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        新形勢下基層稅務(wù)機關(guān)出口退(免)稅管理工作的思考

        2017-03-17 22:02:02趙和勛
        中國管理信息化 2017年3期
        關(guān)鍵詞:出口退稅風險管理

        趙和勛

        [摘 要] 出口退(免)稅制度對我國外向型經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極作用。近年來,隨著國際國內(nèi)形勢的深刻變化,出口退(免)稅政策也進行了適時的調(diào)整,但基層稅務(wù)機關(guān)依然存在專業(yè)人才匱乏,風險應(yīng)對能力欠缺等問題。文章就如何做好基層稅務(wù)機關(guān)出口退(免)稅管理工作,從出口退免稅環(huán)節(jié)設(shè)置,人才培養(yǎng)機制,風險應(yīng)對措施等方面提出了幾點建議。

        [關(guān)鍵詞] 出口退稅;基層稅務(wù)機關(guān);風險管理;出口騙稅

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 03. 053

        [中圖分類號] F810.4 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)03- 0099- 02

        0 前 言

        我國的出口退(免)稅制度肇始于1985年,迄今已有20余年的歷史。實踐證明,出口退(免)稅政策在推動國民經(jīng)濟增長,促進對外貿(mào)易發(fā)展,增加外匯收入等方面起到了積極的作用。近年來,隨著國際國內(nèi)形勢的深刻變化,對出口退(免)稅的管理工作提出了新的要求。本文旨在通過剖析出口退(免)稅工作的新形勢,思考基層稅務(wù)機關(guān)應(yīng)該如何主動適應(yīng)新形勢,克服征管薄弱環(huán)節(jié),做好出口退(免)稅管理工作。

        1 當前出口退(免)稅新形勢分析

        1.1 對外貿(mào)易持續(xù)走低,簡政放權(quán)力度不斷增強

        進入2016年,國際經(jīng)濟形勢仍然不容樂觀,逆全球化和經(jīng)濟復蘇再失衡的風險仍然存在。據(jù)海關(guān)總署最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,截至2016年11月,全國累計出口總額為112 205.05億元,與去年同期相比下降了3.2%,對外貿(mào)易尚未走出整體低迷的狀態(tài)。為了扭轉(zhuǎn)對外貿(mào)易的頹勢,鼓勵外向型經(jīng)濟的發(fā)展,早在2014年12月30日的國務(wù)院常務(wù)會議上,便部署了“完善出口退稅機制,促進外貿(mào)穩(wěn)中提質(zhì)”的四項具體舉措。隨后國家稅務(wù)總局、海關(guān)總署、國家外匯管理局相繼出臺具體措施,在退(免)稅資格認定、海關(guān)無紙化通關(guān)、外匯管理等多方面加大了改革力度,取消了多項前置審批程序,強化后續(xù)管理措施。另一方面,輕事前、重事后的管理理念也對出口退(免)稅管理工作提出了更高的要求。

        1.2 工作規(guī)范落地有聲,退稅管理方式發(fā)生質(zhì)的改變

        2015年12月31日,國家稅務(wù)總局對《全國稅務(wù)機關(guān)出口退(免)稅管理工作規(guī)范(1.0版)》(以下簡稱《工作規(guī)范》)進行了升級完善,形成了《工作規(guī)范(1.1版)》并下發(fā)執(zhí)行。新的《工作規(guī)范》對原有出口退(免)稅辦稅流程有了質(zhì)的改變,一是生產(chǎn)企業(yè)審批權(quán)的下放,簡便了退(免)稅辦理流程,加快了退稅進度。二是規(guī)定了崗位制衡原則和個環(huán)節(jié)人員職責,做到了崗責明晰,銜接有序,為出口退(免)稅辦理提供制度保障。三是明確了退(免)稅辦理時限與分類管理的措施,對出口企業(yè)起到導向作用的同時,對稅務(wù)機關(guān)提出了更高的要求。四是強化預(yù)警分析和調(diào)查評估在出口退(免)稅風險管理的作用。

