張瑩

摘要： 目前，我國(guó)高校科技事業(yè)快速發(fā)展，高?？蒲泄芾碓谔嵘蒲泄芾硭胶涂蒲懈?jìng)爭(zhēng)力中發(fā)揮著重要作用。然而，高?？蒲泄芾砣匀幻媾R著許多問題和挑戰(zhàn)，如科研誠(chéng)信問題，科研管理能力不強(qiáng)，科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待加強(qiáng)。文章針對(duì)高?？蒲泄芾碇写嬖诘膯栴}提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議。

Abstract： Scientific research management plays an important role in promoting the management level and innovation ability of a university， especially with the rapid development of the science and technology recently. However， it still faces challenges from many aspects， for instance， the remained research integrity problem， the weaker management capacity， and the imperfect construction of research team and so on. This paper puts forward several countermeasures and suggestions on the corresponding problems of the scientific research management in colleges and universities.

關(guān)鍵詞： 高等院校；科研管理；對(duì)策和建議

Key words： colleges and universities；scientific research management；strategy and countermeasure

中圖分類號(hào)：G463 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）06-0253-02

0 引言

隨著我國(guó)科技投入的日益增加和科技事業(yè)的快速發(fā)展，高校承擔(dān)科研項(xiàng)目的數(shù)量和經(jīng)費(fèi)開始逐年增長(zhǎng)，科研管理工作變得越發(fā)重要。如何在新形式下創(chuàng)新科研管理，營(yíng)造良好的科研氛圍對(duì)科技事業(yè)的健康、和諧和可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用。

本文主要分析了高?？蒲泄芾碇写嬖诘娜舾蓡栴}，并針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。

1 高?？蒲泄芾泶嬖诘膯栴}

1.1 科研誠(chéng)信問題

近年來(lái)，科研誠(chéng)信問題頻繁出現(xiàn)，主要包括：

①申報(bào)項(xiàng)目時(shí)為了加大項(xiàng)目獲準(zhǔn)機(jī)率，抄襲剽竊他人論文，盜用他人成果。

②研究過程中為盡早達(dá)到預(yù)期目標(biāo)有意篡改、編造實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

③論文造假、文章署名未按實(shí)際貢獻(xiàn)率排序、一稿多投、研究成果分解發(fā)表。

④科研經(jīng)費(fèi)未按預(yù)算執(zhí)行，有意套取、截留、擠占、挪用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)[1]?？蒲姓\(chéng)信缺失、學(xué)術(shù)造假，不僅浪費(fèi)了科技資源，敗壞了學(xué)術(shù)風(fēng)氣，還有損于科技界的公信力[2]。

對(duì)此，高校科研管理應(yīng)加強(qiáng)科研誠(chéng)信的監(jiān)督和管理，預(yù)防學(xué)術(shù)腐敗的滋生，提高科研的聲譽(yù)和質(zhì)量。

1.2 科研管理能力不強(qiáng)

高?？蒲泄芾砣藛T的主要工作涵蓋了項(xiàng)目管理、成果推廣轉(zhuǎn)化等科研活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在科研組織、領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)管理等方面發(fā)揮著重要作用。然而，目前高校部分科研管理人員普遍存在著業(yè)務(wù)水平不高、管理經(jīng)驗(yàn)不足、組織協(xié)調(diào)及創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題[3]。

另外，由于高校承擔(dān)的科研項(xiàng)目類別多、數(shù)量大，需要科研管理人員投入大量的時(shí)間和精力組織項(xiàng)目申報(bào)、中期檢查、結(jié)題驗(yàn)收等工作。他們很難從繁雜的事務(wù)性工作中解放出來(lái)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理。院（系）二級(jí)科研管理部門通常只做上傳下達(dá)工作，管理效果亦不盡如意。

提升科研人員整體水平，強(qiáng)化二級(jí)學(xué)院科研管理，創(chuàng)新管理模式成為亟待解決的問題。

1.3 科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待加強(qiáng)

目前，科研團(tuán)隊(duì)的成員多為同一專業(yè)，缺少跨學(xué)科、跨學(xué)院的專業(yè)人才。這種結(jié)構(gòu)單一，組合不甚合理的團(tuán)隊(duì)顯然不利于學(xué)科間的互補(bǔ)、滲透。

團(tuán)隊(duì)成員流動(dòng)頻繁，團(tuán)隊(duì)常常為了完成科研任務(wù)臨時(shí)拼湊成員，項(xiàng)目執(zhí)行期滿團(tuán)隊(duì)解體，造成科研團(tuán)隊(duì)生存周期短，研究方向不穩(wěn)定的現(xiàn)象。科研設(shè)備的不健全和不完善，同樣不利于重大科技成果的產(chǎn)出。

