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        論國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

        2017-03-15 01:07:34董子璇
        企業(yè)文化·中旬刊 2017年1期
        關鍵詞:創(chuàng)新路徑國企黨建

        董子璇

        摘要:國企基層現在面臨著多種問題,新形勢下如何應對這些挑戰(zhàn),滿足國有企業(yè)的黨建的需求,是我們現在國有企業(yè)基層黨建必須要重視的一個問題,加強國有企業(yè)的基層黨建工作就可以鞏固黨對于國有企業(yè)的領導,強化國有企業(yè)的職責,促進企業(yè)競爭力的提升,我們要避免空談黨建,應該把黨建和企業(yè)的工作進行有機的結合,因此本文就對如何加強企業(yè)的黨建工作進行分析,給出相應的意見和建議。

        關鍵詞:國企;基層;黨建;創(chuàng)新路徑

        國有企業(yè)的黨建工作是企業(yè)的戰(zhàn)略的重要的組成部分,做好黨建工作就能加強黨對企業(yè)的領導,也會使得更多的青年才俊加入到隊伍中,增強企業(yè)的綜合國力。企業(yè)只有把黨建工作作為工作重點,并且不斷進行創(chuàng)新,才能推動基層黨建的發(fā)展,因此,本文就根據如何實現基層黨建的創(chuàng)新進行探討。

        一、當前國企基層黨建工作面臨的問題

        改革開放以來,雖然我國的基層黨建工作已經取得了成績。為提升企業(yè)的競爭了和保證企業(yè)的正確的政治方向發(fā)揮了積極地作用,但是依舊存在著各種問題需要我們進行改進:

        (一)企業(yè)的領導問題

        市場經濟下人們容易把市場規(guī)律作為推動市場發(fā)展的主要的方式,因此,容易忽視黨組織的地位和作用。一旦產生這種錯誤的認識就會消減黨對企業(yè)的領導。導致國有企業(yè)的使命無法實現,國有企業(yè)的發(fā)展和黨的領導也密不可分,因此需要我們加強黨組織的領導,這是進一步深化國有企業(yè)改革和發(fā)展的保證,因此需要我們進一步做好黨建工作。

        (二)新形勢下我國基層黨務工作的效能問題

        國企基層的黨建工作無法對生產帶來利潤,因此有些人就提出,國家應該降低對國有企業(yè)的黨建工作的關注度,消減對國有企業(yè)黨建工作的人力、物力和財力,這種錯誤的觀念影響了國有企業(yè)的黨建工作,因此國有企業(yè)要在進行黨建工作中避免鋪張浪費,提高國有企業(yè)的基層黨建工作的研究,盡量適應國有企業(yè)的發(fā)展需求。

        (三)思維多元化下加強對黨的事業(yè)的信仰問題

        在世界的多元化的發(fā)展下,一個好的思想是值得我們去借鑒學習的,但是一些庸俗的思想我們就要摒棄,它會影響我們的思維和觀念,錯誤的思想也不利益企業(yè)的發(fā)展,這種錯誤的思想沒有明確認識到國有企業(yè)的社會責任和政治使命。

        二、新形勢下國企基層黨建工作創(chuàng)新的必要性

        (一)國有企業(yè)依靠黨的領導

        加強黨在市場經濟背景下對企業(yè)的領導,就能推動國有企業(yè)的發(fā)展,讓企業(yè)更好地適應市場,國有企業(yè)基層黨組織應該在企業(yè)的運營中發(fā)揮積極的作用,這樣才能抵御外來的錯誤思潮給企業(yè)帶來不良影響,也能鞏固黨對企業(yè)的領導的地位,因此國有企業(yè)的黨建工作就必須實現創(chuàng)新,這樣才能應對黨建工作所面臨的困境,鞏固國有企業(yè)的發(fā)展。

        (二)國有企業(yè)增強企業(yè)的綜合競爭力

        國有企業(yè)增強滋生競爭力是創(chuàng)新中的必然產物,首先,國有企業(yè)基礎黨建工作的創(chuàng)新可以聚攏好選拔優(yōu)秀的人才,使大量的青年進入到組織中,形成強大的生命力。為國有企業(yè)注入新的血液,其次,能夠促使企業(yè)開行的發(fā)展,最后還能有利于企業(yè)的自身的企業(yè)文化發(fā)展,提升國有企業(yè)的競爭力,打造好的企業(yè)品牌,這些都為企業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。

        (三)強化企業(yè)的責任和使命感

        國有企業(yè)肩負著社會責任感和使命感,在社會的發(fā)展中扮演這重要的角色,當作為工人的先鋒隊,也是生產力的代表,因此要做好企業(yè)的基礎黨建工作,這是強化國有企業(yè)使命感的必要的條件。這要才能使國有企業(yè)的社會責任感得到實現。

        三、國企基層黨建工作的創(chuàng)新途徑

        國有企業(yè)的基層黨建工作需要不斷創(chuàng)新,因此我們給出了以下建議:

        (一)基礎黨建和人才選擇相結合

        人才是企業(yè)的做重要因素,因此要把基層黨建和人才選拔相結合,首先企業(yè)要善于發(fā)現人才,把人才的選擇作為一項重要的工作,其余人要善于培養(yǎng)人才,把黨組織打造成一個學習型的黨組織,黨員要加強學習,提升素養(yǎng),營造好的學習氛圍,最后,還要把人員的素質培養(yǎng)提升上來,不要只追求數量不追求質量。

        (二)基層黨建和文化相結合

        文化是企業(yè)軟實力,企業(yè)需要優(yōu)秀的文化,黨建和企業(yè)文化之間也存在密切聯系,因此兩者需要相互促進,黨建和企業(yè)的文化進行融合能促進企業(yè)的建設,以企業(yè)文化鞏固黨建,以黨建促進企業(yè)文化,首先要加強黨建部門和工會的聯系,共同制定發(fā)展方案,其次,要進行人員安排,進行評估,這樣就能促進國有企業(yè)的發(fā)展。

        (三)把基層黨建和項目施工相結合

        傳統(tǒng)的黨建工作一般忽略了黨建工作的實施單位,因此不能做到因地制宜的進行黨建工作,因此,黨建工作應該結合本單位,本部門的實際情況,避免基層黨建工作的千篇一律,這樣就會對有限的黨建資源產生浪費,我們應該和項目施工相結合,構建規(guī)范的項目黨建和施工管理體系,具體來說就是要具備項目化的思路,把每一個項目在進行實施時都要實現動態(tài)化的黨建,黨員干部在參與中也要起到帶頭作用。我們還要在項目黨建的標準化、科學管理、質量評估 、隊伍建設上開展創(chuàng)新性的嘗試。

        四、結論

        國有企業(yè)的基層黨建工作既是形勢所迫又是時代的必然要求,因此我們需要認識到基層黨建的必要性,不斷促進企業(yè)效益的最大化,不斷完善基層黨建工作中的不足,改變原有的工作思路。積極地進行探索創(chuàng)新,提升企業(yè)的工作效能,為國有企業(yè)的長遠發(fā)展提供一個堅實的基礎。

        參考文獻:

        [1]田海燕.論國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑[J].新西部:理論版,2016.

        [2]王春武.論國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑[J].東方企業(yè)文化,2014.

        [3]趙忠吉.淺談國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑[J].經營管理者,2016.

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