        1.3 出口騙稅形勢嚴峻,新手段新特征層出不窮

        據(jù)國家稅務(wù)總局統(tǒng)計,2014年以來,各級稅務(wù)機關(guān)共立案檢查辦理出口退稅企業(yè)2 770戶,查補收入19.7億元,騙稅形勢之嚴峻可見一斑。同時,出口退稅呈現(xiàn)以下幾點新的特征:一是除傳統(tǒng)的“四自三不見”買單業(yè)務(wù)、“假自營真代理”等方式外,不法分子新發(fā)展了“循環(huán)出口”、“道具出口”等騙稅手法,使騙稅手段更加隱蔽。二是出口騙稅呈現(xiàn)出向內(nèi)陸蔓延趨勢,騙稅分子經(jīng)常把犯罪黑手轉(zhuǎn)向退稅業(yè)務(wù)較少、經(jīng)濟欠發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū),利用稅務(wù)機關(guān)監(jiān)管漏洞,大肆騙取出口退稅。三是向家族化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢明顯。騙稅分子多與出口企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)相互勾結(jié),團伙作案,分布地域廣、涉及鏈條長、專業(yè)分工明確,為稅務(wù)機關(guān)防騙打騙工作帶來極大的困難。

        2 基層稅務(wù)機關(guān)出口退(免)稅管理存在的主要問題

        基層稅務(wù)機關(guān)尤其是地處西部欠發(fā)達地區(qū)的基層稅務(wù)機關(guān)由于各方面的原因,在出口退(免)稅管理工作中暴露出許多問題,主要體現(xiàn)在以下幾方面。

        2.1 征、管、退環(huán)節(jié)溝通不暢

        《工作規(guī)范》實施以來,出口退(免)稅的申報受理、審核審批、日常管理分屬不同的部門負責,各方在各自的權(quán)限范圍內(nèi)獨立履行工作職責,缺乏良好的溝通機制,各方信息不能充分的共享,造成了出口企業(yè)管理環(huán)節(jié)的脫節(jié)。一方面退稅部門不了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對納稅人的生產(chǎn)能力、經(jīng)營特點不能完全掌握,使出口退稅審核工作停留在表證單書的形式審核;另一方面,稅源管理部門與征收部門在出口退(免)稅管理分工中職責劃分不明,缺乏對出口企業(yè)的必要監(jiān)督,加大了出口退(免)稅管理工作中的風險。

        2.2 風險意識與風險應(yīng)對能力欠缺

        囿于經(jīng)驗與知識的欠缺,基層稅務(wù)機關(guān)工作人員對于出口退(免)稅管理工作的風險點與重要性缺乏足夠的認識,在實踐中不能有效識別和掌握工作的關(guān)鍵節(jié)點,對管理工作中的漏洞與風險點缺乏防范意識,警惕性不高。加之出口退稅管理分工細致、知識龐雜,與高度專業(yè)化、分工明確的騙稅分子相比,基層稅務(wù)機關(guān)工作人員缺乏足夠的知識儲備與應(yīng)對技巧,風險管理工作往往流于形式,疲于應(yīng)付,面對風險疑點有心無力,造成風險應(yīng)對質(zhì)量與準確性不高,一定程度上放縱了出口騙稅的蔓延。

        2.3 后續(xù)儲備人才不足

        基層稅務(wù)機關(guān)一方面人少事雜,需要應(yīng)對多部門下發(fā)的工作任務(wù),無法專注于出口退稅業(yè)務(wù)的系統(tǒng)學習,也在工作的精細化程度上有所欠缺;另一方面,由于人員工作崗位頻繁,既影響工作的延續(xù)性,也不利于長期鍛煉掌握經(jīng)驗技巧。同時后續(xù)人才斷層明顯,年輕干部尚不能挑起出口退稅業(yè)務(wù)大梁,工作壓力負擔于年齡較長的干部職工,制約了出口退(免)稅工作的持續(xù)穩(wěn)定推進。

