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        自我效能感理論對(duì)醫(yī)德建設(shè)的啟示 

        2017-03-13 20:02:54楊冉
        法制博覽 2017年2期
        關(guān)鍵詞:道德行為醫(yī)德醫(yī)患

        摘要:本文運(yùn)用班杜拉的自我效能感理論對(duì)醫(yī)務(wù)人員道德行為及影響因素進(jìn)行分析,對(duì)如何發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德建設(shè)中的主體作用,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德建設(shè)提出可行的建議和意見(jiàn)。不但從理論上拓展我國(guó)醫(yī)德建設(shè)的研究視野,也為實(shí)際的醫(yī)患關(guān)系緩解提供可參考的解決辦法,切實(shí)推動(dòng)

        和諧醫(yī)患關(guān)系的構(gòu)建,深入推進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革。

        關(guān)鍵詞:自我效能感理論;醫(yī)德建設(shè)

        中圖分類(lèi)號(hào):G641文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):2095-4379-(2017)05-0281-02

        作者簡(jiǎn)介:楊冉(1990-),女,漢族,山西臨汾人,山西師范大學(xué)政法學(xué)院,馬克思主義理論專(zhuān)業(yè)研究生在讀。

        醫(yī)務(wù)人員作為醫(yī)德建設(shè)的主體,如何充分發(fā)揮其在醫(yī)德建設(shè)中的主觀能動(dòng)性作用,如何讓醫(yī)務(wù)人員在新一輪醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革中重新樹(shù)立自尊感、自豪感,值得我們思考。在國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究中對(duì)于醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)倦怠等理論研究比較多,對(duì)運(yùn)用自我效能感理論進(jìn)行研究的較少。在此,我們運(yùn)用自我效能感理論進(jìn)行分析,探討對(duì)我國(guó)醫(yī)德建設(shè)的啟示。

        一、班杜拉的自我效能感理論

        自我效能感主要是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己能否在一定水平上完成某一活動(dòng)所具有的能力判斷、信念或主體自我的把握與感受。簡(jiǎn)單的說(shuō),自我效能感可以定義為個(gè)體對(duì)自己面對(duì)環(huán)境中的挑戰(zhàn)能否采取適應(yīng)性的行為的知覺(jué)或信念。它是人類(lèi)行為動(dòng)機(jī)、健康和個(gè)體成就的前提和基礎(chǔ)。自我效能感影響著人們的選擇過(guò)程、努力程度、認(rèn)知過(guò)程以及情感過(guò)程等一系列過(guò)程,受到直接性經(jīng)驗(yàn)、替代性經(jīng)驗(yàn)、言語(yǔ)勸說(shuō)、生理和情緒狀態(tài)等多種信息源的影響。

        二、自我效能感對(duì)于醫(yī)務(wù)人員道德行為的影響

        醫(yī)務(wù)工作是高技術(shù)含量、高壓力、高風(fēng)險(xiǎn)的特殊服務(wù)性行業(yè)。高負(fù)荷的工作負(fù)擔(dān),緊張的醫(yī)患關(guān)系等壓力源極易使醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生極度疲憊、不勝任感、沒(méi)有成就感等負(fù)性情緒,從而導(dǎo)致工作能力衰退、工作效率不高、道德行為選擇不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。醫(yī)務(wù)人員作為醫(yī)德建設(shè)的主體,醫(yī)務(wù)人員的道德行為決定了醫(yī)德建設(shè)的效果與質(zhì)量。自我效能理論認(rèn)為個(gè)體的自我效能的強(qiáng)弱能夠影響主體行為的選擇、主觀努力程度以及在克服困難等方面的忍耐性和抗挫折能力。因此,我們從以下幾方面闡釋自我效能感對(duì)醫(yī)務(wù)人員道德行為的影響。

