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        藝術(shù)類院校學(xué)生干部培養(yǎng)方式探析

        2017-03-16 11:32:17馬嶺秦雙
        大觀 2017年1期
        關(guān)鍵詞:特點(diǎn)

        馬嶺++秦雙

        摘要:學(xué)生干部在學(xué)校相關(guān)事務(wù)工作中具有非常重要的作用,是協(xié)助教師做好教學(xué)、協(xié)助管理者加強(qiáng)管理的核心力量。對(duì)于藝術(shù)類院校而言,就需要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng),使其成為藝術(shù)類院校教育活動(dòng)發(fā)展進(jìn)步過(guò)程中的重要推動(dòng)力量。對(duì)此,本文分析了當(dāng)前藝術(shù)類院校學(xué)生干部表現(xiàn)出的一些缺陷不足,以及當(dāng)前培養(yǎng)方式存在的問(wèn)題,然后提出了加強(qiáng)學(xué)生干部培養(yǎng)的措施建議,以期可以對(duì)藝術(shù)類院校的學(xué)生干部培養(yǎng)形成有效指導(dǎo)。

        關(guān)鍵詞:藝術(shù)類院校;學(xué)生干部;特點(diǎn);缺陷不足;培養(yǎng)建議

        學(xué)生干部在院校的各項(xiàng)工作中都具有重要的作用,因?yàn)槠鋪?lái)自于學(xué)生群體的屬性,培養(yǎng)學(xué)生干部,就可以確保學(xué)校的各項(xiàng)工作能夠有效落實(shí)到學(xué)生群體之中。對(duì)于藝術(shù)類院校而言,因其在教育目標(biāo)和思想理念上的特點(diǎn),使得學(xué)生干部的培養(yǎng)也需要注重藝術(shù)院校本身特質(zhì),展開(kāi)針對(duì)性的培養(yǎng),才能使學(xué)生干部的素養(yǎng)能力達(dá)到藝術(shù)教育的實(shí)際需求。

        一、藝術(shù)類院校學(xué)生干部的缺陷不足及培養(yǎng)問(wèn)題

        (一)學(xué)生干部的缺陷不足

        通過(guò)對(duì)當(dāng)前藝術(shù)院校學(xué)生干部的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),不少學(xué)生干部在思想理念、行為作風(fēng)、道德素質(zhì)等方面都還存在一些缺陷不足,使得其不能有效融入到學(xué)校教育的相關(guān)工作中,降低了工作成效。具體而言,首先,部分學(xué)生干部自我意識(shí)過(guò)于強(qiáng)烈,產(chǎn)生了以自我為中心的思想意識(shí)。在開(kāi)展學(xué)校下達(dá)的相關(guān)任務(wù)時(shí),經(jīng)常處在單打獨(dú)斗的模式當(dāng)中,一切以自身意志為驅(qū)使展開(kāi)行動(dòng),既不注重團(tuán)隊(duì)合作,也不注重溝通交流。長(zhǎng)久下去,就會(huì)使得這部分學(xué)生干部脫離組織集體,進(jìn)而自身出現(xiàn)偏差。其次,部分學(xué)生干部的獨(dú)立性不夠,在開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)總是依附他人,借助他人的思想、力量才能展開(kāi)工作。一旦讓其一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行某項(xiàng)工作,則會(huì)顯得不知所措。最后,部分學(xué)生干部?jī)r(jià)值取向多元化,尤其是功利色彩較為明顯,在實(shí)際工作中對(duì)自己有利的事情就充滿了積極性,對(duì)自己沒(méi)有利益的事情就毫無(wú)動(dòng)力。功利心的長(zhǎng)期存在,會(huì)使得學(xué)生干部的思想道德理念產(chǎn)生扭曲,若是不能及時(shí)糾正,那么就會(huì)對(duì)相關(guān)工作產(chǎn)生負(fù)面影響。

        (二)學(xué)生干部的培養(yǎng)問(wèn)題

        之所以學(xué)生干部存在以上幾個(gè)方面的問(wèn)題,根本原因就在于培養(yǎng)方法存在不當(dāng)。第一,學(xué)生干部培養(yǎng)本身具有功利性。學(xué)生干部的培養(yǎng)從某種程度上來(lái)說(shuō),其就是為了學(xué)校的相關(guān)工作選拔可用之才,其出發(fā)點(diǎn)是幫助學(xué)校開(kāi)展某些工作。這一出發(fā)點(diǎn)本身就具有一定的功利性,進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)生干部的培養(yǎng)不能正確對(duì)待學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng),逐漸演變?yōu)楣ぷ骷寄艿挠?xùn)練。第二,在對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培養(yǎng)的過(guò)程中,過(guò)分關(guān)注學(xué)生干部的使用功能,忽視了其他方面能力的培養(yǎng)。學(xué)生干部也會(huì)不同的部門劃分,其所需承擔(dān)的職責(zé)是不一樣的。因此在對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培養(yǎng)時(shí),大多是從學(xué)生干部所需從事的工作出發(fā)進(jìn)行培養(yǎng),忽略了其他方面的能力培養(yǎng)。長(zhǎng)久下去,就導(dǎo)致學(xué)生干部的能力單一。第三,學(xué)生干部的培養(yǎng)過(guò)分重視結(jié)果,忽略了過(guò)程。因?yàn)閷W(xué)生干部培養(yǎng)本身具有一定的功利性,這就使得其更加注重培養(yǎng)的結(jié)果,即學(xué)生最終達(dá)到了什么樣的水平。忽視了學(xué)生在這一過(guò)程中所付出的努力和獲得的成功,這樣就會(huì)導(dǎo)致培養(yǎng)出的學(xué)生干部形成重結(jié)果、輕過(guò)程的思想,從而影響到后續(xù)工作的開(kāi)展。

