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        基于精細(xì)化管理的高校圖書館流通工作思考

        2017-03-12 02:42:56陳晶晶
        文化創(chuàng)新比較研究 2017年26期
        關(guān)鍵詞:圖書館管理

        陳晶晶

        (揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館,江蘇揚(yáng)州 225000)

        網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展,使得圖書館加強(qiáng)服務(wù)精細(xì)化程度變得極其重要。高校圖書館是學(xué)生獲取知識(shí)和信息的主要機(jī)構(gòu),流通工作的質(zhì)量會(huì)對(duì)圖書館的形象和整體水平產(chǎn)生影響,是評(píng)價(jià)圖書館的工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一。對(duì)圖書流通工作進(jìn)行精細(xì)化管理,保障圖書館流通工作的高效性和精確性,能夠提高圖書館的服務(wù)質(zhì)量。高校圖書館流通工作中的精細(xì)化管理也能夠提高館內(nèi)從業(yè)人員的素養(yǎng),推動(dòng)圖書館的不斷發(fā)展。

        1 高校圖書館流通工作中存在的問題

        1.1 書籍查詢系統(tǒng)未經(jīng)常更新,借閱過程易出錯(cuò)

        網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使圖書館的服務(wù)設(shè)施也在不斷更新,各大高校的圖書館也都采用了便于讀者使用的書籍查詢系統(tǒng),借閱手續(xù)也有所改善。但大多數(shù)圖書館把主要的工作重點(diǎn)放在了增加館藏書籍的數(shù)量和提高館內(nèi)硬件設(shè)施上,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注度不足,可能會(huì)導(dǎo)致排架整理不及時(shí),讀者不能通過查詢系統(tǒng)找到相應(yīng)的書籍等情況的發(fā)生。館內(nèi)部分從業(yè)人員由于工作較為繁忙,對(duì)圖書館管理系統(tǒng)的掌握并不熟練,在辦理借閱時(shí)易出錯(cuò),可能會(huì)損傷圖書館的經(jīng)濟(jì)利益,影響圖書館的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)。

        1.2 書庫管理混亂

        館內(nèi)人員對(duì)工作細(xì)節(jié)缺少關(guān)注,使得圖書的外觀質(zhì)量受到損傷的情況經(jīng)常發(fā)生,不利于圖書館對(duì)圖書資料的管理,導(dǎo)致圖書館產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。

        1.3 流通工作的管理力度小,工作質(zhì)量不高

        高校的圖書館都會(huì)針對(duì)書籍流通工作設(shè)置相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有著極為嚴(yán)格的要求。但在實(shí)際的工作中,對(duì)流通工作的監(jiān)管力度較小,這些工作要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)少有被遵循的機(jī)會(huì),有的工作內(nèi)容直接被忽略,有的則只做了表面工程,沒有進(jìn)行細(xì)化,完全達(dá)不到精確和量化的標(biāo)準(zhǔn)。

        2 流通工作中精細(xì)化管理的實(shí)際表現(xiàn)

        2.1 注重圖書館的服務(wù)環(huán)境

        高校圖書館應(yīng)為讀者打造布局合理的館內(nèi)環(huán)境,關(guān)照讀者的生理和心理需求,使讀者能夠感受到來自圖書館的尊重。保持館內(nèi)的清潔度,整理書籍的擺放,注重閱覽室的采光,保持室內(nèi)的空氣流通,為讀者設(shè)立良好的閱讀環(huán)境。注重館內(nèi)服務(wù)環(huán)境的精細(xì)化管理,能使讀者保持閱讀的專注度,在學(xué)習(xí)研究中不會(huì)受到外界環(huán)境的干擾。

        2.2 完善服務(wù)標(biāo)識(shí)

        在高校圖書館設(shè)置易識(shí)別的完整的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)能夠便于讀者查找借閱圖書,提高用戶體驗(yàn)。高校圖書館可以在入口設(shè)置圖書館布局示意圖,使讀者對(duì)館內(nèi)的圖書分布情況和閱覽室等其他功能區(qū)的位置有一定了解。圖書館還應(yīng)該做好書架標(biāo)識(shí)工作,詳細(xì)地標(biāo)注書架上圖書的類別,便于讀者查找圖書。

        2.3 完善操作流程

        高校圖書館的圖書流通工作中,應(yīng)建立完整的操作流程,工作人員也應(yīng)重視操作的規(guī)范性。工作流程規(guī)劃的精細(xì)化管理,能夠有效提高館內(nèi)工作人員的工作效率,增加館員的工作積極性,并能使讀者的查詢借閱等事務(wù)的辦理更為簡便快捷,從而提高讀者對(duì)圖書館的支持率,推動(dòng)圖書館流通工作的開展。圖書流通工作中,還應(yīng)對(duì)館員的實(shí)際操作進(jìn)行精細(xì)化管理,使館員在工作中能夠嚴(yán)格遵照操作流程。館員的疏忽可能會(huì)導(dǎo)致圖書借閱登記信息錯(cuò)亂、系統(tǒng)內(nèi)圖書狀態(tài)未能及時(shí)更新或更新錯(cuò)誤的情況,這些都可能影響讀者自身的利益,使讀者對(duì)圖書館產(chǎn)生不滿情緒。從業(yè)人員應(yīng)在借還手續(xù)的辦理時(shí),嚴(yán)格遵循工作流程,關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù),減少出錯(cuò)率,為讀者提供快捷的圖書流通服務(wù)。

