張琳文

(呼和浩特鐵路局黨委宣傳部，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010057)

領(lǐng)會精神實質(zhì) 推動真正落地

張琳文

(呼和浩特鐵路局黨委宣傳部，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010057)

中國鐵路總公司黨組制定的《鐵路企業(yè)貫徹落實〈中國共產(chǎn)黨黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則〉實施辦法》(以下簡稱《實施辦法》)是加強(qiáng)和改進(jìn)鐵路黨委中心組學(xué)習(xí)的綱領(lǐng)性文件，必須下足功夫、花大力氣，推動落地生根、開花結(jié)果。

一、深入領(lǐng)會《實施辦法》的內(nèi)涵要義

一是體現(xiàn)了向中央看齊。在吃透上情、摸透下情的基礎(chǔ)上，堅持上下結(jié)合、融會貫通，做到了核心內(nèi)容有根據(jù)、主要觀點有出處、具體措施有參照、條目細(xì)化有支撐。二是體現(xiàn)了向問題聚焦。在總結(jié)固化、吸收發(fā)展的基礎(chǔ)上，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，做到了瞄準(zhǔn)“靶子”有的放矢、找準(zhǔn)“病灶”對癥下藥。三是體現(xiàn)了向落實發(fā)力。在持續(xù)推動、抓常抓長的基礎(chǔ)上，堅持踏石留印、抓鐵有痕，做到了職責(zé)具體化、學(xué)習(xí)制度化、管理規(guī)范化、督查常態(tài)化。必須從政治高度、全局角度深刻領(lǐng)會《實施辦法》的內(nèi)涵要義，把中心組學(xué)習(xí)作為一項重要的政治任務(wù)常抓不懈。

二、抓好《實施辦法》“自己學(xué)、自己講”要求的落實

一是完善制度驅(qū)動“自己學(xué)、自己講”。對學(xué)習(xí)計劃、集中研討、中心發(fā)言等制度進(jìn)行細(xì)化完善，提高中心組制度化、規(guī)范化水平。建立局黨委中心組學(xué)習(xí)選題會商制度，組織相關(guān)部門共同商定學(xué)習(xí)安排，明確重點內(nèi)容和推進(jìn)計劃。建立“講學(xué)評做”閉環(huán)學(xué)習(xí)模式，每次學(xué)習(xí)明確學(xué)習(xí)主題和重點發(fā)言人，主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行點評，通過點題、點員、點評激發(fā)學(xué)習(xí)動力。堅持定期檢查批閱制度，明確中心組組長每季度批閱中心組成員學(xué)習(xí)筆記，檢查學(xué)習(xí)情況，簽署評價意見，督促學(xué)習(xí)任務(wù)落地。二是創(chuàng)新載體促動“自己學(xué)、自己講”。建立“研討+”學(xué)習(xí)模式，推進(jìn)集中研討與高端講座、現(xiàn)場調(diào)研有機(jī)結(jié)合，并優(yōu)化黨委中心組在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，堅持每季度推薦1本精品書目、1部高端講座，調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨委中心組學(xué)習(xí)”思維，創(chuàng)辦《理論學(xué)習(xí)參考》月度電子期刊，在“呼鐵辦公”微信企業(yè)號開設(shè)“理上網(wǎng)來”專欄，實現(xiàn)學(xué)習(xí)“進(jìn)口袋、隨身行”。改進(jìn)局黨委中心組自學(xué)形式，建立學(xué)習(xí)資料專用活頁夾，設(shè)計批注心得留白，方便即學(xué)即批，實現(xiàn)過程痕跡化、學(xué)思一體化。三是加強(qiáng)督查推動“自己學(xué)、自己講”。強(qiáng)化檢查督導(dǎo)，堅持日常抽查、半年通報、年度檢查，督促各項學(xué)習(xí)制度落實到位。抽調(diào)專人成立檢查組，深入全局33個運輸站段、12個非運輸業(yè)企業(yè)和7個控股合資公司，通過聽取匯報、調(diào)閱筆記、查看資料等方式，對黨委中心組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面平推檢查，促進(jìn)制度規(guī)范執(zhí)行。加強(qiáng)述學(xué)評學(xué)，明確在領(lǐng)導(dǎo)班子述職、述廉及民主生活會上，黨委書記要報告黨委中心組學(xué)習(xí)情況，其他成員報告?zhèn)€人參加學(xué)習(xí)情況，進(jìn)行認(rèn)真檢查剖析，促推真學(xué)實做。

三、全面遵循貫徹《實施辦法》的各項規(guī)定

一是組織一輪頂層設(shè)計推動。結(jié)合實際制定我局《實施細(xì)則》，廣泛征求各單位和相關(guān)部門意見，對中心組學(xué)習(xí)的性質(zhì)定位原則、內(nèi)容形式要求、組織管理考核等進(jìn)一步充實和明確，做好頂層設(shè)計推動。借鑒建設(shè)部門項目化管理經(jīng)驗，加強(qiáng)對中心組學(xué)習(xí)全流程的項目質(zhì)量管理，確保各環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。注重學(xué)用結(jié)合轉(zhuǎn)化，以研究思考和謀劃解決理論現(xiàn)實問題為牽引，開列問題清單，進(jìn)行“靶向式”學(xué)習(xí)研究，提升精準(zhǔn)化學(xué)習(xí)水平。二是打造一批理論學(xué)習(xí)陣地。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于學(xué)習(xí)的重要論述，尊重學(xué)習(xí)規(guī)律，豐富學(xué)習(xí)載體，管好用好理論學(xué)習(xí)陣地。持續(xù)辦好兩級黨委中心組聯(lián)組學(xué)習(xí)暨“機(jī)關(guān)大講堂”，建立宣傳部門主抓、各部門協(xié)助的常態(tài)化工作機(jī)制，拓寬學(xué)習(xí)渠道，提升學(xué)習(xí)效果。堅持“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)習(xí)模式，每季上傳2個在線學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月編發(fā)1期《理論學(xué)習(xí)參考》，每周推送2條“理上網(wǎng)來”微信，持續(xù)推動習(xí)近平總書記系列重要講話精神進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。三是開展一次學(xué)習(xí)成果評比。堅持把學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論與中心工作結(jié)合起來，使中心組學(xué)習(xí)成為提升領(lǐng)導(dǎo)干部理論素質(zhì)的“大課堂”和提升領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平的“大舞臺”。持續(xù)面向兩級中心組和鐵路理論專家?guī)斐蓡T，開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”和“精彩呼鐵”理論調(diào)研征文，努力形成一批指導(dǎo)實踐、推動工作的學(xué)習(xí)成果。適時開展黨委中心組學(xué)習(xí)優(yōu)秀成果評選，擇優(yōu)編印成集，進(jìn)一步發(fā)揮黨委中心組引領(lǐng)帶動建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的龍頭作用。

(作者系呼和浩特鐵路局黨委宣傳部部長)

〔責(zé)任編輯：周宗偉〕

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