        (一)自我效能感影響醫(yī)務(wù)人員的主體行為選擇

        自我效能感對(duì)于醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對(duì)工作生活時(shí)會(huì)作出何種道德判斷、道德選擇及道德行為起著重要作用。國(guó)內(nèi)外學(xué)者發(fā)現(xiàn),自我效能感高的個(gè)體自我控制能力較強(qiáng),對(duì)于自身的努力方向、努力目標(biāo)十分明確,面對(duì)壓力事件多選擇以樂(lè)觀、積極的方式去認(rèn)知問(wèn)題和解決問(wèn)題。自我效能感較高的醫(yī)務(wù)人員,會(huì)積極的面對(duì)高強(qiáng)度、高壓力的工作,主動(dòng)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,尤其是主動(dòng)去緩解醫(yī)患關(guān)系中出現(xiàn)的溝通不暢狀態(tài)和緊張狀態(tài)。而自我效能感不高的醫(yī)務(wù)人員則認(rèn)為自己不能承擔(dān)過(guò)重的工作負(fù)擔(dān)和工作壓力,不能勝任自己的工作,或者懷疑自己對(duì)所做工作的貢獻(xiàn)。在面對(duì)患者的一些不合作狀態(tài)時(shí),極易產(chǎn)生強(qiáng)烈的心理應(yīng)激,產(chǎn)生憤怒、恐懼等負(fù)性情緒,選擇過(guò)于消極或過(guò)于激進(jìn)的方式去處理問(wèn)題,從而對(duì)醫(yī)患關(guān)系造成不良影響。

        (二)自我效能感影響醫(yī)務(wù)人員的主觀努力程度

        自我效能感理論認(rèn)為主觀努力程度不僅體現(xiàn)在自我效能感對(duì)個(gè)體選擇某種道德行為后將要付出的努力做出初步預(yù)測(cè),還體現(xiàn)在道德行為產(chǎn)生后對(duì)道德行為是否能夠繼續(xù)堅(jiān)持的認(rèn)識(shí)。在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,受長(zhǎng)期的消極工作氛圍影響,醫(yī)務(wù)人員自我效能感很可能出現(xiàn)暫時(shí)性或持續(xù)性的逐步降低,導(dǎo)致在工作生活中道德水平的降低和道德行為的缺失。正如毛澤東所說(shuō)“難的不是做一件好事,而是做一輩子好事”,自我效能感較強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員能夠及時(shí)的進(jìn)行自我適應(yīng)與自我調(diào)節(jié),較快的結(jié)束個(gè)人情緒狀態(tài)不佳的情況,始終如一的堅(jiān)持和踐行自己的道德行為,增強(qiáng)工作動(dòng)機(jī)和積極性,改善工作態(tài)度,不斷提高工作效率。

        (三)自我效能感影響醫(yī)務(wù)人員的抗挫折能力

        從道德行為的初衷來(lái)看,道德行為理應(yīng)讓個(gè)體在實(shí)踐道德行為的過(guò)程中感受到道德行為給自身帶來(lái)的愉悅和歡欣。但在實(shí)際生活中,道德行為卻因各種原因讓行為主體受到不公平待遇及不恰當(dāng)?shù)闹肛?zé)。近年來(lái)暴力傷醫(yī)、弒醫(yī)、醫(yī)鬧事件頻頻發(fā)生,“產(chǎn)婦疑少送紅包被縫肛門(mén)事件”、“8毛錢(qián)的病要?jiǎng)?0萬(wàn)元的刀”等錯(cuò)誤的醫(yī)患糾紛報(bào)道屢屢見(jiàn)諸報(bào)端。自我效能感不高的醫(yī)務(wù)人員,很容易對(duì)職業(yè)產(chǎn)生懷疑、對(duì)患者產(chǎn)生諸多防范,以至于產(chǎn)生了保守消極的心態(tài),給醫(yī)務(wù)人員道德行為的踐行造成巨大影響。而自我效能感較高的醫(yī)務(wù)人員在道德行為受挫時(shí)仍然能堅(jiān)持自身原有的正確的價(jià)值觀與職業(yè)觀,能夠能動(dòng)的發(fā)揮自我修復(fù)作用,成功的抗擊挫折的打擊,繼續(xù)堅(jiān)持道德行為。

        三、影響醫(yī)務(wù)人員自我效能感的因素

        自我效能感理論還認(rèn)為,自我效能感來(lái)源于直接性經(jīng)驗(yàn)、替代性經(jīng)驗(yàn)、言語(yǔ)勸說(shuō)、生理和情緒狀態(tài)四類(lèi)信息的加工整合。自我效能感的強(qiáng)弱及發(fā)揮作用大小都受到這四類(lèi)信息的影響。

