席春梅

楚雄滇中實業(yè)有限公司

電力工程技術(shù)管理存在的問題及對策

席春梅

楚雄滇中實業(yè)有限公司

電力行業(yè)作為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，也是我國的基礎(chǔ)發(fā)展行業(yè)。同時，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力工程的建設(shè)逐漸成為我國重點發(fā)展的項目，電力工程技術(shù)管理重要性也在不斷的凸出來。因此，在電力行業(yè)不斷發(fā)展的過程中，要對電力工程的建設(shè)給予高度的重視，不斷提高了電力工程建設(shè)的質(zhì)量，那么就要對電力工程技術(shù)進(jìn)行有效的管理，構(gòu)建相對完善的管理體系，這也成為我國電力行業(yè)廣泛關(guān)注的問題。

電力工程；技術(shù)管理；電力行業(yè)；難點；對策

前言

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)的不斷提升，工程施工建設(shè)項目的管理水平也得到了很大程度地提高。當(dāng)前，我國電力能源工程建設(shè)項目不斷增加，電力施工技術(shù)工程管理工作不但要滿足電力工程項目的高精度、高可靠性要求，而且還需滿足提高工程項目建設(shè)效率的要求，因此，原有的部分工程項目技術(shù)管理措施及方法已經(jīng)無法很好地適應(yīng)當(dāng)前電力施工技術(shù)工程管理的發(fā)展需要，在這樣的情況下，就有必要針對當(dāng)前電力施工技術(shù)工程管理中存在的問題進(jìn)行深入地分析，并針對性地制訂出應(yīng)對的策略與措施。

1、電力工程管理存在的問題

1.1 電力工程施工技術(shù)交底不全面

電力工程施工技術(shù)交底是電力工程施工的主要內(nèi)容和程序之一，不但是電力工程施工技術(shù)得以執(zhí)行的重要保證，同時還是電力工程施工技術(shù)管理手段得以實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。

但是，當(dāng)前部分電力工程項目施工過程中并沒有按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底，大部分的技術(shù)交底工作只是走過場，沒有嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底的內(nèi)容。

1.2 電力施工技術(shù)工程管理措施有待完善

電力工程施工技術(shù)管理需要處理的問題和工作較為復(fù)雜，若沒有一整套完整而高效的管理程序則難以保證相關(guān)工作得以順利開展。當(dāng)前，在電力施工技術(shù)工程管理中主要存在如下兩個方面的問題。

首先是工程項目后勤保障部門與技術(shù)部門負(fù)責(zé)的工作存在重疊交叉情況，導(dǎo)致項目管理因為權(quán)責(zé)不清而存在真空區(qū)域。這不僅影響到電力工程施工的整體進(jìn)程和質(zhì)量，而且不利于企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和工程項目的整體管理；

其次是電力工程項目施工結(jié)束后，施工單位將工作重點放在了工程余款的處理上，而忽視了按照相關(guān)程序開展審核、決算等工作，就容易造成整個工程建設(shè)末尾出現(xiàn)管理混亂的情況。

2、完善電力工工程施工技術(shù)及管理的措施

2.1 做好工程前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作

當(dāng)前大部分電力施工技術(shù)不能達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的主要原因是施工前期沒有做好對應(yīng)的方案設(shè)計和關(guān)鍵的技術(shù)準(zhǔn)備工作。電力工程前期的技術(shù)準(zhǔn)備主要包括施工操作設(shè)計和關(guān)鍵技術(shù)準(zhǔn)備兩個方面。首先，電力施工操作技術(shù)前期的施工設(shè)計要建立在設(shè)計方案的實際應(yīng)用價值基礎(chǔ)上，即方案設(shè)計必須具有切實的可操作性。因此，在進(jìn)行施工設(shè)計的過程中必須對設(shè)計方案的可信性進(jìn)行重點研究，施工方案設(shè)計過程中要盡量減少施工的花費(fèi)，盡量通過施工方案的設(shè)計來實現(xiàn)實際施工操作中的高質(zhì)量和高效率。其次，要加強(qiáng)各個施工程序中的關(guān)鍵技術(shù)管理，因為電力施工的特殊性，一旦出現(xiàn)操作失誤將會直接威脅技術(shù)人員的人身安全。因此，技術(shù)操作的安全管理也是電力工程施工中的一個重點方面，這也是電力施工的基礎(chǔ)和前提。

