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        我國(guó)風(fēng)電企業(yè)在集約化戰(zhàn)略環(huán)境下的稅務(wù)籌劃

        2017-03-17 21:27:11高玲
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年5期
        關(guān)鍵詞:稅務(wù)籌劃對(duì)策分析

        高玲

        摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變升級(jí),集約化、集團(tuán)化的公司運(yùn)作程度在不斷的加深,風(fēng)電企業(yè)作為我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的代表,為了響應(yīng)國(guó)家的政策,也在逐步的實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng),在這種背景下,為了能夠給企業(yè)帶來(lái)更高的利益必須要對(duì)稅務(wù)工作進(jìn)行有效的籌劃,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。本文我們的研究重點(diǎn)就是關(guān)于風(fēng)電企業(yè)在集約化戰(zhàn)略背景下對(duì)稅務(wù)籌劃工作的開(kāi)展情況,了解稅務(wù)籌劃的必要性和重要性,為更好地實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃工作提出合理的建議。

        關(guān)鍵詞:風(fēng)電企業(yè);集約化戰(zhàn)略;稅務(wù)籌劃;對(duì)策分析

        在集約化戰(zhàn)略環(huán)境下實(shí)施稅務(wù)籌劃工作對(duì)于風(fēng)電企業(yè)具有著重要的經(jīng)濟(jì)意義,風(fēng)電企業(yè)屬于資金和技術(shù)密集型的企業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模非常的大,集團(tuán)納稅種類非常的多,這就需要對(duì)其納稅過(guò)程有一個(gè)全面的衡量,制定出合理優(yōu)化的納稅方案,保障企業(yè)在遵守國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,不出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)情況,從而使企業(yè)獲得最終效益。下面我們將深入的分析集約化戰(zhàn)略環(huán)境下風(fēng)電企業(yè)稅務(wù)工作的新問(wèn)題、新形勢(shì),從企業(yè)整體的高度上統(tǒng)籌優(yōu)化企業(yè)的納稅行為。

        一、實(shí)施集約化戰(zhàn)略將風(fēng)電企業(yè)稅務(wù)籌劃提升到集團(tuán)戰(zhàn)略高度

        在現(xiàn)代企業(yè)管理理論中,所謂集約化經(jīng)營(yíng)就是指將效益作為根本,以節(jié)儉、約束、高效為價(jià)值目標(biāo),對(duì)企業(yè)所屬的人力、物力、才力、管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行重組,在集中、統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)投入最小化、收益最大化的投資和回報(bào)目標(biāo)。集約化戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式的主要形式。根據(jù)企業(yè)集約化戰(zhàn)略管理模式,為了能夠避免企業(yè)的決策出現(xiàn)重大的失誤,需要加強(qiáng)企業(yè)的控制力度。風(fēng)電企業(yè)作為集約化模式的試點(diǎn)企業(yè),如何對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益是我們當(dāng)前需要考慮的重要問(wèn)題。

        目前,我國(guó)的風(fēng)電企業(yè)均為大型的國(guó)有企業(yè),其集團(tuán)化的管理模式已經(jīng)形成,在這種情況之下,傳統(tǒng)的管理模式中對(duì)于財(cái)務(wù)和稅務(wù)的籌劃方式已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要,我們必須要對(duì)其進(jìn)行改革,站在集團(tuán)的整體戰(zhàn)略高度上對(duì)風(fēng)電企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作進(jìn)行改革,充分的考慮集團(tuán)及子公司、分公司各個(gè)方面的情況,優(yōu)化企業(yè)的納稅方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資回報(bào)最大化效益,從而使企業(yè)得到真正的發(fā)展,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型作出貢獻(xiàn)。

        二、我國(guó)風(fēng)電企業(yè)在集約化戰(zhàn)略下優(yōu)化稅務(wù)籌劃工作的新特點(diǎn)