        (一)直接性經(jīng)驗(yàn)對(duì)醫(yī)務(wù)人員自我效能感的影響

        直接性經(jīng)驗(yàn)即個(gè)體體驗(yàn)到的自身能力大小、多寡的經(jīng)驗(yàn),主要是通過(guò)道德行為實(shí)施后獲得的成敗反饋來(lái)影響個(gè)體自我效能的調(diào)節(jié)。比如,醫(yī)務(wù)人員在實(shí)施某一行為后獲得表?yè)P(yáng)或者贊賞,會(huì)強(qiáng)化其對(duì)繼續(xù)同一類(lèi)型行為的自我效能。反之,遭受不理解或者受到無(wú)謂地的譴責(zé)則容易挫傷醫(yī)務(wù)人員實(shí)施道德行為的信念。

        (二)替代性經(jīng)驗(yàn)對(duì)醫(yī)務(wù)人員自我效能感的影響

        替代性經(jīng)驗(yàn)即通過(guò)觀察他人行為所獲得的對(duì)自己能力實(shí)現(xiàn)可能性的認(rèn)識(shí),是通過(guò)被觀察者的行為得失對(duì)個(gè)體自身的自我效能產(chǎn)生影響,是通過(guò)對(duì)比而產(chǎn)生的感知。比如,醫(yī)務(wù)人員通過(guò)媒體報(bào)道了解到同行優(yōu)秀事跡或者同行遭受不公平對(duì)待等信息,都會(huì)對(duì)自身行為產(chǎn)生積極或消極的影響。

        (三)言語(yǔ)勸說(shuō)對(duì)醫(yī)務(wù)人員自我效能感的影響

        言語(yǔ)勸說(shuō)即他人的建議、鼓勵(lì)、暗示等能夠使個(gè)體相信自己有完成某事的能力,多運(yùn)用在個(gè)體對(duì)自己產(chǎn)生懷疑時(shí),能夠有效的增強(qiáng)被說(shuō)服對(duì)象的自我效能感。比如,醫(yī)務(wù)人員受挫時(shí),來(lái)自上級(jí)或同事、家人對(duì)其有效的鼓勵(lì)可以強(qiáng)化個(gè)體對(duì)增強(qiáng)完成某項(xiàng)任務(wù)、實(shí)施某項(xiàng)行為的信心。

        (四)生理和情緒狀態(tài)對(duì)醫(yī)務(wù)人員自我效能感的影響

        此外,個(gè)體在完成某項(xiàng)任務(wù)時(shí)所具有的生理狀態(tài)與情緒狀態(tài)等也會(huì)對(duì)個(gè)體效能感產(chǎn)生影響。醫(yī)務(wù)人員具備良好的生理狀態(tài)和情緒狀態(tài),有利于進(jìn)一步發(fā)揮自我效能感。

        四、自我效能感理論對(duì)醫(yī)德建設(shè)的啟示

        (一)建立有效的醫(yī)德激勵(lì)體制

        建立合理有效的醫(yī)德激勵(lì)體制,是提高醫(yī)務(wù)人員效能感的直接措施。待遇過(guò)低或者待遇與個(gè)體工作不相符均會(huì)導(dǎo)致心里失衡,從而會(huì)產(chǎn)生低個(gè)人成就感和職業(yè)倦怠感。因此,通過(guò)直接性經(jīng)驗(yàn)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的道德行為進(jìn)行正激勵(lì)十分必要。相關(guān)部門(mén)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)首先要建立醫(yī)務(wù)人員合理的薪酬結(jié)構(gòu),調(diào)整治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,真正體現(xiàn)出醫(yī)療技術(shù)及服務(wù)的價(jià)值。其次,完善醫(yī)德考評(píng)制度,實(shí)施良好的道德調(diào)控策略,明確醫(yī)德行為,對(duì)醫(yī)德行為進(jìn)行規(guī)范和鼓勵(lì),對(duì)失德行為進(jìn)行警示和懲罰,為醫(yī)務(wù)人員的行為提供是非標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行依據(jù)。

        (二)樹(shù)立正確的新聞?shì)浾搶?dǎo)向

        樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、推進(jìn)醫(yī)德建設(shè)的有效途徑。新聞媒體在醫(yī)患糾紛的輿論監(jiān)督中要把握“度”,依理依法、客觀公正地進(jìn)行報(bào)道,遵循科學(xué),不帶有偏見(jiàn)成見(jiàn),尊重事實(shí),不搞噱頭不夸大,營(yíng)造尊重醫(yī)務(wù)人員的社會(huì)氛圍。同時(shí),新聞媒體要對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生、醫(yī)學(xué)專(zhuān)家、醫(yī)務(wù)人員楷模等正面典型加大宣傳力度,弘揚(yáng)正能量,發(fā)揮榜樣作用,豐富醫(yī)務(wù)人員的替代性經(jīng)驗(yàn),為醫(yī)務(wù)人員實(shí)施和持續(xù)堅(jiān)持道德行為樹(shù)立信心,提升醫(yī)務(wù)人員的效能感。

