韓 榕 (江蘇省灌南縣圖書館 222500)
淺談縣級公共圖書館營銷的策略
韓 榕 (江蘇省灌南縣圖書館 222500)
公共圖書館作為信息的提供者,在社會中占有重要的位置。在媒體以及信息技術等等的沖擊下,公共圖書館面臨著很多的問題和挑戰(zhàn)。而且我國關于公共圖書館的營銷工作還沒有全面的開展。本文主要介紹了開展公共圖書館營銷的必要性,并對在開展過程中遇到的困難作了分析并提出了一些解決方法,讓我國公共圖書館營銷可以順利發(fā)展,更好的促進社會文化的進步。
公共圖書館;營銷策略
公共圖書館在社會信息資源的提供中發(fā)揮著重要作用,但現(xiàn)在也正面臨著嚴重的生存危機。新興信息文化以及媒體的發(fā)展對公共圖書館造成了不好的影響。因此,從基礎業(yè)務做起,完善公共營銷服務,從企業(yè)營銷中學習經驗并結合自身情況來發(fā)展,是公共圖書館的當前任務。抓住機會,不斷創(chuàng)新,發(fā)展自身,提高公共圖書館在人們心中的地位,為社會文化的發(fā)展提供基礎。
公共圖書館指的是以為社會公益提供服務,滿足市場人群的公共信息需求為目的的非盈利性組織。營銷主要是了解市場需求、抓住市場需求、以最好的方式服務于市場需求,并且利用廣告及其它方式宣傳,提高知名度,來進行更加理想的銷售。非營利性組織進行營銷,就需要提高自身的知名度,達到好的宣傳效果,讓人們來認識它,了解它,并接受它。公共圖書館營銷的發(fā)展,與社會責任是不可分開的,公共圖書館需要明確自身在社會中的地位,對自己進行一個合理高效的評估,可以推進和學院等等一些帶有公益色彩的企業(yè)合作,營造更好的閱讀環(huán)境,提供更好的營銷服務,有效滿足社會人群及學生、老師的閱讀需求,促進閱讀活動的開展。
當今社會,市場經濟發(fā)展快,變化也快,市場經濟的多樣化發(fā)展給公共圖書館的發(fā)展帶來了很大的阻力。比如書店是盈利性組織,宗旨在于通過銷售書籍,來獲取利益,謀求發(fā)展。在時代的潮流下,書店的經營方式變化較多,服務方式也日趨完善,可以快速滿足人們的需求。而公共圖書館作為非營利性組織,信息公共圖書館面臨去群體較大,職業(yè)類型比較復雜,工作要求具體、系統(tǒng)的體系。在這種情況下,公共圖書館的生存存在很大的問題。
公共圖書館雖然面臨著很大的挑戰(zhàn),但是國家為了公共利益的發(fā)展,對其的發(fā)展提供了大力支持。針對公益性文化事業(yè)的發(fā)展,黨制定了很多政策和改革體制,來推動其在互聯(lián)網上的發(fā)展,這也是在信息潮流沖擊下的一個對策。有了國家的大力支持,公共圖書館的發(fā)展前景還是好的,公共圖書館應該抓住這個發(fā)展機遇,提高自身條件,隨著社會的潮流,與營銷結合起來,在黨和國家的指引和幫助下健康快速發(fā)展。
政府出資建設公共圖書館是為了社會發(fā)展的需求,提供免費的信息資源,人們可以自由獲取所需信息,推動社會的發(fā)展。可是如果人們對于圖書館的了解不深,沒有認識到圖書館的重要性,不能很好的利用圖書館,那政府的這項建設就沒有其實質的價值,其生存就會存在威脅。所以要開展圖書館營銷活動,提高人們對圖書館的認識,讓圖書館成為人們生活中的一部分。
公共圖書館營銷的開展可以滿足市場對信息的需求。信息化技術的到來,使得公共圖書館不再占有獨一地位,多種多樣的信息服務機構,增加了公共圖書館的競爭壓力。雖然公共圖書館面向群體,信息資源可靠度較高,可是信息資源的不全面,導致圖書館競爭力不強。圖書館營銷可以改變人們對圖書館的傳統(tǒng)認知,提高圖書館在人們心中的地位,讓人們真正了解圖書館,并喜歡圖書館,這樣不僅有利于實現(xiàn)社會公共利益最大化,而且有利于人們自身素質、生活品味的提高。
公共圖書館營銷主要是提供信息資源,服務于群體,引起讀者的閱讀興趣。營銷講的是顧客只要有需求,就要提供能滿足顧客需求的服務,公共圖書館營銷也是如此。營銷的過程,第一,要對市場進行分析,看市場發(fā)展的機遇大不大,發(fā)展前景怎么樣;第二,要選擇合適的目標群體作為市場發(fā)展對象,這樣才能針對群體提供更加確切的服務;第三,要制定明確的市場營銷策略,沒有好的策略,就不能為好的發(fā)展方向提供指引;第四,對于營銷活動,要有好的管理,管理活動的制定與開展。
公共圖書館的營銷產品主要是給讀者提供閱讀服務和信息資源,包括營造舒適的閱讀環(huán)境、提供全面的信息資源,讓讀者可以高效、快捷的獲取信息。營銷活動還要跟上時代發(fā)展的潮流,不斷創(chuàng)新、發(fā)展。營銷是提供與接受的過程,將顧客的需求放在首要位置,這樣所提供的服務才能讓顧客認可、接受。從而贏得顧客的信任與支持,實現(xiàn)自身的發(fā)展。
開展營銷活動,必不可少的是一個強大的營銷組織,組織是活動的基礎,指導活動的開展與進行。圖書館營銷不光涉及圖書館管理的知識,還涉及到營銷方面的知識,知識范圍面較廣。所以圖書館必須加強與外界的合作,進行多方面的發(fā)展。首先,要發(fā)展,就要獲得政府的支持,政府是公共設施發(fā)展的強大后盾。其次,加強與其他組織的合作,一方面可以向他們尋求幫助,另一方面可以向他們學習,這樣市場范圍會被擴大。營銷離不開的就是交流溝通,要建立好的交流體系,顧客有問題、需求時,可以及時溝通、解決。
對組織中的成員進行選拔與培訓,確保成員在管理和營銷方面豐富的文化知識,培養(yǎng)其多方面的能力,提高其素質,更好的服務顧客,更好的進行圖書館營銷活動。
在組織內部,要有嚴格、具體的評估、獎勵、考核制度。對活動的評估,可以從中吸取教訓、學習經驗,不斷地改善不足,爭取做到越來越好。對表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予獎勵,可以帶動成員的積極性,促進活動的創(chuàng)新。嚴格的考核制度,對成員的檢測,可以使組織的能力整體加強。
圖書館營銷是一個較為系統(tǒng)的活動過程,其關系到國家、社會組織、關系到社會的每一個人,營銷的對象比較廣泛,工作比較復雜。這就需要全員參與進來,共同努力,將一切的資源充分利用起來,最大程度的發(fā)揮圖書館的作用,提高人民群眾的知識、思想素質,促進社會文化的發(fā)展與進步,這才是圖書館營銷發(fā)展的最好效果。
[1]李金波.紐約公共圖書館社交媒體營銷實踐[J].圖書館論壇,2016,36(4):120-125.
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