        二、藝術(shù)類院校學(xué)生干部培養(yǎng)的措施建議

        (一)合理構(gòu)建培養(yǎng)模式

        一個(gè)合理的培養(yǎng)模式,是得到可用之才的基本前提。在學(xué)生干部的培養(yǎng)上,同樣需要構(gòu)建一套合理的培養(yǎng)模式,從學(xué)生干部選拔到最終的培養(yǎng)考核,都應(yīng)該囊括其中。首先,選拔模式方面,要在尊重學(xué)生意愿的基礎(chǔ)上,遵循三公原則對(duì)參與選拔的學(xué)生進(jìn)行考核,從中選擇出最為優(yōu)秀的學(xué)生作為學(xué)生干部進(jìn)行培養(yǎng)。具體而言,學(xué)生干部選擇要面向各個(gè)院系、班級(jí),將選拔條件明確公布,接受符合條件的所有學(xué)生的報(bào)名。其次,在選拔的標(biāo)準(zhǔn)上,不僅要重視學(xué)生在工作能力方面的水平,還需考量學(xué)生的思想道德水平、責(zé)任心、藝術(shù)理念等,以此作出綜合性的考量,選拔品學(xué)兼優(yōu)、潛力十足的學(xué)生作為學(xué)生干部。再次,在培養(yǎng)方式上,則需要根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)設(shè)計(jì)新穎的模式,并且要著眼于培養(yǎng)過(guò)程,重在讓學(xué)生在培養(yǎng)過(guò)程中切實(shí)獲得能力上的提升,以及思想道德和心理素質(zhì)方面的強(qiáng)化。最后,在培養(yǎng)考核方面,也需要加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的重視,增加過(guò)程考核的環(huán)節(jié),不能局限在結(jié)果考核當(dāng)中。

        (二)建立健全培養(yǎng)制度

        制度是指導(dǎo)工作展開(kāi)的框架,對(duì)于學(xué)生干部的培養(yǎng),藝術(shù)類院校應(yīng)該結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,對(duì)學(xué)生干部培養(yǎng)的相關(guān)制度逐一進(jìn)行完善和充實(shí),使其可以切實(shí)指導(dǎo)學(xué)生干部的培養(yǎng)工作。第一,選拔制度的完善。選拔制度的制定不能由學(xué)院?jiǎn)畏矫孢M(jìn)行,而應(yīng)該從各個(gè)院系中廣泛采集意見(jiàn),根據(jù)學(xué)生的意見(jiàn)制定合理的選拔制度,確保學(xué)生干部的選拔可以得到學(xué)生的認(rèn)同肯定。第二,建立科學(xué)的培訓(xùn)制度。在對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中,需要通過(guò)一定的制度對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行約束和規(guī)范。一方面,要構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,確保學(xué)生干部的培訓(xùn)可以長(zhǎng)期開(kāi)展,而不是進(jìn)行一期或是兩期培訓(xùn)就算完事。應(yīng)該在學(xué)生干部參與實(shí)際工作的過(guò)程中,對(duì)其進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)。另一方面,要秉持個(gè)性化與大眾化原則,制定對(duì)應(yīng)的個(gè)性化與大眾化制度。即學(xué)生干部本身具有獨(dú)立的個(gè)性,但是也存在相似的共性。對(duì)于個(gè)性,則需通過(guò)個(gè)性化的制度進(jìn)行約束;對(duì)于共性,則需通過(guò)大眾化的制度進(jìn)行規(guī)范,以此強(qiáng)化培訓(xùn)效果。第三,完善管理制度。在學(xué)生干部的培養(yǎng)中,需要同步做好管理工作,因此需要完善管理制度。一方面要對(duì)學(xué)生干部的日常行為制定管理制度,從言行舉止、工作作風(fēng)、思想道德等方面對(duì)其進(jìn)行管理。另一方面要對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行定期考核評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的不足,以便及時(shí)改進(jìn)。

        (三)切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)工作

        有了制度和模式的保證,最重要的就是學(xué)生干部的培養(yǎng)工作有效落實(shí),使其依照預(yù)想合理展開(kāi),取得預(yù)期中的效果。對(duì)此,一方面,進(jìn)行學(xué)生干部培養(yǎng)的相關(guān)教育者要重視起學(xué)生干部培養(yǎng)的重要意義,在落實(shí)培訓(xùn)工作時(shí)要遵循相關(guān)制度規(guī)章。另一方面,還需要對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),使其認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)活動(dòng)對(duì)其自身能力素養(yǎng)的強(qiáng)化提升作用,進(jìn)而積極主動(dòng)參與到培養(yǎng)活動(dòng)中。此外,還需要對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)工作加強(qiáng)監(jiān)督審查,階段性評(píng)價(jià)培養(yǎng)工作的有效性,以便及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。

        三、結(jié)語(yǔ)

        學(xué)生干部在藝術(shù)類院校中具有重要的作用,因此需要認(rèn)識(shí)到學(xué)生干部當(dāng)前存在的一些不足之處,以及培養(yǎng)工作存在的問(wèn)題缺陷。加強(qiáng)培養(yǎng)模式優(yōu)化、制度建立健全以及工作落實(shí),切實(shí)提高學(xué)生干部的綜合能力水平。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]張永偉,耿亞杰.藝術(shù)院校學(xué)生干部的培養(yǎng)[J].科教文匯(中旬刊),2013(01):185-187.

        [2]劉梅.高職院校輔導(dǎo)員創(chuàng)新學(xué)生干部的培養(yǎng)方式探索[J].才智,2013(23):64-65.

        [3]劉卓.高職院校輔導(dǎo)員創(chuàng)新學(xué)生干部的培養(yǎng)方式探索[J].東方企業(yè)文化,2015(23):257.

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