        (三)及時(shí)干預(yù)醫(yī)務(wù)人員效能感

        對(duì)于醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生工作倦怠、自我效能感降低等生理和情緒狀態(tài),醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員個(gè)人都要高度重視,及時(shí)干預(yù),不能任由其發(fā)展。醫(yī)療機(jī)構(gòu)方面,首先要定期進(jìn)行醫(yī)德培訓(xùn),邀請(qǐng)醫(yī)務(wù)人員楷模、標(biāo)兵等進(jìn)行勵(lì)志講座,不斷賦予醫(yī)院文化建設(shè)和道德建設(shè)新的內(nèi)涵,使得醫(yī)務(wù)人員體會(huì)自身工作的高尚與價(jià)值,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為的動(dòng)機(jī);其次,在科室管理中,上級(jí)醫(yī)務(wù)人員要善于觀察下級(jí)人員的情緒及心理狀況,及時(shí)用言語(yǔ)勸說(shuō)的方式對(duì)下級(jí)人員進(jìn)行啟迪和引導(dǎo),使他們逐步提高自我效能感,保持對(duì)臨床工作的熱情。醫(yī)務(wù)人員個(gè)人方面,要主動(dòng)進(jìn)行改變和適應(yīng),通過(guò)壓力預(yù)防訓(xùn)練、時(shí)間管理、自信心訓(xùn)練、冥想、放松等心理學(xué)手段進(jìn)行壓力釋放,自身的綜合素質(zhì)以及道德選擇能力。

        (四)改善醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境

        努力改善醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境,提供輕松愉快的工作氛圍。部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)位置偏僻,病房和設(shè)施等硬件設(shè)備仍然相對(duì)陳舊和落后,在這樣的工作環(huán)境下容易讓人產(chǎn)生不適應(yīng)感。相關(guān)部門(mén)需要努力改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)施、設(shè)備等硬件條件。除改善硬件設(shè)備外,更重要的是提供廣泛的社會(huì)支持、工作提升機(jī)會(huì)等軟環(huán)境。建立合理的良好的培訓(xùn)進(jìn)修機(jī)制,確立明晰的職業(yè)規(guī)劃,在工作中給予醫(yī)務(wù)人員一定的決策權(quán)和自主權(quán),合理安排工作任務(wù),使醫(yī)務(wù)人員找到工作目標(biāo)和工作動(dòng)力,不斷地提高自我效能感,獲得自我成就感,重新樹(shù)立職業(yè)自尊感、自豪感,發(fā)揮在醫(yī)德建設(shè)中的主動(dòng)性和積極性,更好地為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

        五、結(jié)論和建議

        通過(guò)研究得出,自我效能感可以提高醫(yī)務(wù)人員的道德行為的選擇、主觀努力程度以及抗挫折能力。通過(guò)對(duì)自我效能感理論對(duì)醫(yī)務(wù)人員道德行為及影響因素的研究分析,我們可以通過(guò)建立有效的醫(yī)德激勵(lì)體制、樹(shù)立正確的新聞?shì)浾搶?dǎo)向、及時(shí)干預(yù)醫(yī)務(wù)人員效能感、改善醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境等途徑提高醫(yī)務(wù)人員的自我效能感,保障醫(yī)務(wù)人員心理健康,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),從而發(fā)揮自我效能感對(duì)醫(yī)務(wù)人員道德行為的積極推動(dòng)作用,促進(jìn)深化醫(yī)德建設(shè)工作的不斷推進(jìn)。

        [參考文獻(xiàn)]

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        [3]曹珺瑋.自我效能感理論及其對(duì)學(xué)校道德教育的啟示[D].山東師范大學(xué)碩士論文,2013.

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        [5]尹秀云.醫(yī)患關(guān)系認(rèn)知中的兩個(gè)誤區(qū)及倫理分析[J].醫(yī)院管理論壇,2005(2).

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