        在新的集約化戰(zhàn)略背景下,風(fēng)電企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作也需要作出改進(jìn),總的來(lái)說(shuō),我國(guó)風(fēng)電企業(yè)在集約化戰(zhàn)略下優(yōu)化稅務(wù)籌劃工作的新特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

        (一)開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作要立足全局,把握長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略利益

        在現(xiàn)代的風(fēng)電企業(yè)集團(tuán)化的組織結(jié)構(gòu)中,實(shí)施集約化戰(zhàn)略運(yùn)作使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)因素都相對(duì)的比較集中,集團(tuán)化、規(guī)?;倪\(yùn)營(yíng)方式使企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)、地域范圍更廣泛、企業(yè)的規(guī)模更大,因此簡(jiǎn)單的納稅支出最小化的目標(biāo)已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,甚至?xí)c企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)相悖。因此風(fēng)電企業(yè)要提高稅務(wù)籌劃工作,從集團(tuán)層面上進(jìn)行考量,將提高某些子公司的稅務(wù)成本的手段作為提升整個(gè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的方式。因此在集約化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)模式下,風(fēng)電企業(yè)要適時(shí)提高稅務(wù)籌劃的戰(zhàn)略目標(biāo),不僅僅將眼光集中在降低成本的簡(jiǎn)單目標(biāo)之上,而是要注重整體效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,不斷的獲取更高的利潤(rùn)和更具價(jià)值的客戶,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全局利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

        (二)開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作要以整體最優(yōu)化效益為目標(biāo)

        企業(yè)是以“盈利”為目的的經(jīng)濟(jì)組織,因此稅務(wù)籌劃工作的開(kāi)展必須要以實(shí)現(xiàn)稅后企業(yè)的最大化收益為目標(biāo)進(jìn)行開(kāi)展。目前風(fēng)電企業(yè)都實(shí)行集約化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)理念,在這種背景下,企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作也必須以集團(tuán)總體利益為基礎(chǔ),將企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與全局目標(biāo)進(jìn)行綜合的考量,按照實(shí)際的要求籌劃出最優(yōu)化的稅務(wù)方案,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)整體效益的最優(yōu)化、最大化。

        (三)開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作要以ERP信息科技手段為支撐

        隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,尤其是網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,依托信息化的平臺(tái)成為了當(dāng)前企業(yè)集約化發(fā)展的必然途徑。不斷的提高科學(xué)技術(shù)在工作中的應(yīng)用程度,大力發(fā)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)路工程的應(yīng)用,以電子化工作模式取代手工工作模式將是企業(yè)集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要目標(biāo)。2009年年底,我國(guó)國(guó)家電網(wǎng)總公司建成了SGI86工程,并按照人財(cái)物集約化的管理要求,積極的推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)資源計(jì)劃系統(tǒng)(SG-ERP)建設(shè),在ERP平臺(tái)上開(kāi)展資產(chǎn)全壽命周期管理、用戶用電信息采集、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理等企業(yè)級(jí)應(yīng)用研究與試點(diǎn)建設(shè)。2015年完成了國(guó)家電網(wǎng)資源計(jì)劃系統(tǒng)(SG-ERP)建設(shè),完善電網(wǎng)的信息化架構(gòu),初步建成集團(tuán)企業(yè)一體化的信息系統(tǒng),有效地提高了電網(wǎng)的管理能力和管理水平。目前(2016-2020),正處在將實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)的全面提升的第三階段,即SG-ERP3.0,SG-ERP3.0基于基礎(chǔ)支撐平臺(tái)“國(guó)網(wǎng)云”平臺(tái),涵蓋公司全業(yè)務(wù)范圍、全數(shù)據(jù)類型、全時(shí)間維度數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲(chǔ)、處理、計(jì)算、應(yīng)用和管理,最終國(guó)家電網(wǎng)將基于云分析、管理控制、智能處理的三層智能作業(yè)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)電力流,信息流,和業(yè)務(wù)流三流合一。因此ERP平臺(tái)逐漸的成為了電力企業(yè)跨部門、跨行業(yè)決策的重要輔助平臺(tái),能夠?yàn)轱L(fēng)電企業(yè)的政策決策帶來(lái)更多的參考價(jià)值。因此風(fēng)電企業(yè)在深入開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作的時(shí)候要注重ERP信息化平臺(tái)的影響,不斷的縮小管理的實(shí)際時(shí)空,增強(qiáng)虛擬空間應(yīng)用,不斷的創(chuàng)新工作方式和工作手段,為風(fēng)電企業(yè)集約化稅務(wù)籌劃工作帶來(lái)新的機(jī)會(huì)??梢詫?shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與生產(chǎn)銷售的銜接,增強(qiáng)海量涉稅大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,簡(jiǎn)化稅務(wù)稽查工作。

