張迎?劉琦

摘要：近年來我國建筑工程取得了較快的發(fā)展，隨著國內需求的增大，建筑工程項目質量管理也越來越重要。我們通過簡要分析建筑工程所采用的原料、生產環(huán)境、硬件設施等影響建筑工程管理的要素，在此基礎上，得出以下結論：合理建立目標，做好職員監(jiān)督工作，加強對新入職員的培訓，開發(fā)新技術并宣傳，培養(yǎng)團隊合作精神等將有助于更好的促進建筑工程項目的質量管理。

關鍵詞：建筑工程項目；質量管理；影響因素

隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，近年來我國的建筑工程項目也在逐漸變得更大型、更規(guī)模。但是由于經濟發(fā)展的影響，部分建筑企業(yè)仍然存在很多管理上的問題，如果僅為了利益，而將成本大量壓縮，會導致工程的質量無法得到保證，存在安全問題，甚至一大批不能通過安檢。所以，嚴格加強建筑工程項目的管理刻不容緩。

一、影響因素

據有關調查顯示，建筑工程的質量管理極其繁瑣，它的分部門繁多，環(huán)節(jié)復雜，各個環(huán)節(jié)和分部門關系密切，只有每個部門都做好自己的工作才能使建筑工程項目的管理得到保證。不論是生產項目的哪一個步驟，建筑工程的項目管理都和人、原料、設施、環(huán)境等影響因素密不可分。

（一）人的素質是決定性因素

人的素質是最能影響建筑工程項目質量管理的因素，人的素質包括人的思想道德、理論基礎、領導能力和管理技能。在建筑工程管理的每一步中都會涉及到人，而人的素質直接決定了建筑工程項目的質量級別。

（二）原料的質量是關鍵因素

據可靠數據分析，原料的費用占總開支的一半以上，所以，原料的質量毫無疑問是影響建筑工程項目管理質量的最關鍵因素。質量保障體系的建立，采用的原料、質量管理制度都被包括在其中，建筑的原料又包括原始材料、半成品和組成配件等。達到以下標準原料質量才能過關：

第一，采購者需要掌握扎實的理論基礎，擁有高尚的道德修養(yǎng)和綜合素質，熟悉建筑工程的流程和操作。

第二，隨時隨地了解原價的變化情況，學會篩選值得合作即可信賴的商家進行合作。

第三，同供應商一樣，按照雙方達成的協(xié)議，及時供應原料，保障正常施工。

第四，按照國家工程標準，絕不使用不合格的原料。

（三）設施的正常是基礎因素

設施越高代表建筑工程的管理質量的水平越高，也就是保障了建筑工程項目的質量。建筑工程使用的設備的完備程度表示著該建筑商的施工水平和實力，同時體現了施工方的管理水平。先進的施工設備的采用保障了建筑工程項目的施工質量，毫無疑問的保障了建筑工程所需要達到的技術指標和標準要求，為高質量的建筑工程鋪路。建筑工程項目的原料供應商和實施商都需要考慮到建筑工程的設計方法、施工環(huán)境、工程結構、經濟成本等要素，這樣才能合理地選出設備型號和參數，再科學地使用這些設備。然而保障設施正常運行的是對這些硬件設施的愛護。

（四）好環(huán)境是保障因素

建筑工程項目的原料供應商和施工方需要綜合考慮建筑工程項目施工的環(huán)境條件，環(huán)境條件對建筑工程管理質量的影響具有錯綜復雜的特征，環(huán)境條件越好越有利，針對不好的環(huán)境需要綜合考慮，重點放在采取什么樣的預防措施才能更起效果。環(huán)境要素有很多種，比如：泥土的質地、天氣、外聲、風向、光照、大氣污染、水污染、溫度等，這些要素都會對建筑工程的項目的實施起決定性作用。建筑施工時，按照操作流程一步一步嚴格執(zhí)行。舉個例子，在工程里面澆筑混凝土的時候，需要提早考慮到天氣情況，分析天氣條件是否可以滿足養(yǎng)護的條件。由此可見，根據建筑工程施工的特征，需要綜合利用和改造環(huán)境要素，尤其是不好的環(huán)境條件發(fā)生時，及時的加以控制才能夠保障建筑工程的管理質量指標。

（五）安全要素為第一要素

無論是對施工現場的工人來說，還是對建設單位來說，安全都是首要考慮的問題。安全的質量生產才是對建筑工程項目更放心的保障。施工方之間一起監(jiān)督建筑工程的生產安全性的保證，建立健全相關安全性生產供應制度的制度；施工方確保各項體系的制定和實施，將安全設施和檢察人員準備充分，文明做事；建設局和監(jiān)督商需要時不時的抽查以督促人員的認真工作，建立健全施工的管理體系。只有保障了建設工程項目實施過程的安全性，才能夠穩(wěn)定人員和顧客的人心，不會導致工程延期無法在限定的時間內完成，同時也為建筑工程項目管理質量的安全性提供保障。

二、調控和管轄

針對對建筑工程項目產生影響的各類因素，我們建立健全了建筑工程項目的質量管理制度，采取了一系列的規(guī)章標準，抓緊了建筑工程質量的可行性的要素，同時又因為建筑工程項目的錯綜復雜，難免不了各種各樣的質量問題，由于這些問題的嚴重性和多發(fā)性導致我們深刻認識到提供質量的保障必須做到施工的每一步，每一個環(huán)節(jié)才行。建設局、監(jiān)督所、施工方也都必須按照條例嚴格實行，并且應該加強建筑工程項目的管理力度，賞罰分明，這才是建筑工程項目得到有效的調節(jié)和管理的基礎。

（一）建立健全建筑工程的責任制

建立健全建筑工程的責任制為實現建筑工程項目的調控和管理目標打下夯實的基礎。建筑工程項目錯綜復雜，種類繁多，里面有層層環(huán)套的迭進關系，按照規(guī)定的準則，可以將大目標層層分解為各個小目標，分別對各個小目標進行研究它的技術指標和復雜級別，與相關人員的綜合素質進行配對，才能了解到建筑工程項目的質量管理的監(jiān)督重點部位。

（二）加強對職員的培訓

建筑工程的職員包括原料開發(fā)人員，生產人員和供應人員、實施人員等構成，建筑工程的職員具有基數大，種類繁雜，各個級別之間的差異太大的特性。所以，施工方一定要重視對每一個級別的職員的理論知識的傳授和實踐技能的培養(yǎng)和開發(fā)，其中，對于建筑工程原料和實施工程安全性的知識也要做到位。這樣堅持下去才能夠提升建筑工程的質量管理水平和安全保障，也為原料供應商、生產商、施工方、設計局贏得了聲譽，提升其在行內業(yè)的形象。

三、總結

根據以上內容，在對于建筑工程項目的質量管理的影響因素，建立健全建筑工程的責任制，加強對職員的培訓的詳細探究，提到了有關建立健全建筑工程項目管理質量制度的幾個需要著重監(jiān)督的環(huán)節(jié)，對于以后建筑工程項目的質量管理上有一定的啟示意義。

參考文獻：

[1]黃春玲.淺談建筑工程項目質量管理[J].中華民居，2013（27）：226-227.