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        支付機構(gòu)“吃利差”的終結(jié)

        2017-03-14 16:43:04王麗娟李蕾
        財經(jīng)國家周刊 2017年5期
        關(guān)鍵詞:存款賬戶整治

        王麗娟+李蕾

        “吃利差”模式的終結(jié),有助于引導(dǎo)支付機構(gòu)回歸為民眾提供小額、便捷的支付服務(wù)本質(zhì)。

        聲勢浩大的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險整治工作進(jìn)入下半場,除監(jiān)管層對每家亟待整改的機構(gòu)給出針對性整改意見外,一系列規(guī)范政策也陸續(xù)出臺。其中,針對第三方支付機構(gòu)的規(guī)范,著重集中在了規(guī)范支付機構(gòu)的客戶備付金管理上。

        央行1月13日發(fā)布《關(guān)于實施支付機構(gòu)客戶備付金集中存管有關(guān)事項的通知》(下稱“新規(guī)”),要求支付機構(gòu)應(yīng)將部分客戶備付金交存至指定機構(gòu)專用存款賬戶,且不計付利息,首次交存的平均比例在20%左右,最終將實現(xiàn)全部客戶備付金集中存管。

        此舉可謂對支付機構(gòu)、商業(yè)銀行等市場主體造成了廣泛影響,也力求對此前政策執(zhí)行不到位等多方風(fēng)險查漏補缺、嚴(yán)控到位。

        直指風(fēng)險整治

        此前,央行主要依據(jù)《支付機構(gòu)客戶備付金存管辦法》(下稱《辦法》)來監(jiān)管支付機構(gòu)的客戶備付金。該辦法明確規(guī)定:支付機構(gòu)接受的客戶備付金必須全額交存至支付機構(gòu)在備付金銀行開立的備付金專用存款賬戶。

        但是,在具體執(zhí)行中仍存在一些問題,比如政策執(zhí)行不到位、部分支付機構(gòu)多頭開戶等,促使央行加快規(guī)范對客戶備付金的管理。

        一是現(xiàn)有政策執(zhí)行不到位,備付金風(fēng)險案件時有發(fā)生。

        在實際操作中,部分支付機構(gòu)并未嚴(yán)格落實相關(guān)制度,有令不行、違規(guī)操作情況頻繁出現(xiàn),如支付機構(gòu)未按規(guī)定開立、管理存管賬戶,未按規(guī)定存管、歸集備付金,挪用、占用客戶備付金,或者誘導(dǎo)客戶購買高風(fēng)險理財產(chǎn)品等,給客戶資金帶來較大風(fēng)險。

        2015年和2016年,央行先后吊銷了三家支付機構(gòu)牌照,分別是浙江易士企業(yè)管理服務(wù)有限公司、廣東益民旅游休閑服務(wù)有限公司和上海暢購企業(yè)服務(wù)有限公司,三家都存在違規(guī)挪用客戶備付金的情況。以上海暢購企業(yè)服務(wù)有限公司為例,其挪用客戶備付金造成資金風(fēng)險敞口7.8億元,涉及持卡人超過5萬人。

        二是部分支付機構(gòu)多頭開戶,自行辦理跨行清算業(yè)務(wù)。

        據(jù)統(tǒng)計,平均每家支付機構(gòu)開立備付金賬戶為13個,最多達(dá)70個。借助多頭開戶,支付機構(gòu)可以自行辦理跨行清算業(yè)務(wù),變相行使央行或清算組織的跨行清算職能。

        以用戶通過支付機構(gòu)跨行轉(zhuǎn)賬為例,從客戶A行向收款人的B行匯款,客戶只需將A行卡的錢轉(zhuǎn)到支付機構(gòu)在A行開立的賬戶,然后支付機構(gòu)再把自己存在B行的錢匯到收款人的B行賬戶上便可。此時,支付機構(gòu)通過兩筆同行轉(zhuǎn)賬,變相地做了一次跨行匯款。這種自行模擬的跨行清算,監(jiān)管層無法掌握真實交易,給洗錢、恐怖融資等犯罪活動提供了掩護(hù)空間,加大了金融風(fēng)險跨系統(tǒng)傳導(dǎo)的隱患。

        2016年10月13日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治工作實施方案》,提出要推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險整治工作。

        此前,央行等14個部委聯(lián)合頒布了《非銀行支付機構(gòu)風(fēng)險專項整治工作實施方案》,明確提出非銀行支付機構(gòu)行業(yè)的整治重點:一是開展支付機構(gòu)客戶備付金風(fēng)險和跨機構(gòu)清算業(yè)務(wù)整治;二是開展無證經(jīng)營支付業(yè)務(wù)整治。

        此次央行發(fā)布新規(guī),是對國家互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治工作的貫徹落實,有助于推動支付行業(yè)有序健康發(fā)展。

