李小翠+白俠+果帥珂+劉曉燕+龔躍波+吳婭妮

摘 要：隨著我國經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)數量不斷增多，社會對于企業(yè)管理的要求也更為嚴格。為了提高企業(yè)人力資源管理的工作效率及質量，從而保證企業(yè)人力資源管理處于正常運轉狀態(tài)，進而為企業(yè)節(jié)約更多成本，便有必要在綜述勞務派遣概念的基礎上，分析勞務派遣在人力資源管理的作用，就提出具體的革新措施進行深入探究。

關鍵詞：勞務派遣；人力資源管理；革新措施

進入二十一世紀以來，在社會經濟穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，我國企業(yè)管理水平已取得一定的進步與發(fā)展。與此同時，為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)工作重心逐步向人力資源管理應用勞務派遣形式轉變。其中，勞務派遣，又稱勞動派遣，指派遣勞工與勞務派遣機構簽訂勞動合同，將勞工派向用人單位，再由用人單位向派遣機構支付勞務費用的用工形式[1]。該用工形式起源于上個世紀西方資本主義國家，90年代為了安置下崗職工，應用于國企勞動制度改革，不受地區(qū)及行業(yè)的限制。鑒于此，本文針對企業(yè)人力資源管理中應用勞務派遣形式的研究具有重要意義。

1.勞務派遣在人力資源管理的作用

1.1豐富企業(yè)人力資源管理方法

從現階段我國企業(yè)人力資源管理水平來看，仍停留于粗放型階段，現有的人力資源管理模式已無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，管理手段落后，管理方法單一，管理效率低下，直接影響企業(yè)的經濟效益，阻礙企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展[2]。因此在實際管理的過程中，企業(yè)應用勞務派遣制度，豐富人力資源管理的方法，及時補充人力資源，形成“有需求，有派遣”的新型用工形式，彌補短期人才缺口，有利于企業(yè)長遠發(fā)展。

1.2減少企業(yè)人力的成本投入

勞務派遣制度能有效提高企業(yè)人力資源的利用率，促使“人人做實事，實事不缺人”，進一步減少企業(yè)人力資源的成本投入，確保派遣勞工的質量。同時，一部分企業(yè)特殊崗位的人員招聘、薪酬發(fā)放、檔案管理及社會保障等環(huán)節(jié)，均由勞務派遣機構全權負責全權管理，避免造成二次資源浪費，減輕企業(yè)的用工負擔。

1.3預防企業(yè)用人風險

勞動糾紛作為企業(yè)人力資源管理的難點問題，一旦處理不及時，不僅直接影響企業(yè)的經濟效益，還可能埋下其他隱患，造成不可預估性損失。勞務派遣制度中，勞務派遣機構與人人單位存在著服務與被服務的關系，不存在勞動人事關系，不存在勞動關系問題，勞務派遣機構與勞工直接解決勞動關系問題，有效預防企業(yè)的用人風險。

2.勞務派遣在人力資源管理的革新措施

2.1完善管理制度及法律法規(guī)

從現階段我國勞務派遣制度的發(fā)展概況來看，尚不存在具體的法律法規(guī)，例如：《勞務派遣法》，無法明確勞務派遣機構的法律責任、適用范圍及市場定位。因此在勞務派遣制度的發(fā)展進程中，相關部門應堅持可持續(xù)性發(fā)展的原則，加大對于勞務派遣法律法規(guī)的重視程度，加快立法進度，找準勞務派遣機構的市場定位，明確其法律責任，進一步完善行業(yè)管理制度，規(guī)范用工行為。同時，加大對于行業(yè)工會或協(xié)會的重視程度，逐步構建具有區(qū)域特色的勞動力市場需求預測平臺，豐富原有的勞動力信息數據庫，形成區(qū)域勞動信息分享網絡，完善鄉(xiāng)級、縣級及市級勞動保障部門的備案審批制度，做到勞務信息公開、公平及公正。值得注意的是，勞務派遣雙方必須依法簽訂勞動合同，強調法律責任，及時告知權利與義務。

2.2發(fā)揮行政機構的管理作用

各級行政機構不僅需要發(fā)揮公共服務及社會管理的職責，尊重市場價格，重視經濟效益，還逐步加大對于社會道德機制及宏觀調控的重視程度，擺脫原有勞動關系的限制，發(fā)展多贏、穩(wěn)定及和諧的新型勞動關系，進一步完善社會公共服務及公共管理體系，嚴格規(guī)范派遣雙方的行為，以道德為切入點，營造自律的社會氛圍，樹立勞工的職業(yè)理念，培養(yǎng)勞工的職業(yè)道德。同時，以保障勞工合法權益為前提，維護勞工的社會民主及精神文化權利，倡導勞動關系“一元化”，增強勞工的技能及文化水平，加大監(jiān)管執(zhí)法力度。

2.3重視工會組織

相關部門應堅持實事求是的原則，保證勞工利益訴求渠道處于正常運轉狀態(tài)，充分發(fā)揮勞動關系三方協(xié)商機制的作用，從源頭上認識勞務派遣機制的重要性，積極參與相關法律法規(guī)的制定環(huán)境，特別是行業(yè)工會政協(xié)委員所提出的提案建議，推動立法進程，做好相應的法律援助及政策宣傳活動，樹立依法維權意識。同時，企業(yè)應維護勞工的社會及勞動權利，支持勞工引入協(xié)商機制，建立健全的企業(yè)勞動關系預警體系，及時處理勞動爭議，由工會組織牽頭聽取三方意見。

3.結語

通過本文的探究，認識到隨著我國經濟的不斷發(fā)展，城市規(guī)模不斷擴大，企業(yè)數量不斷增多，企業(yè)人力資源管理水平逐步成熟，為了提高企業(yè)人力資源管理的工作效率及質量，加快企業(yè)人力資源管理模式的變革，分析勞務派遣在人力資源管理的作用，提出具體的革新措施具備顯著價值作用。

參考文獻：

[1]王小華.勞務派遣對企業(yè)人力資源管理的影響和對策[J/OL].企業(yè)改革與管理，2016，16：59.

[2]劉美琳，孔春梅.勞務派遣視角下勞動關系轉型與人力資源管理研究——以內蒙古股份制銀行為例[J].勞動保障世界，2015，20：4-5.