        3 流通工作精細(xì)化管理的具體措施

        3.1 跟進(jìn)社會(huì)發(fā)展,更新管理觀念

        高校圖書館應(yīng)跟進(jìn)社會(huì)發(fā)展,更新管理觀念,對(duì)圖書流通工作進(jìn)行精細(xì)化管理,加強(qiáng)對(duì)細(xì)小環(huán)節(jié)的改善。圖書館在對(duì)流通工作實(shí)施精細(xì)化管理時(shí),需要館內(nèi)人員主動(dòng)去了解讀者對(duì)圖書館的需求,從讀者的角度建立合理的工作流程,并依照不同讀者的各類要求,開發(fā)多元化的服務(wù)。

        3.2 流通工作中的精細(xì)化管理

        圖書館要?jiǎng)?chuàng)造并維持自身的良好環(huán)境。良好的服務(wù)環(huán)境彰顯了圖書館文化和服務(wù)質(zhì)量,對(duì)讀者有著非常大的吸引力。豐富的館內(nèi)圖書資料,便利的查詢系統(tǒng),圖書復(fù)制的便捷程度,寧靜的館內(nèi)氛圍,都是影響讀者對(duì)圖書館評(píng)價(jià)的重要因素。同時(shí)圖書館的從業(yè)人員還要注意服務(wù)質(zhì)量,館員在流通工作中,其行動(dòng)能夠影響讀者對(duì)圖書館的態(tài)度,是讀者評(píng)價(jià)圖書館質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一。館員良好的言行能夠得到讀者的尊重和理解,有利于與讀者建立良好的關(guān)系。

        讀者在利用圖書館時(shí),主要的關(guān)注點(diǎn)包括自己對(duì)書籍資料的借閱,和自己的體驗(yàn),即圖書館對(duì)待讀者自身的態(tài)度。這就要高校圖書館從業(yè)人員積極熱情地對(duì)待讀者,將主動(dòng)式的服務(wù)精細(xì)化貫徹在讀者利用圖書館的整個(gè)過程中,改善圖書館的服務(wù)質(zhì)量。

        3.3 圖書館工作管理的精細(xì)化

        圖書館的精細(xì)化管理在建立提高讀者體驗(yàn)的工作體系后,還要使館員能夠遵循操作要求。精細(xì)化管理下的操作體系對(duì)圖書館人員來講,會(huì)增加更單調(diào)的操作細(xì)節(jié),如果管理不嚴(yán)格,這些細(xì)節(jié)則有可能被無視,使制定的操作體系無法發(fā)揮其作用。圖書館應(yīng)倡導(dǎo)量化管理,制定合理的量化標(biāo)準(zhǔn),以此來衡量精細(xì)化管理。細(xì)致的量化標(biāo)準(zhǔn)能夠提高實(shí)際管理效果,完善并促進(jìn)精細(xì)化管理的實(shí)施。量化管理還能使館內(nèi)人員提高對(duì)自己的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),促使其提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

        3.4 對(duì)館員進(jìn)行培訓(xùn)

        圖書館從業(yè)人員需要對(duì)館內(nèi)的書籍資源有充分的了解,對(duì)圖書查詢借閱的電子系統(tǒng)的使用要非常熟練。高校圖書館的電子查詢借閱系統(tǒng)和相應(yīng)的電子設(shè)施的更新較快,為了提高工作質(zhì)量,圖書館應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其能熟練使用電子設(shè)施,提高館員的業(yè)務(wù)能力。圖書館人員在能熟練操作工作設(shè)施后,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身的能力,提高自身素養(yǎng)。

        4 結(jié)語

        基于精細(xì)化管理的高校圖書館流通工作,能夠提升讀者的體驗(yàn),彰顯圖書館的工作態(tài)度和工作質(zhì)量。精細(xì)化管理需要館員關(guān)注讀者的需求,完善工作流程,重視服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),改善圖書館的工作質(zhì)量,樹立圖書館的形象。強(qiáng)化高校圖書館流通工作的精細(xì)化管理,對(duì)于館內(nèi)人員職業(yè)素養(yǎng)的提升有著重要作用,對(duì)讀者評(píng)價(jià)圖書館的工作質(zhì)量有著正面的影響,能夠推進(jìn)圖書館的快速發(fā)展。

        [1]李燕.分析精細(xì)化管理理論在高校圖書館中的應(yīng)用[J].速讀旬刊,2016(6):73-75.

        [2]張麗梅.關(guān)于精細(xì)化管理高校圖書館工作的研究[J].科海故事博覽·科教創(chuàng)新,2013.

        [3]呂志名.對(duì)優(yōu)化高校圖書館流通部工作的幾點(diǎn)思考[J].人才資源開發(fā),2016,32(14):66.

        [4]于秀芬.圖書館大流通服務(wù)模式背景下建立精細(xì)化管理模式探討[J].農(nóng)業(yè)圖書情報(bào)學(xué)刊,2016,28(3):176-178.

        [5]左曉娟,張琳.求“精”求“細(xì)”,提升圖書館的管理水平——談圖書館精細(xì)化管理的實(shí)施[J].人才資源開發(fā),2016(6):100.

        [6]尤如春.高校圖書館流通管理新模式探究[J].速讀,2015(10):90-91.

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