團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)知識(shí)雄厚，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)帶頭人，使得團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性未能得到充分的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮[4]。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較為淡薄，團(tuán)隊(duì)成員間彼此凝聚力不強(qiáng)，缺少有效的溝通、協(xié)作，無(wú)法將自身目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有效地進(jìn)行融合。科研團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2 提升高?？蒲泄芾硭降膶?duì)策和建議

2.1 推進(jìn)科研誠(chéng)信建設(shè)

科研誠(chéng)信建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工程，必須常抓不懈?？蒲泄芾磉^程中既要加強(qiáng)科研誠(chéng)信、職業(yè)道德和行為規(guī)范的教育，又要重視科研評(píng)價(jià)、職稱晉升及科研誠(chéng)信檔案等制度建設(shè)。同時(shí)，也需要不斷完善監(jiān)管機(jī)制和加大懲處力度。

健全科研經(jīng)費(fèi)管理制度，加大經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制指導(dǎo)和管理服務(wù)工作。經(jīng)費(fèi)使用過程中要完善監(jiān)督制度，注重監(jiān)督實(shí)效，切實(shí)提升科研經(jīng)費(fèi)使用效率。

積極推進(jìn)科研軟環(huán)境建設(shè)，形成良好的科研氛圍。和諧的科研環(huán)境有助于科研人員摒棄學(xué)術(shù)浮躁、腐敗的學(xué)術(shù)作風(fēng)，從而進(jìn)行潛心科研。通過宣傳、教育等方式引導(dǎo)科研人員恪守科研道德準(zhǔn)則，逐步遏制科研失信行為，使科研誠(chéng)信逐漸內(nèi)化為科研人員的自覺行為。

2.2 建立高效、科學(xué)的科研管理方式

科研管理人員要加強(qiáng)自身思想道德素質(zhì)，熱愛基金管理工作，增強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，并不斷提高科研管理服務(wù)水平。這既可以通過繼續(xù)教育、培訓(xùn)、進(jìn)修等方式強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握國(guó)家的科技政策，熟悉各類科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)管理辦法，了解學(xué)科前沿，又可以通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理理念來(lái)提升自身的管理能力及創(chuàng)新能力。只有持續(xù)健全管理制度，才能使科研管理逐步規(guī)范化、制度化[2]。

校、院（系）二級(jí)管理已成為科研管理的趨勢(shì)。因此，院（系）管理不能流于形式，要把工作落到實(shí)處，通過助力一級(jí)管理部門，逐步拓展協(xié)同管理的局面。另外，科研項(xiàng)目需實(shí)施分類管理。由于重點(diǎn)項(xiàng)目多為跨學(xué)科、跨部門的合作研究，校級(jí)科研管理部門應(yīng)主要做好統(tǒng)籌、溝通和協(xié)調(diào)工作；院（系）二級(jí)管理部門要加強(qiáng)一般項(xiàng)目的過程管理，在人、財(cái)、物等方面支持配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展研究，并及時(shí)幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解決研究過程中出現(xiàn)的問題。對(duì)于項(xiàng)目中存在的重大變動(dòng)要做好上報(bào)工作，督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照研究計(jì)劃開展研究工作[5]。

2.3 加強(qiáng)高?？蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)

在大科學(xué)時(shí)代，學(xué)科間的交叉融合程度勢(shì)必越來(lái)越高，科學(xué)問題的攻克僅靠單一的專業(yè)和某個(gè)課題組就能完成的情況難以為繼?？蒲袌F(tuán)隊(duì)要吸納融合不同領(lǐng)域的專業(yè)人才，合作研究，才能共同攻破更多的學(xué)術(shù)難關(guān)。

通過加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科研經(jīng)費(fèi)投入力度，打造完備的試驗(yàn)設(shè)備和測(cè)試平臺(tái)，是保證科研團(tuán)隊(duì)沿著既定的研究方向，順利開展科研工作并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)相融合的必要途徑。

科研管理部門應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)軍人物的遴選和培養(yǎng)，通過引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向健康的方向發(fā)展，解決其內(nèi)部沖突，提高團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作效率，來(lái)充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科研人員的積極性、創(chuàng)造性。

同時(shí)，逐步增強(qiáng)成員間的有效溝通以及他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)的歸屬感、責(zé)任感，是提高科研團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的重要方法。通過融合個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，開拓科研思路，能更好地提升團(tuán)隊(duì)的整體創(chuàng)新能力。

3 結(jié)論

本文針對(duì)高?？蒲泄芾磉^程中存在的主要問題，從科研誠(chéng)信、科研管理方式、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)方面給出了一些建議，旨在集聚科研優(yōu)勢(shì)，打造科研特色，提升科研能力。高?？蒲泄芾碓趪?guó)家科技創(chuàng)新體系中發(fā)揮著重要作用，需要不斷地探索、改進(jìn)和創(chuàng)新。

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