        對支付機構(gòu)、銀行業(yè)金融機構(gòu)和消費者客戶來說,新規(guī)定將產(chǎn)生不同程度的影響。

        差別性交存?zhèn)涓督?/p>

        所謂備付金,是指支付機構(gòu)預(yù)收其客戶的待付貨幣資金,主要包括預(yù)付卡余額、支付賬戶充值余額和收單機構(gòu)代收款。

        需要說明的是,備付金不是支付機構(gòu)的自有財產(chǎn),所有權(quán)屬于客戶,但它又不同于客戶的銀行存款,不受《存款保險條例》保護(hù)。

        《辦法》明確要求,支付機構(gòu)應(yīng)將客戶備付金按照一定比例交存至指定機構(gòu)專用存款賬戶,該賬戶資金暫不計付利息;交存比例根據(jù)支付機構(gòu)的業(yè)務(wù)類型和最近一次分類評級結(jié)果確定,并根據(jù)管理需要進(jìn)行調(diào)整。

        首先,央行要求支付機構(gòu)客戶備付金實行集中存管,且不計付利息。后續(xù)待條件成熟時,備付金將全部集中到央行專用存款賬戶。態(tài)度如此堅決,是為了引導(dǎo)支付機構(gòu)回歸到小額快捷、便民小微支付的本質(zhì)上來。

        其次,根據(jù)不同機構(gòu)不同業(yè)務(wù)計提交存比例,平均約為20%。

        在交存比例上,對不同的支付機構(gòu)以及不同的業(yè)務(wù)類型將區(qū)別對待,將支付業(yè)務(wù)分為預(yù)付卡、網(wǎng)絡(luò)支付、銀行卡收單等三類,將支付機構(gòu)分類評級評定為五級,由此交存比例共有三檔五類15種,最低12%,最高24%,總體上平均約20%,不會對支付機構(gòu)流動性安排造成較大影響。

        第三,交存到專用存款賬戶的備付金不計入一般存款。《辦法》指出,“商業(yè)銀行為支付機構(gòu)交存的客戶備付金不計入一般存款,不納入存款準(zhǔn)備金交存基數(shù)”,意味著支付機構(gòu)將客戶備付金存款作為對價的價值分配機制有望重構(gòu),商業(yè)銀行營銷第三方支付的動力會有所下降。

        銀行議價地位提升

        對支付機構(gòu)、銀行業(yè)金融機構(gòu)和消費者客戶來說,新規(guī)定將產(chǎn)生不同程度的影響。

        從支付機構(gòu)角度來看,對巨頭支付機構(gòu)影響甚微,小型支付機構(gòu)則影響甚大。

        據(jù)了解,支付寶和財付通,各自沉淀的客戶備付金規(guī)模約在1600億元和1500億元,合計占全行業(yè)客戶備付金總量的70%。兩家巨頭按12%的低檔交存,首次分別交存不到200億元的客戶備付金,影響較小。

        對于中小支付機構(gòu)來說,目前利息收入占支付機構(gòu)總收入比例約10%左右,一些增值業(yè)務(wù)不多、嚴(yán)重依賴?yán)⑹杖氲闹行≈Ц稒C構(gòu)則影響較大。

        其行業(yè)效果,將有助于引導(dǎo)支付機構(gòu)回歸支付本質(zhì)。支付機構(gòu)“吃利差”模式的終結(jié),有助于引導(dǎo)支付機構(gòu)逐步回歸為民眾提供小額、便捷的支付服務(wù)本質(zhì),有利于行業(yè)的健康有序發(fā)展,這也正是監(jiān)管層的主要政策意圖。

        從銀行業(yè)金融機構(gòu)角度來看,要積極配合做好客戶備付金的監(jiān)管。

        一方面,銀行每年支付的備付金利息會有所下降。根據(jù)2016年3季度末數(shù)據(jù)推算,集中存管的備付金金額約920億元,銀行每年可節(jié)省利息支出20億元左右。并且,銀行與支付機構(gòu)的談判能力會有所增加。之前支付機構(gòu)依仗巨額備付金,在與銀行談判時處于絕對優(yōu)勢地位。新規(guī)實施后,部分備付金將不作為存款對待,第三方支付機構(gòu)的談判籌碼將有所降低。

        另一方面,備付金存管銀行要配合完成備付金交存專用存款賬戶相關(guān)工作,并履行對支付機構(gòu)存放在所有備付金銀行的客戶備付金信息的歸集、核對與監(jiān)督工作職責(zé);備付金合作銀行要加強對支付機構(gòu)存放在本銀行的客戶備付金的監(jiān)督。

        對普通消費者客戶來說,《辦法》實施后,備付金會更安全,對日常消費不會造成直接影響。

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