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        淺析會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制

        2017-03-11 08:54:56楊鮮鋒
        經(jīng)營者 2016年23期
        關(guān)鍵詞:會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制體系經(jīng)濟發(fā)展

        楊鮮鋒

        摘 要 隨著我國社會經(jīng)濟和科技的飛速發(fā)展,為貫徹落實會計信息系統(tǒng)奠定了良好的基礎(chǔ),在一定程度上改變了企業(yè)會計管理和會計核算的環(huán)境,再加上網(wǎng)絡(luò)時代的到來,傳統(tǒng)以手工方式為主的會計系統(tǒng)內(nèi)部控制機制的落后性逐漸凸顯。因此,現(xiàn)階段對企業(yè)而言,其亟待解決的問題就是如何以會計信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)建立健全與之相匹配的內(nèi)部控制體系。

        關(guān)鍵詞 會計信息系統(tǒng) 內(nèi)部控制體系 經(jīng)濟發(fā)展 措施

        實際上,不斷變化的信息使用者的需求和外界客觀的經(jīng)濟環(huán)境會在一定程度上影響會計的深入發(fā)展。因此,會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制也應(yīng)該與時俱進,不斷地完善。隨著我國科技的進步,在各個領(lǐng)域中電子計算機數(shù)據(jù)處理技術(shù)都起到了至關(guān)重要的作用,會計外部環(huán)境也會隨之發(fā)生較大的變化,解放了會計人員的勞動力,打破傳統(tǒng)手工核算的束縛,實現(xiàn)會計信息的全面性、準確性和及時性。但同時也應(yīng)該認識到會計工作存在的諸多問題會在一定程度上沖擊企業(yè)的內(nèi)部控制。因此,在新形勢下,應(yīng)該對如何建立健全科學(xué)合理的會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制體系這一課題引起足夠的重視。

        一、會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的目的

        對于企業(yè)管理工作而言,內(nèi)部控制的重要性不言而喻,良好的內(nèi)部控制可以為順利、高效地開展企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動奠定良好的基礎(chǔ),有助于實現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標;否則,將會造成管理混亂,從而引起不必要的經(jīng)濟損失。

        (一)提高會計信息的可靠性、完整性和準確性

        會計信息并不是對企業(yè)經(jīng)濟活動狀態(tài)的直觀體現(xiàn),其所呈現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)資料是經(jīng)過加工而呈現(xiàn)出來的,如會計報表、會計賬冊、會計記錄等。只有準確可靠的會計信息,才能為企業(yè)各個相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)支持。而要想提高會計信息的可靠性和準確性,首當(dāng)其沖的就是要建立與之相匹配的內(nèi)部控制制度。

        (二)有效地評價、考核各個部門的工作業(yè)績

        內(nèi)部控制的有效性體現(xiàn)在其內(nèi)部控制制度是否得以貫徹落實方面,明確的內(nèi)部控制制度有利于職責(zé)分工。一方面,其能為各項方針政策的貫徹落實奠定基礎(chǔ);另一方面,各個部門、各個員工的工作業(yè)績考核和評價也將以此為基礎(chǔ)。從某種程度上來講,會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制有利于營造獎懲分明的工作環(huán)境,有利于充分調(diào)動員工工作的主動性和積極性。

        (三)有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

        建立健全企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標,并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建內(nèi)部控制體系,如內(nèi)部審計、方法程序、組織結(jié)構(gòu)等,其目的就是實現(xiàn)企業(yè)合理化的經(jīng)營活動,通過改善經(jīng)營管理方式,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

        二、會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制存在的問題

        (一)無法切實保證數(shù)據(jù)的保密性和安全性

        企業(yè)的各種交易數(shù)據(jù)比較分散,而在會計信息系統(tǒng)中其通常是在中央存儲器中進行存儲的,而針對核心數(shù)據(jù),企業(yè)內(nèi)部職工甚至可以對其進行非法訪問、篡改等操作。因此,這些會計數(shù)據(jù)隨時都有可能承擔(dān)數(shù)據(jù)損失和數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險。

        (二)不合理的權(quán)限控制和身份識別,沒有切實貫徹落實職責(zé)分離

        依靠口令傳授為主的會計信息化權(quán)限分工方法,其在實際落實的過程中,依然存在無法明確內(nèi)部控制人員的崗位職責(zé)的情況。崗位職責(zé)落實不到位,會影響各項規(guī)章制度在各個崗位中的執(zhí)行情況,不同身份的工作人員都可以隨意進入系統(tǒng)進行操作,一旦出現(xiàn)問題,找不到直接操作的負責(zé)人,越權(quán)操作會使得分工控制成為“紙上談兵”,不利于企業(yè)的安全管理。