        (四)開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作要兼具合法性和社會(huì)性

        風(fēng)電企業(yè)的性質(zhì)與責(zé)任決定了其根本的目的是為廣大的人民群眾提供服務(wù)的企業(yè),是具有著非常重要社會(huì)效益的企業(yè),因此在風(fēng)電企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作中一定要兼具合法性和社會(huì)性的要求。稅務(wù)籌劃從根本上講就是為了“節(jié)稅”和“避稅”,但這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不是以故意偷稅漏稅為方式實(shí)現(xiàn)的,而是要以合法的方式實(shí)現(xiàn)。對(duì)于風(fēng)電企業(yè)而言,他們一般都是國(guó)有大型集團(tuán)企業(yè),承擔(dān)著一定的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)形象,對(duì)于廣大的人民群眾生活有著直接的聯(lián)系,因此在風(fēng)電企業(yè)稅務(wù)籌劃工作中,不能夠簡(jiǎn)單的只為“節(jié)稅”或“避稅”,而是要綜合的考量各種因素,在基于立法意圖、企業(yè)社會(huì)責(zé)任及良好的公眾形象的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)節(jié)稅的目標(biāo)。

        三、風(fēng)電企業(yè)集團(tuán)集約化戰(zhàn)略環(huán)境下稅務(wù)籌劃工作的重點(diǎn)與對(duì)策

        在集約化的戰(zhàn)略背景下,企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作也要與時(shí)俱進(jìn),不斷的完善,從而幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大化效益。根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家政策要求,下一步風(fēng)電企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的開(kāi)展主要需要注重以下幾點(diǎn):

        (一)側(cè)重于全局性、事前和整體性的稅務(wù)籌劃

        風(fēng)電企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作要以企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為基礎(chǔ),在集團(tuán)總部的決策部署下由子公司結(jié)合當(dāng)?shù)氐亩愂照邅?lái)具體的完成。對(duì)于風(fēng)電企業(yè)來(lái)講,集團(tuán)的稅務(wù)籌劃工作應(yīng)該從企業(yè)投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施前就開(kāi)始整體的規(guī)劃與安排,并在經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行的過(guò)程中實(shí)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,這樣才能更加有效的規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)電企業(yè)的稅務(wù)籌劃要求企業(yè)做好事前規(guī)劃,達(dá)到合理合法減少納稅總額的目標(biāo)。

        1.基于產(chǎn)業(yè)鏈的稅務(wù)籌劃。我國(guó)的風(fēng)電企業(yè)涉及到多個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,并且有多個(gè)內(nèi)部子公司,因此企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃的過(guò)程中,一定要綜合的考慮各個(gè)子公司、各個(gè)工程項(xiàng)目的綜合情況,從整體效益最優(yōu)化目標(biāo)出發(fā),綜合考量企業(yè)的稅務(wù)方案,實(shí)現(xiàn)從總公司到分子公司、從主體產(chǎn)業(yè)到附屬產(chǎn)業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的稅務(wù)籌劃工作都是最優(yōu)化的,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)整體效益的最大化。

