宋順輝
【摘要】政工工作主要是以溝通、交流、影響等多種方式來實現(xiàn)工作目的,在工作方法上應(yīng)該不斷采用科學(xué)手段,提高創(chuàng)新性,尤其是在新時期下,國有農(nóng)場企業(yè)作為推動國家經(jīng)濟、社會穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè),更應(yīng)該為求自身發(fā)展,而做出改進與完善,才能更好的為國家發(fā)展做出貢獻。本文針對新時期國有農(nóng)場政工的工作創(chuàng)新模式定位以及實踐進行簡單分析,通過對政工干部的工作現(xiàn)狀反思,提出了農(nóng)場政工干部工作創(chuàng)新實踐大致方向。
【關(guān)鍵詞】新時期;國有農(nóng)場;政工干部;工作內(nèi)容;創(chuàng)新模式;定位與實踐
政工干部的工作對農(nóng)場企業(yè)發(fā)展有著重要意義,是影響整個農(nóng)場企業(yè)文化建設(shè)水平的關(guān)鍵,若是不能夠保證自身業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水平,那么很容易被時代發(fā)展所淘汰,更不能為企業(yè)思想政治工作所用,因此提高農(nóng)場政工干部的工作創(chuàng)新模式定位與實踐對企業(yè)發(fā)展非常重要。首先需要對農(nóng)場政工干部工作現(xiàn)狀進行反思,需要針對政工工作主體、形式以及結(jié)果三個方面進行研究,其次從政工工作的認識、結(jié)構(gòu)、作風、范圍和內(nèi)容等方面加強創(chuàng)新與實踐。
一、新時期對政工工作的模式定位
1、政工工作目的方面
農(nóng)場是具有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與產(chǎn)品深加工兩個方面共同發(fā)展的企業(yè),特別是在新時期下,經(jīng)濟市場規(guī)模逐漸擴大,農(nóng)產(chǎn)品商品交易已進入高峰期,為了滿足農(nóng)場經(jīng)濟效益需求,還需要不斷拓展市場份額。而農(nóng)場政工干部的工作在此期間主要以輔助、主力為工作目的。政工干部工作是以企業(yè)工作人員思想政治工作為重點,從精神、思想、意識、行為等方面進行指引與教育,提高企業(yè)工作人員的積極性與正確的工作態(tài)度,促使企業(yè)工作人員整體素質(zhì)提升,能夠全身心投入到工作中,共同為企業(yè)發(fā)展而做出貢獻。
2、政工工作手段方面
在工作模式創(chuàng)新的要求下,政工干部工作手段已經(jīng)成為重點研究的對象。農(nóng)場政工干部對企業(yè)發(fā)展有著激發(fā)企業(yè)工作人員積極性、主動性的重要作用,而在方法上講究的是科學(xué)性、合理性原則,利用科學(xué)工作手段,完善政工工作知、行統(tǒng)一的工作模式,促進企業(yè)文化建設(shè)具有規(guī)范性。采用傳統(tǒng)的政工工作中的有效方法,并加以創(chuàng)新,糾正不足,做到發(fā)展更好的方法,彌補最差的方法,充分掌握政工工作的專業(yè)知識與方法等內(nèi)容,并將有效的方法落實到實際工作中,貫徹黨的教育方針與理念,實現(xiàn)政工工作擁有科學(xué)工作手段的能力,進而更好的完成思想政治工作。
二、定位驅(qū)動下的政工工作現(xiàn)狀反思
1、針對政工工作主體的現(xiàn)狀反思
農(nóng)場政工干部構(gòu)成了政工工作的主體,從崗位設(shè)置來看,政工干部大都為專職。政工干部的專職性將可能出現(xiàn)這樣幾個問題:受到傳統(tǒng)工作習慣的影響,難以在較短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變工作意識;在農(nóng)場企業(yè)化組織結(jié)構(gòu)下,政工干部往往遠離生產(chǎn)經(jīng)營一線,從而難以把握好工作內(nèi)容;同樣是受到企業(yè)化組織結(jié)構(gòu)的影響,針對部分職工的思想“干預(yù)”難以做到精細化。對此,需要在工作模式創(chuàng)新實踐中得到改善。
2、針對政工工作形式的現(xiàn)狀反思
在激烈的市場競爭中農(nóng)場肩負著繁重的生產(chǎn)和銷售任務(wù),如何適應(yīng)這種組織生態(tài)則是考驗政工干部工作藝術(shù)的現(xiàn)實基礎(chǔ)。從現(xiàn)有工作形式來看,其中主要在于傳遞管理層的聲音和關(guān)懷。這種類似于中介性質(zhì)的工作形式,無法切實發(fā)揮出政工干部的工作自覺意識,進而也就無法發(fā)揮出政工干部在工作模式創(chuàng)新上的首創(chuàng)精神。針對建立“知行統(tǒng)一”模式下的政工工作要求,應(yīng)賦予政工干部更大的工作靈活性。
3、針對政工工作結(jié)果的現(xiàn)狀反思
似乎很難對政工干部的工作結(jié)果進行評價,這不僅是因為該項工作效果難以評價,還由于在農(nóng)場的現(xiàn)實環(huán)境下政工工作的影響力并不顯著。由此,通過轉(zhuǎn)變工作目的和改進工作手段,拓展政工干部的工作范圍將能解決這一尷尬局面。
