理中發(fā)揮了它對(duì)離散型生產(chǎn)設(shè)備管理的作用，有效提高了設(shè)備綜合率，是保障鉆井企業(yè)生產(chǎn)能力的重要手段。

作者簡(jiǎn)介：

馮索諾（1981—），男，山東肥城人，大學(xué)本科，工程師。