程旸

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）01-000-01

摘 要 十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化。凝煉精益文化、彰顯工匠精神，具有新的時代意義。安徽中煙工業(yè)有限責任公司阜陽卷煙廠以黨的十八屆六中全會精神為指導，緊密圍繞國家局實踐“三大課題”，提升“五個形象”，落實“加減乘除”四則運算的要求，既深耕“攀登者”企業(yè)文化，切實加強精益文化建設，更是彰顯了工匠精神，不斷豐富完善企業(yè)文化體系。

關鍵詞 企業(yè)文化 精益 工匠精神

所謂精益文化，“精”即精良、精確，“益”即效益、利益，體現(xiàn)了企業(yè)用有限的資源創(chuàng)造最大化的利益的本質。對設備、工藝、質量等的精益，不僅體現(xiàn)在具體的指標上，更投影到執(zhí)行這些精益理念的主體——工匠精神之上。

精益管理的方方面面都離不開工匠精神：現(xiàn)場管理，離不開工匠的整理、整頓、清掃、清潔，離不開全員素養(yǎng)的形成；班組建設離不開工匠智慧火花的碰撞；TPM主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上，需要工匠們加入到改善的行列當中……

一、樹立身邊榜樣，彰顯工匠精神

（一）榜樣的力量是無窮的

確立什么樣的典型，就明確什么樣的標準；樹立什么樣的榜樣，就體現(xiàn)什么樣的導向。榜樣是一種力量，彰顯進步；榜樣是一面旗幟，鼓舞斗志；榜樣是一座燈塔，指引方向。

安徽中煙工業(yè)有限責任公司阜陽卷煙廠相繼開展“阜煙榜樣”、尋找“最美職工”、徽煙工匠評選活動，展示候選人事跡、拍攝視頻、制作手冊等方式，營造了人人“學習榜樣、崇尚榜樣、爭當榜樣”的氛圍。工匠們不僅是各個崗位上的業(yè)務尖兵，更具備了道德楷模、維修大拿、質量衛(wèi)士的風范。

（二）身邊的人，身邊的事

習近平總書記強調，“在活動中注意總結典型，及時起示范推動作用?！?“阜煙人的一天”新聞攝影大賽鼓勵大家善于發(fā)掘典型、樹立榜樣，用身邊的人、身邊的事感染人、鼓舞人、帶動人。《阜煙人的浪漫》、《忠實的設備守護者》、《默默耕耘的武教授》等攝影作品，引導大家學習榜樣，認真做好每一項細小的工作，用樸實無華的感情、用專注的態(tài)度，鑄造著工匠精神。

二、宣傳工匠文化，傳遞精益理念

導入、解讀、宣傳精益管理的理念，需要發(fā)揮企業(yè)的宣傳平臺，通過宣傳報道這種簡潔明快、響亮有力的形式，將精益文化傳遞給每一位員工。

（一）發(fā)揮宣傳喉舌作用

企業(yè)根據(jù)《阜陽卷煙廠全面推進實施精益管理總方案》部署，制定了年度宣傳提綱，結合年度重點工作，按照“圍繞中心 服務大局”的要求，以行業(yè)主流媒體為主攻方向，以《安徽中煙報》為重要載體，以內(nèi)網(wǎng)為主要平臺，開展精益文化的專題報道，展示公司的良好形象和員工的精神風貌。

（二）大講堂集聚筆桿子

工欲善其事，必先利其器，針對基層通訊員宣傳底子薄的情況，阜陽卷煙廠創(chuàng)建了“宣傳大講堂”這一文化平臺，促進“集中授課+課后采訪+作品點評” PDCA循環(huán)的實現(xiàn)。平臺每期設置一個主題，邀請企業(yè)內(nèi)訓師培訓分享：有的結合工作中遇到的問題，介紹寫作感悟；有的就透視關系、構圖技巧等娓娓而談；有的講述作品背后的故事，激發(fā)大家宣傳工匠文化的熱情……

三、共青團在行動，青年關注精益

“士不可以不弘毅，任重而道遠?！逼髽I(yè)要關心青年員工生長成才，同樣，青年要心系企業(yè)的發(fā)展，情牽企業(yè)的未來，將目光投射到企業(yè)的精益文化中去。

（一）回顧黨史 愛國愛企

企業(yè)團委緊扣“學黨史、知黨情、跟黨走”主題開展青年沙龍。沙龍上，開展了“六個一活動”，回顧一段黨史、分享一部紅色影視劇、講解一個黨的新成就、講述一個優(yōu)秀黨員故事、歌唱一首紅色歌曲。重溫黨的歷史，觀看紅色影視劇，聆聽十八大以來黨的新成就，學習沈浩事跡……這些無一不激發(fā)青工油然而生對黨深深的熱愛之情，對企業(yè)未來充滿信心和力量。關注精益文化、工匠精神，將促使青年們對精益文化內(nèi)化于心、外化于行，爭當一名徽煙工匠。

（二）對標行業(yè) 精益求精

阜陽卷煙廠與上海煙草（集團）公司長期合作，對其質量管理理念有著深刻的感悟。企業(yè)開展“質量對標提升” 主題宣講，鼓勵青年員工充分發(fā)揮對標引領的重要作用，學習行業(yè)標桿企業(yè)的精益管理的理念，進一步提升“黃山”品牌產(chǎn)品質量、增強產(chǎn)品保障能力、深化精益管理能力。

（三）強基練兵 競賽促學

臺上一分鐘，臺下十年功。企業(yè)近年來狠抓基礎管理和基層建設，搭建員工和隊伍成長平臺，有效激活了班組和員工等“基礎細胞”的活力。企業(yè)牢固樹立“大競賽、廣參與、深融合、同推進”的觀念，著力構建勞動競賽的總體框架，2016年度開展了雙優(yōu)競賽、導師帶徒、安全崗位達標等11項競賽，參與員工近1900人次，掀起了崗位練兵的熱潮，為企業(yè)培養(yǎng)年輕技術骨干，員工的業(yè)務能力得到持續(xù)提升。

四、精益為法，管理為術，攀登者文化為勢

不以規(guī)矩，不能成方圓；不以精益，不足以成工匠。精益管理是企業(yè)強基礎、穩(wěn)增長、促轉型、創(chuàng)一流的重要途徑；精益文化是決定精益管理實施的核心精神；而工匠則是執(zhí)行精益管理的主體，是精益文化的關鍵因素。

精益管理與其說是一種管理方法，不如說其是一種管理的理念，要消除七大浪費，通過持續(xù)的改善，不斷地發(fā)現(xiàn)問題和改善課題。5S基礎管理、標準化、穩(wěn)定的流程都是精益管理的種種工具和手段，是推動“攀登者”企業(yè)文化發(fā)展的有力保障。

當前，面臨著推動企業(yè)轉型升級、全面建設和美新阜煙的關鍵時期，阜陽卷煙廠將從實踐中總結提煉經(jīng)驗，繼續(xù)深入開展精益管理，凝煉“攀登者”企業(yè)文化，彰顯工匠精神，依托合理化建議、管理創(chuàng)新、現(xiàn)場管理、TPM等精益管理工具，實現(xiàn)“精益為法，管理為術，攀登者文化為勢”。