        2.通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)投資、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)與稅務(wù)籌劃對(duì)接。集約化的運(yùn)作模式使風(fēng)電企業(yè)能夠從集團(tuán)層面上對(duì)稅務(wù)工作進(jìn)行全面考量,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)工作的全面完善,形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)化的統(tǒng)一稅務(wù)工作模式。ERP系統(tǒng)平臺(tái)是給這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)手段的支撐,通過(guò)ERP系統(tǒng)平臺(tái)公司總部與各個(gè)子公司、分公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)有效的對(duì)接,改變了傳統(tǒng)“以表匯表”的財(cái)務(wù)工作模式,實(shí)時(shí)自動(dòng)生成全面的財(cái)務(wù)報(bào)表,為企業(yè)戰(zhàn)略政策決策提供更加有效的數(shù)據(jù)依據(jù)和支持。

        (二)抓住改革機(jī)會(huì),爭(zhēng)取對(duì)自身有利的稅收政策

        我國(guó)的稅收政策正在隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化與發(fā)展而不斷的改進(jìn)和完善中,風(fēng)電企業(yè)作為重要的國(guó)有企業(yè),有條件在國(guó)家稅務(wù)立法和政策研究的過(guò)程中提出意見(jiàn),為自身爭(zhēng)取有利的稅收政策,從而為風(fēng)電企業(yè)稅務(wù)籌劃工作帶來(lái)機(jī)會(huì)。比如在大氣治理、環(huán)境保護(hù)的研討中,風(fēng)電企業(yè)可以以其為清潔能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)為依據(jù),爭(zhēng)取向國(guó)家獲得減免收企業(yè)稅的優(yōu)惠政策。

        (三)優(yōu)化企業(yè)納稅方案,用好稅收優(yōu)惠政策

        納稅方案的優(yōu)化可以采用成本收益分析方案,對(duì)于具體的企業(yè)項(xiàng)目作出多個(gè)稅務(wù)籌劃方案,并明確的列舉出各個(gè)方案的預(yù)期收益和可能發(fā)生的成本,通過(guò)最優(yōu)化選擇的方式選擇出最好的稅務(wù)籌劃方案。

        用好稅收優(yōu)惠政策表明企業(yè)要避免額外稅負(fù),對(duì)此我們的做法是,一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)和稅務(wù)工作的管理,避免因?yàn)樽陨砉ぷ鞯氖д`導(dǎo)致納稅不及時(shí),存在違法納稅等漏洞問(wèn)題,若是一但被認(rèn)定具有偷稅漏稅等行為將可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)額外的稅收負(fù)擔(dān);二是加強(qiáng)基層稅務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,提高正確核算稅款的效率,根據(jù)當(dāng)?shù)囟愂照哒_的繳納稅款,防治企業(yè)出現(xiàn)涉稅損失,稅務(wù)極端的非常規(guī)性征管是電力企業(yè)需要重點(diǎn)防范的。

        四、結(jié)語(yǔ)

        從集約化戰(zhàn)略角度來(lái)看,目前風(fēng)電企業(yè)集約化管理與ERP系統(tǒng)的實(shí)施,為風(fēng)電企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作創(chuàng)造了便利的條件,同時(shí)也對(duì)其提出了更高的要求。風(fēng)電企業(yè)集約化管理與ERP系統(tǒng)的實(shí)施能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)稅務(wù)籌劃工作帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、電力企業(yè)深入改革發(fā)展、國(guó)家稅收制度不斷完善的背景之下,電力企業(yè)注重加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)稅務(wù)籌劃工作的開(kāi)展,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì),使企業(yè)更加適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要。同時(shí)風(fēng)電企業(yè)集約化管理與ERP系統(tǒng)的實(shí)施也使企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作要向著更加具體化、細(xì)致化的方向努力,以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        參考文獻(xiàn):

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