三、反思引導(dǎo)下的政工工作實踐
1、深化對新時期政工工作的認識
新時期對于農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營的要求包括轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式,積極參與市場競爭等方面,這就為農(nóng)場政工工作提供了現(xiàn)實基礎(chǔ)。為此,政工干部應(yīng)在黨委的統(tǒng)一部署下,深刻認識農(nóng)場發(fā)展面臨的形勢和任務(wù),積極探索新形勢下政工工作規(guī)律,總結(jié)新經(jīng)驗,研究新情況,解決新問題,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點、難點、重點問題,著力構(gòu)建與之相適應(yīng)的政工工作新機制,不斷提高政工工作的針對性和實效性,使政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)良性互動,并通過一線調(diào)研發(fā)現(xiàn)在職工中所存在的思想困惑,以及所面臨的工作困難。唯有這樣,才能在政工工作的價值判斷和手段創(chuàng)新上實現(xiàn)落地效應(yīng)。
2、優(yōu)化農(nóng)場政工干部隊伍的結(jié)構(gòu)
一方面,適當引進與政工相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀年輕人才,逐步優(yōu)化政工干部隊伍年齡、知識結(jié)構(gòu);另一方面,重視和加強對政工干部的雙重培訓(xùn),在提高本職業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,有計劃地安排政工干部學(xué)經(jīng)濟、學(xué)管理、學(xué)技術(shù),使之成為生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)行;積極推動政工干部和經(jīng)營管理干部的輪崗交流和交叉任職,大力培養(yǎng)一批既懂生產(chǎn)經(jīng)營、又熟悉政工工作的復(fù)合型政工干部隊伍。此外,針對短期內(nèi)難以改變農(nóng)場政工干部專職所帶來的問題,還可以考慮從增量上下功夫來優(yōu)化政工干部隊伍,在生產(chǎn)經(jīng)營一線挖掘出政治素養(yǎng)和具有良好群眾基礎(chǔ)的職工作為兼職政工人員。他們在履行日常工作任務(wù)的同時,還可以利用自身聯(lián)系周圍職工的優(yōu)勢來獲得職工思想現(xiàn)狀的第一手資料,以及發(fā)現(xiàn)需要幫扶的困難職工。
3、強化政工干部知行統(tǒng)一的工作作風
長期以來,農(nóng)場政工工作在取得實效的同時,也存在著一些務(wù)虛的東西。而后者,則是常年忙碌于生產(chǎn)經(jīng)營第一線職工比較反感的東西。因此,要通過踐行知行統(tǒng)一模式來起到引領(lǐng)、示范的作用,通過務(wù)虛與務(wù)實、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合等多種工作方式,使政工工作更加符合實際,不斷展現(xiàn)新的面貌和新的作用。具體的做法包括,推動政工干部走出機關(guān)、走進基層,深入到一線,深入到職工中,進一步轉(zhuǎn)變工作作風和服務(wù)方式,積極關(guān)心和參與到生產(chǎn)經(jīng)營中來,通過參與不僅能使今后的工作更接地氣,也能促使改善與一線職工的關(guān)系。
4、拓展政工干部工作范圍和內(nèi)容
在新時期多元化的社會背景下,農(nóng)場職工的思想觀念、價值取向、思維方式在不斷發(fā)展變化中,農(nóng)場政工工作的環(huán)境、條件、內(nèi)容、形式等也都與過去發(fā)生了較大的變化。這就要求農(nóng)場政工干部必須用發(fā)展的眼光看待事物,抓住問題的實質(zhì),有的放矢、靈活多樣地開展政工工作。需要政工干部不斷提高思考能力、調(diào)研能力、寫作能力、語言能力、協(xié)調(diào)能力等綜合能力,切實找準政工工作的著力點,與經(jīng)濟工作的結(jié)合點,善于把農(nóng)場改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為自己工作的重點,創(chuàng)造性地開展政工工作。積極探索拓展政工工作范圍、內(nèi)容以及實現(xiàn)途徑,不斷創(chuàng)新和豐富活動載體,使之更好地融入到農(nóng)場的發(fā)展和經(jīng)濟活動中。
四、結(jié)語
政工工作創(chuàng)新模式的定位需要從:工作目的、工作手段、工作績效等三個方面來進行。實踐路徑則需要圍繞著:深化對新時期政工工作的認識、優(yōu)化農(nóng)場政工干部隊伍的結(jié)構(gòu)、強化政工干部知行統(tǒng)一的工作作風、拓展政工干部工作范圍和內(nèi)容來展開。
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