黎東海 中國人民銀行華亭縣支行
華亭縣普惠金融發(fā)展的調(diào)查與思考
黎東海 中國人民銀行華亭縣支行
當前,推動普惠金融發(fā)展有助于實現(xiàn)經(jīng)濟包容性增長已成為共識,發(fā)展縣域普惠金融尤其重要。本文以貫徹落實《中國人民銀行辦公廳關(guān)于中國普惠金融指標體系填報(試行)的通知》文件要求為契機,并結(jié)合華亭縣消費者金融素養(yǎng)問卷調(diào)查結(jié)果,從普惠金融發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展特點等方面深入研究華亭縣普惠金融發(fā)展情況,找出當前普惠金融發(fā)展存在的問題,為縣域普惠金融可持續(xù)發(fā)展提出相應(yīng)的政策建議。
普惠金融 可持續(xù)發(fā)展 權(quán)益保護
1.金融服務(wù)體系日益完善。一是金融機構(gòu)種類齊全。截至2016年末,華亭縣共有股份制商業(yè)銀行7家,其中國有大型銀行4家,郵儲銀行1家,農(nóng)商行1家,保險公司13家,涉農(nóng)保險機構(gòu)2家,證券公司1家,擔(dān)保公司2家,小貸公司4家。全縣各類銀行業(yè)分支機構(gòu)6個,從業(yè)人員401人。二是金融機構(gòu)實現(xiàn)全覆蓋。截至2016年末,華亭縣已實現(xiàn)農(nóng)商行12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)全覆蓋。新型機構(gòu)發(fā)展迅速,小額貸款公司4家,已實現(xiàn)縣域全覆蓋。
2.金融服務(wù)覆蓋面不斷擴大。截至2016年末,華亭縣銀行業(yè)金融機構(gòu)物理網(wǎng)點47個,ATM自助設(shè)備104臺,POS等各類自助機具602個。每萬人擁有的銀行網(wǎng)點數(shù)為2.39個,每萬人擁有的ATM自助設(shè)備數(shù)5.29臺,每萬人擁有的POS終端數(shù)30.65臺,銀行網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率為392%。全縣所有行政村,特別是22個貧困村均已實現(xiàn)基礎(chǔ)金融便民服務(wù)組織全覆蓋 。
3.金融服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展能力得到提升。截至2016年末,華亭縣銀行業(yè)金融機構(gòu)貸款余額由2014年的639723萬元增加為740022萬元,年均增長6.85%;各項存款余額由2014年的939898萬元增加為1027592萬元,年均增長4.5%。2016年,全縣累計發(fā)放農(nóng)戶貸款209510萬元,支持了9870戶農(nóng)民的農(nóng)業(yè)發(fā)展;發(fā)放小微企業(yè)貸款90700萬元,解決了439余家小微企業(yè)的融資。
4.金融服務(wù)便捷性設(shè)施得到進一步改善。截至2016年末,全縣人均結(jié)算賬戶2.01個,人均銀行卡2.32張。同時,全縣銀行業(yè)機構(gòu)在農(nóng)村區(qū)域布設(shè)金融服務(wù)網(wǎng)點和機具242個,比年初增加31個,農(nóng)村金融服務(wù)便捷性設(shè)施得到改善 。
5.小微企業(yè)及涉農(nóng)等薄弱環(huán)節(jié)貸款得到緩解。近三年,華亭縣涉農(nóng)貸款以年均17.8%的速度遞增。截至2016年末,全縣銀行機構(gòu)涉農(nóng)貸款209510萬元,較年初增加34677萬元,增速19.8%,高于同期各項貸款增速6.5個百分點,農(nóng)戶貸款申貸獲得率達99%。全縣小微企業(yè)貸款余額達90700萬元,小微企業(yè)申貸獲得率達87%。
6.金融消費權(quán)益保護渠道暢通。人民銀行華亭縣支行依法履職、主動作為,在金融消費權(quán)益保護方面進行了積極的探索和嘗試,于2016年5在全國率先建立健全了金融消費權(quán)益保護“巡回法庭”工作機制,于11月又成立了華亭縣金融消費權(quán)益保護人民調(diào)解委員會,建立健全了金融消費權(quán)益保護“三調(diào)聯(lián)動”工作機制,開啟了金融消費維權(quán)服務(wù)的綠色通道。2016年下半年共接受各類咨詢30多次,處理各類投訴案件11件,結(jié)案率達到100%。