        (三)工作人員因信息化水平不高,導(dǎo)致其職業(yè)判斷能力和風(fēng)險意識不足

        一方面,在信息化操作中,大多數(shù)的財務(wù)人員都可以對其進行操作,但是日常維護的落實程度較差,內(nèi)部控制高層次工作的實施和組織難度系數(shù)較高;企業(yè)會計信息系統(tǒng)的維護人員缺乏充足的內(nèi)部控制知識、財務(wù)管理知識,即便存在風(fēng)險和漏洞,由于個人能力不足也無法及時發(fā)現(xiàn)。另一方面,工作人員缺乏較強的風(fēng)險控制意識,再加上各部門之間沒有加強協(xié)作和配合,面對逐漸增加的會計信息量,要么抓不住重點,要么束手無策,從而影響最終決策的準確性和可靠性。

        (四)程序化控制風(fēng)險

        在會計信息化的影響下,均有系統(tǒng)自動生成各種賬表、賬證等,只需核對憑證錄入即可,不再核對審核記賬憑證和原始憑證;會計信息系統(tǒng)不斷重復(fù)數(shù)據(jù)加工,對經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的真實性、合法性、合理性,難以進行正確的判斷,一旦在處理數(shù)據(jù)、輸入數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)失誤,這一失誤會在后續(xù)多個環(huán)節(jié)中反復(fù)出現(xiàn),從而使會計信息的管理決策水平和質(zhì)量大大降低。

        三、完善會計信息化內(nèi)部控制的措施

        (一)加強控制會計信息系統(tǒng)

        會計信息系統(tǒng)實際上主要是由四大部分構(gòu)成的,分別是會計信息系統(tǒng)運行規(guī)范、計算機軟件、計算機硬件和操作人員,在執(zhí)行的過程中務(wù)必嚴格貫徹落實國家各項法律法規(guī)和標準規(guī)范;合理、合法地設(shè)置檢查功能、監(jiān)督功能等各個模塊,使程序設(shè)計的可靠性和系統(tǒng)的可審性得到較大的提升。此外,在安裝和修改內(nèi)部控制系統(tǒng)軟件時,要禁止出現(xiàn)越權(quán)行為,以操作權(quán)限、操作規(guī)程為基礎(chǔ),定期檢查系統(tǒng)軟件的運作狀態(tài)。

        (二)加強工作人員的綜合素質(zhì),樹立內(nèi)部控制意識

        第一,企業(yè)應(yīng)該圍繞會計信息系統(tǒng)、內(nèi)部控制制度等內(nèi)容加強對相關(guān)員工的培訓(xùn)和教育工作,使其知識結(jié)構(gòu)得以夯實和豐富。同時,通過強化員工的內(nèi)部控制意識,強化各個部門彼此之間的交流溝通,來提高員工的職業(yè)判斷能力,即便是在復(fù)雜的信息中也可以抓住重點,在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,并及時采取措施加以處理。

        第二,建立健全與內(nèi)部控制制度相匹配的職責(zé)分工制度。一是將系統(tǒng)管理崗位與會計崗位分隔開來,明確各個崗位的分工和職責(zé),尤其是數(shù)據(jù)維護管理崗位、數(shù)據(jù)檔案管理崗位、系統(tǒng)操作崗位、系統(tǒng)維護崗位等切忌混為一談,從而在技術(shù)層面上為系統(tǒng)的正常運行奠定良好的基礎(chǔ)。二是將監(jiān)控崗位與系統(tǒng)操作分隔開來,在會計信息系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)該分別授權(quán)設(shè)置監(jiān)控崗位和操作崗位。而且在系統(tǒng)中輸入每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)之前都要經(jīng)過嚴格的授權(quán)審批流程,確保審批制度的貫徹落實,刪除或更正不正確的業(yè)務(wù)。同時,備份每一次經(jīng)濟業(yè)務(wù),這樣有利于為后續(xù)復(fù)核制度的貫徹落實提供必要的依據(jù),為提供完整、準確的信息奠定基礎(chǔ)。

        (三)降低內(nèi)部控制風(fēng)險,將審計功能充分發(fā)揮出來

        科學(xué)的審計方法可以降低風(fēng)險,保證系統(tǒng)的持續(xù)運行?,F(xiàn)階段,主要的審計方法包括:會計軟件審計、會計數(shù)據(jù)文件審計、綜合審計、內(nèi)部控制制度審計。除此之外,還有事前審計、事中審計、事后審計。對于企業(yè)而言,究竟要選擇何種審計方式,應(yīng)充分考慮企業(yè)的實際情況和特點。

        四、結(jié)語

        會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制變革和創(chuàng)新,將有利于企業(yè)有效配置社會資源,為信息使用者的決策提供必要的數(shù)據(jù)支持,通過本文的論述可以為相關(guān)從業(yè)者提供必要的參考。

        (作者單位為天士力制藥集團股份有限公司)

        參考文獻

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        [2] 劉苗苗.淺析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2010(14):103.

        [3] 趙莉梅.淺析電算化會計信息系統(tǒng)對內(nèi)部控制的影響及原因[J].軟件(教育現(xiàn)代化·電子版),2015(12):140-141.

        [4] 王海芳.淺析計算機會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度[J].時代金融(下),2015(11):186+191.

        [5] 孟紅.淺析會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2014(2):133.

        [6] 劉俊.淺析會計信息系統(tǒng)下的內(nèi)部控制制度[J].中國外資,2014(12):226.

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