        3 基層稅務(wù)機關(guān)做好出口退(免)稅管理工作的思考

        基層稅務(wù)機關(guān)要主動適應(yīng)新形勢,立足自身實際,從以下幾方面做好退(免)稅管理工作。

        3.1 嚴格落實工作規(guī)范,降低稅務(wù)機關(guān)執(zhí)法風險

        作為稅收征管服務(wù)的前沿陣地,執(zhí)行力就是基層稅務(wù)機關(guān)的生命力,因此,將《工作規(guī)范》作為出口退稅工作的行動指南,在堅持崗位制衡原則和監(jiān)督機制的基礎(chǔ)上,要進一步細化崗位職責和工作流程,使出口退稅管理工作的崗位職責清晰明確,工作流程更加順暢,將出口退稅管理細致到各個環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞,避免形成工作死角。結(jié)合工作規(guī)范具體要求,建立健全覆蓋出口退(免)稅管理工作全流程的監(jiān)控管理機制,從出口退稅計劃提報、退(免)稅辦理進度、崗責體系建立、稅收政策執(zhí)行等方面對稅務(wù)機關(guān)行為進行監(jiān)控,規(guī)范稅務(wù)人行為,降低執(zhí)法風險。

        3.2 以風險管理為核心,全面防范出口騙稅風險

        一是要將出口貨物備案單證管理作為重要手段,在日常工作中加強管理,對備案單證的真實性、合理性、邏輯性作對比查驗。二是要強化出口退稅評估預(yù)警,借助計算機電子信息審核與人工單證審核,提取出口退稅風險疑點進行分析和評價,確定進一步檢查對象,提高出口退稅風險管理的針對性。三是按照“統(tǒng)籌安排、部門協(xié)作、上下聯(lián)動”的原則,集合出口退稅業(yè)務(wù)部門、風險管理團隊、稅源管理單位多方力量,全面核實核查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍、能力,通過監(jiān)控主要生產(chǎn)要素、稅負,重點排查存在接受上游風險源頭企業(yè)開具的增值稅專用發(fā)票,虛抵進項稅額的出口企業(yè),防范虛報進項騙取退稅風險。

        3.3 加大信息交換力度,多部門協(xié)同打擊出口騙稅

        出口退稅工作的復雜性客觀上要求稅務(wù)機關(guān)加大對內(nèi)對外兩方面的信息交換與協(xié)作力度。對內(nèi),稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部各部門間要堅持互通信息,緊密協(xié)作,加強業(yè)務(wù)部門、稅源管理、稽查部門的溝通協(xié)調(diào),第一時間掌握風險核查、稽查立案、行政處罰的情況,實現(xiàn)出口退稅管理工作的事前風險防范、事中提供檢查線索、事后強化監(jiān)管的作用。對外,鑒于出口退稅涉及外貿(mào)、海關(guān)、稅務(wù)、工商、銀行等多個政府職能部門,作為基層稅務(wù)機關(guān),要主動提升思想站位,不等不靠,要充分借助現(xiàn)有的涉稅信息共享平臺,利用上級推送的有效信息來對出口貨物退稅進行綜合監(jiān)控,實現(xiàn)出口退稅業(yè)務(wù)全過程的信息監(jiān)控。

        3.4 加大培訓力度,提升出口退稅人員素質(zhì)

        一方面加強出口退稅業(yè)務(wù)的隊伍建設(shè),建立相對穩(wěn)定的出口退稅業(yè)務(wù)工作團隊,使退稅管理人員隊伍逐步由工作型、經(jīng)驗型向知識型、復合型、專業(yè)型轉(zhuǎn)變。另一方面,要積極向上級尋求幫助,通過傳、幫、帶及有針對業(yè)務(wù)培訓,有意識的培養(yǎng)年輕干部從事出口退稅業(yè)務(wù)經(jīng)辦與調(diào)查評估,著力提升應(yīng)對出口退稅風險問題的業(yè)務(wù)能力,形成人才梯隊。

        主要參考文獻

        [1]徐偉.山東省出口退稅風險管理研究[D].濟南:山東財經(jīng)大學.2016.

        [2]裴長洪,趙京橋. 當前經(jīng)濟形勢下對出口退稅政策的思考[J].涉外稅務(wù),2009(5).

        [3]溫彩霞,王檳.多措并舉 優(yōu)化出口退稅管理[J].中國稅務(wù),2016(3).

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