張軍紅

同是膠卷時代的代名詞，富士與柯達轉(zhuǎn)身的快慢，決定了命運的不同走向。2012年，柯達申請破產(chǎn)保護，退出傳統(tǒng)業(yè)務領域；富士膠片，十年磨一劍，用創(chuàng)新實現(xiàn)超越，重新定義了自己。2016財政年度上半年（2016年4月1日?9月30日）財報顯示，富士膠片上半年實現(xiàn)銷售收入106.75億美元，其中影像事業(yè)領域?qū)崿F(xiàn)銷售收入14.59億美元，信息事業(yè)領域（含醫(yī)療系統(tǒng)、醫(yī)藥品、生命科學等）41.11億美元。

彎道突破

日前富士膠片發(fā)布中畫幅無反相機，引發(fā)業(yè)界關注。在素來奉全畫幅為尊的影像界，富士膠片一直特立獨行，在APS-C畫幅堅守多年，此次實現(xiàn)二級跳，直接進軍中畫幅領域，不免讓人生疑：是否有意規(guī)避與佳能、尼康等品牌在全畫幅市場的正面角逐？對此，富士膠片（中國）投資有限公司電子影像事業(yè)部事業(yè)長孫東亮坦言，確有此方面的考慮，但他也表示，最主要的原因還是“自信APS-C產(chǎn)品能在畫質(zhì)和清晰度上全畫幅與比肩，在色彩上超過全畫幅”。

市場上的角逐可以規(guī)避，但技術上的競爭卻是無法避免的。在談及新品GFX系列在技術上的突破時，孫東亮表示“不多”。“比如現(xiàn)在的手機已經(jīng)不能像以前那樣給人非常驚艷的感覺，因為碰到了技術瓶頸，很難再有大的突破。富士一直從事數(shù)碼相機制造，突然出現(xiàn)一個中畫幅，對富士本身來說是個大突破，但在行業(yè)里有沒有大突破。我可以坦率地說，突破不多?！?/p>

但是它在使用領域和操作理念上的突破，卻讓孫東亮頗為驕傲：“可以說是目前行業(yè)的唯一?！敝挟嫹o人的感覺就兩個字——貴、重，而富士相機的最大特點就是便利。孫東亮告訴《經(jīng)濟》記者，富士此次發(fā)布的GFX 50S，機身僅重920克，搭配標準定焦鏡頭后，也只有1230克，相當于同等配置的中畫幅數(shù)碼單反相機重量的60%左右。而從其在東京發(fā)布會上公布的全球售價來看，價格也只有后者的20%左右。

在抗低溫、防滴濺和防塵方面，GFX 50S的首批體驗者、極限風光攝影師劉宇在1月21日的上海發(fā)布會上，向與會者公布了他的實踐結(jié)果：即使在零下30℃的加拿大冰泡湖上，GFX 50S仍可以持續(xù)工作。除此之外，富士相機的液晶翻轉(zhuǎn)屏也是劉宇的最愛，在極限環(huán)境下，它可以為他取景免除很多艱難的拍照姿勢。

事實上，這已經(jīng)不是富士相機在使用上的首次創(chuàng)新了。早在3年前，富士膠片就推出了針對時尚年輕消費者的彩色外觀相機，打破了以往以黑色為主的傳統(tǒng)色系，深受市場歡迎。孫東亮告訴記者，未來富士中國還要在使用習慣上，比如即時傳輸、SNS的使用等方面強化功能，以制定符合中國市場的戰(zhàn)略。

借力打力

富士膠片株式會社全球副總裁、富士膠片（中國）投資有限公司總裁太田雅弘在《富士膠片中國·可持續(xù)發(fā)展報告》中有這樣一段寄語：以創(chuàng)新作為武器，不斷識別業(yè)務與解決社會問題之間的聯(lián)系，進而將可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的動力，創(chuàng)造經(jīng)濟價值和社會價值的統(tǒng)一。

這段話可以看作是對富士膠片在中國乃至全球轉(zhuǎn)型發(fā)展的概括。2016年初富士膠片控股株式會社代表取締役會長、CEO古森重隆接受媒體采訪時表示，富士膠片的轉(zhuǎn)型已經(jīng)完成了80%，剩下的20%需要由醫(yī)藥、醫(yī)療產(chǎn)品來填補。

把在膠卷時代積累下的精細化學等核心技術延伸到醫(yī)療健康領域，是富士膠片“轉(zhuǎn)型牌”中的一大亮點，在投入和布局方面，富士膠片出手也頗為大方。早在2006年，富士膠片就出資收購了兩家法國醫(yī)療設備公司，隨后，又在醫(yī)療領域陸續(xù)完成了10多次的收購與合并；2008年，富士膠片進軍藥品與醫(yī)療領域，兩年后又啟動再生醫(yī)療業(yè)務；2012年通過并購索諾聲公司，正式進入超聲診斷市場。去年3月在收購東芝醫(yī)療系統(tǒng)失敗后，富士膠片又將目標瞄準了日本最大的新藥試劑制造商和光純藥，目前其董事會已通過了收購決議，收購將從2017年2月27日正式開始。太田雅弘透露，此次收購金額預計將達到1547億日元（約13.5億美元）。

在中國，去年10月富士膠片宣布對華潤醫(yī)藥集團出資，認購8.2億港元的普通股，取得華潤醫(yī)藥約1%的股權(quán)。據(jù)悉，華潤醫(yī)藥在中國擁有109家銷售子公司、114家物流中心，并通過網(wǎng)絡向超過4.1萬家的醫(yī)院直接供貨。富士膠片此舉也被視為借道華潤開拓在華醫(yī)療業(yè)務。

“這些投入，我們希望能夠盡快開花結(jié)果，這是中期業(yè)務上的挑戰(zhàn)?！碧镅藕敫嬖V《經(jīng)濟》記者，目前富士膠片在醫(yī)療健康領域還未進入收獲階段，這樣的投入還將持續(xù)一段時間。富士膠片的目標是2018財政年度（2018年4月1日?2019年3月31日）全球醫(yī)療健康事業(yè)銷售收入達到一兆日元。

他認為中國的醫(yī)療市場潛力非常大，“以前人們的理念是生了病再去看病，現(xiàn)在人們的思路是預防于未病之時或是早期診斷，以延長壽命。同時，中國政府也在不斷地充實地方醫(yī)療資源，讓老百姓能夠就近看病，還能把病看好。在這一趨勢下，我們的產(chǎn)品和技術研發(fā)，例如內(nèi)窺鏡、放射系統(tǒng)等，就有了用武之地，可以發(fā)揮很大的作用?！?/p>

目前，富士中國醫(yī)療健康事業(yè)的銷售收入已占到富士中國整體銷售額的1/3，富士中國整體銷售額占富士膠片全球銷售總額的10%。太田雅弘希望，未來在中國的整體銷售額能占到其全球總銷售額的10%?15%。