黃小忠++謝賢平

摘要： 為了便于集團(tuán)公司對(duì)子公司的安全管理，提升子公司的安全管理水平，對(duì)安全管理薄弱的子公司進(jìn)行有針對(duì)性的幫扶，因此對(duì)子公司實(shí)行安全考核級(jí)別的劃分。傳統(tǒng)安全考核級(jí)別的劃分通常采用營(yíng)業(yè)額的高低作為劃分依據(jù)，子公司往往會(huì)重視生產(chǎn)而忽視安全隱患，不能反應(yīng)子公司安全管理的真實(shí)水平。因此，本文借助于Fuzzy-AHP的原理和方法，選取子公司的7個(gè)共性指標(biāo)作為分級(jí)依據(jù)，利用層次分析法確定分級(jí)指標(biāo)的權(quán)重，利用模糊數(shù)學(xué)方法確定3級(jí)安全考核級(jí)別的分配比例，最后利用加權(quán)平均確定每家子公司的安全考核等級(jí)。結(jié)果表明，4家一級(jí)安全考核單位，6家二級(jí)安全考核單位，8家三級(jí)安全考核單位，說(shuō)明Fuzzy-AHP運(yùn)用于子公司的安全考核級(jí)別劃分符合子公司的實(shí)際情況，具有指導(dǎo)意義。

Abstract： In order to facilitate the safety management of the group company， enhance the level of safety management subsidiary， carry out targeted assistance for the safety management of weak subsidiaries， so the division of safety assessment levels of the subsidiary companies is carried out. Traditional security assessment level of the division is usually used as a basis for the division of the level of turnover， the sub companies tend to pay attention to the production and ignore the security risks. That can not reflect the true level of security management subsidiary. Therefore， based on the principle and method of Fuzzy-AHP， we selecte 7 common indicators of subsidiaries as the classification basis， use AHP to determine the weights of the classification indexes， use the fuzzy mathematics method to determine the distribution ratio of the 3 level security assessment level， finally we use weighted average to determine the safety assessment rating of each subsidiary company. The results show that the 4 first-level safety assessment units， 6 second-level security assessment units， 8 third-level security assessment units can prove the application of Fuzzy-AHP in subsidiary companies comply with the actual situation of safety assessment level in the subsidiary companies and have guiding significance.

關(guān)鍵詞： 模糊層次法；子公司；加權(quán)平均；安全考核分級(jí)

Key words： Fuzzy-AHP；subsidiary company；weighted average；safety assessment and grading

中圖分類號(hào)：X922.21/.27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）05-0006-04

0 引言

安全考核分級(jí)是集團(tuán)公司對(duì)子公司差別化的一種管理方式。針對(duì)不同級(jí)別的安全考核子公司，采取不同的管理模式，如針對(duì)安全管理較薄弱的子公司應(yīng)加大幫扶力度，針對(duì)安全管理較強(qiáng)的子公司則借鑒優(yōu)秀的管理方法并在全集團(tuán)推廣。

傳統(tǒng)的安全考核分級(jí)主要以子公司的營(yíng)業(yè)額為分級(jí)依據(jù)。子公司往往會(huì)重視生產(chǎn)而忽視安全隱患，不能反應(yīng)子公司的真實(shí)情況。因此，本文借鑒Fuzzy-AHP方法，運(yùn)用于對(duì)子公司的安全考核分級(jí)。馬舒琪等[1]利用模糊層次法對(duì)公司的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，確定工傷保險(xiǎn)費(fèi)率水平。王起全等[2]將模糊綜合評(píng)價(jià)方法引入工業(yè)企業(yè)安全評(píng)價(jià)，確定企業(yè)的安全等級(jí)。呂顯智等[3]利用模糊綜合評(píng)價(jià)法建立了高層賓館的消防安全評(píng)價(jià)體系。Arvind Keprate等[4]提出利用模糊層次分析法（FAHP）進(jìn)行檢查和修復(fù)疲勞關(guān)鍵管道的位置選擇，識(shí)別疲勞關(guān)鍵管道系統(tǒng)適用的激勵(lì)機(jī)制。Guozhong Zheng等[5]提出了模糊層次分析法方法來(lái)評(píng)估在炎熱和潮濕的環(huán)境中的安全工作，確定綜合安全指標(biāo)、安全等級(jí)和預(yù)警等級(jí)。Li，L等[6]利用模糊層次分析法成功運(yùn)用到環(huán)境脆弱性的評(píng)估當(dāng)中。成連華等[7]提出基于先進(jìn)的安全管理模式構(gòu)建安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架。陳勇等[8]提出了基于安全管理的運(yùn)行過(guò)程與安全結(jié)果評(píng)估指標(biāo)相結(jié)合的安全管理分級(jí)評(píng)價(jià)模型。