1.基礎(chǔ)金融服務(wù)可獲得性依然較差。目前農(nóng)村地區(qū)的金融物理網(wǎng)點少,單網(wǎng)點服務(wù)范圍過大,基礎(chǔ)金融服務(wù)可獲得性較差。截至2016年末,農(nóng)村區(qū)域的 ATM、POS機 等自助設(shè)備數(shù)量105個,僅占全縣的14.8%。
2.新型渠道建設(shè)推進難度較大。農(nóng)村客戶依賴柜面服務(wù)的習(xí)慣短期內(nèi)難以改變,農(nóng)民對非現(xiàn)金支付結(jié)算認知不足,也在一定程度上制約了農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)的有效推廣。有些縣域機構(gòu)設(shè)置的助農(nóng)服務(wù)點有效利用率不到50%,與每年線路租賃、房屋租賃、設(shè)備折舊等費用的高額支出相比,導(dǎo)致銀行綜合成本收益較低,嚴重影響銀行向下拓展服務(wù)渠道的積極性。
3.銀行物理網(wǎng)點增設(shè)難。華亭縣普惠金融的收益性比較差,整體可能存在成本收益的不對稱性,這種不對稱約束了普惠金融的長效發(fā)展,也導(dǎo)致縣以下銀行物理網(wǎng)點增設(shè)難。
4.整體信用體系建設(shè)差距較大。一是農(nóng)民現(xiàn)代金融理念不足。受居住地區(qū)域和傳統(tǒng)農(nóng)耕意識影響,農(nóng)村居民通過金融機構(gòu)進行資金融通的理念和意識薄弱,現(xiàn)代金融知識嚴重匱乏。二是個別農(nóng)村信用環(huán)境不理想。部分農(nóng)戶信用觀念淡薄,容易形成“羊群效應(yīng)”,導(dǎo)致整村、連片的農(nóng)戶貸款形成不良。
1.改變金融服務(wù)理念。目前設(shè)立的許多村鎮(zhèn)銀行正是基于金融服務(wù)的空白地帶,通過土地托管、農(nóng)房抵押、擔(dān)保+公證等創(chuàng)新方式將小微企業(yè)、“三農(nóng)”信貸工作做的風(fēng)生水起,有效地延伸了金融服務(wù)空間。
2.有效增加金融機構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點。在增設(shè)網(wǎng)點不易審批的情況下,可創(chuàng)新開展多方式的自助型服務(wù)網(wǎng)點,如農(nóng)行開設(shè)了自助銀行,依托超市等開展服務(wù);農(nóng)信社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加了匯銀通、自助服務(wù)終端等基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)點,依托有文化的青年農(nóng)民在家中布置金融設(shè)施,這些都極大滿足了不同群體的金融服務(wù)需求。
3.積極推動金融服務(wù)創(chuàng)新。金融業(yè)放遠眼光,在服務(wù)理念上針對小微客戶的創(chuàng)業(yè)特點,除規(guī)范服務(wù)的硬件外,還要注入情感服務(wù)。在服務(wù)方式上不僅對高端客戶提供方便,同時要發(fā)展農(nóng)村這個廣闊的市場,在服務(wù)小微和“三農(nóng)”中實現(xiàn)自身的經(jīng)營轉(zhuǎn)型,積極拓展服務(wù)領(lǐng)域。
4.建立完善的縣域經(jīng)濟信用體系?;鶎尤诵锌梢园岩恍┱\信度高、有發(fā)展市場前景的小微企業(yè)納入征信管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理,并引導(dǎo)金融機構(gòu)關(guān)注、扶持、及時給予信用支持和評級,鼓勵讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)先發(fā)展,帶動其他小微企業(yè)逐步發(fā)展。