本文分析影響子公司安全考核分級(jí)的分級(jí)指標(biāo)，應(yīng)用Fuzzy-AHP解決子公司安全考核分級(jí)過(guò)程中的模糊性與隨機(jī)性[9]，使分級(jí)結(jié)果更加符合人們的判斷。通過(guò)對(duì)子公司安全考核分級(jí)，有利于為集團(tuán)公司開(kāi)展安全管理提供科學(xué)依據(jù)。

1 安全考核分級(jí)的模型建立

1.1 AHP確定分級(jí)指標(biāo)權(quán)重

層次分析法（AHP）是利用分級(jí)指標(biāo)之間相對(duì)重要度比較，確定分級(jí)指標(biāo)權(quán)重的一種方法。方法如下：

①確定安全考核分級(jí)指標(biāo)。

子公司安全考核分級(jí)指標(biāo)應(yīng)該能夠體現(xiàn)子公司的安全管理狀況并且能夠涵蓋大多數(shù)的子公司。假設(shè)安全考核分級(jí)為決策層A，分級(jí)指標(biāo)有n個(gè)，每個(gè)分級(jí)指標(biāo)Bi（i=1，2，…，n），則A=（B1，B2，…，Bn）。

②構(gòu)造判斷矩陣A。

在層次分析法中，分別利用其中的一個(gè)分級(jí)指標(biāo)與n個(gè)分級(jí)指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較，比較對(duì)于決策層的重要程度，形成一個(gè)n階的判斷矩陣A（表1）。其中，判斷矩陣中的各個(gè)元素按照1～9尺度[10]法進(jìn)行確定。

③一致性檢驗(yàn)。

為了保證判斷矩陣的合理性，需要一致性檢驗(yàn)：

3 結(jié)論

①利用Fuzzy-AHP對(duì)子公司進(jìn)行安全考核分級(jí)，適用于子公司的生產(chǎn)工藝、流程或產(chǎn)品相類似的企業(yè)，以便找出共性分級(jí)指標(biāo)；否則，子公司安全考核分級(jí)毫無(wú)意義。

②應(yīng)用Fuzzy-AHP方法，可以將分級(jí)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，采用定性和定量的方法得出分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，不僅體現(xiàn)了分級(jí)指標(biāo)及分級(jí)過(guò)程的模糊性，又盡量減少了主觀因素對(duì)分級(jí)結(jié)果的影響，比單一指標(biāo)作為分級(jí)依據(jù)等更符合子公司的實(shí)際情況。因此，分級(jí)結(jié)果更加可行。

③由于影響子公司的安全因素較多，相互之間都存在某種內(nèi)在聯(lián)系，利用層次分析法即模糊評(píng)判的方法對(duì)子公司安全考核分級(jí)，旨在便于集團(tuán)公司在安全方面管理，并不代表一級(jí)安全考核單位的風(fēng)險(xiǎn)高三級(jí)安全考核單位的分險(xiǎn)低。

④子公司的安全考核分級(jí)更好地體現(xiàn)在同一考核標(biāo)準(zhǔn)下反應(yīng)公司的安全管理狀況和水平，利于子公司之間相互交流和學(xué)習(xí)，優(yōu)勢(shì)之處值得推廣，不足之處借鑒經(jīng)驗(yàn)。

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