2.2 規(guī)范施工技術(shù)管理流程

電力工程施工技術(shù)管理是工程施工質(zhì)量的重要保證，對于電力工程施工活動起到規(guī)范管理作用，所以在工程施工前，設(shè)計單位需要按照技術(shù)交底要求開展交底工作，理清工程設(shè)計思路，明晰工程設(shè)計工藝和質(zhì)量保障措施，確保施工活動能夠按照施工流程作業(yè)，切實保證電力工程施工質(zhì)量和效率。與此同時，施工單位對于施工圖紙可以結(jié)合實際情況進(jìn)行修改，再次審核，對于其中存在的技術(shù)難點問題提出質(zhì)疑，上報設(shè)計單位，保證施工方案的科學(xué)合理性，規(guī)避可能出現(xiàn)的施工問題。

2.3 加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理工作隊伍建設(shè)

對電力技術(shù)人的專業(yè)知識培訓(xùn)是需要不斷的加強(qiáng)的，這是促進(jìn)技術(shù)管理實現(xiàn)創(chuàng)新及優(yōu)化的關(guān)鍵原因，在當(dāng)前階段，我國的電力企業(yè)來說:第一，每一個環(huán)節(jié)的管理者都應(yīng)該注重工程管理在重要性質(zhì)，并且需要對其投入專項的資金，以用來對員工專業(yè)技能培訓(xùn)的開展，這樣可以對企業(yè)內(nèi)部的管理水平進(jìn)行有效的提升，在進(jìn)行培訓(xùn)的時候，可以使用實際操作和理論知識相互結(jié)合的方法，既可以對員工的知識儲備達(dá)到豐富的作用，也可以盡快的將他們所學(xué)習(xí)到的理論知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。第二，對在人才的招聘工作要加強(qiáng)，不斷的接受與吸收素質(zhì)較高的人才，在引進(jìn)人才的時候，也要全面考察面試人的動手操作能力和理論知識能力，選擇綜合素質(zhì)較高的人才。

2.4 將電力工程技術(shù)管理落實到實處

想要將電力工程技術(shù)管理工作落到實處就應(yīng)當(dāng)從實現(xiàn)技術(shù)管理目標(biāo)著手，通過發(fā)展技術(shù)能力的方式將技術(shù)管理工作落到實處。電力工程技術(shù)管理過程中，電力企業(yè)的技術(shù)管理人員要從技術(shù)管理的基礎(chǔ)理論出發(fā)，通過大量的實踐，對電力工程的技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及技術(shù)合作等進(jìn)行合理管理，在將技術(shù)管理工作落到實處的同時，實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的不斷提升。

2.5 推行信息化管理

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，電力工程施工技術(shù)也在不斷創(chuàng)新和完善，更重創(chuàng)新型施工技術(shù)層出不求，在工程施工中應(yīng)用發(fā)揮著突出的作用。尤其是在電力工程施工技術(shù)管理方面，推行信息化管理，能夠進(jìn)一步提升施工設(shè)計精度，將電力工程項目相關(guān)數(shù)據(jù)和資料統(tǒng)一收錄、保存，確保電力工程施工活動能夠有序開展。與此同時，在信息化管理中應(yīng)用計算機(jī)軟件，能夠大大提升管理效率，促使管理活動更加規(guī)范，提升資源效率，確保工程施工活動能夠工期內(nèi)完成驗收工作，為后續(xù)施工活動奠定基礎(chǔ)。

3、結(jié)束語

隨著我國城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快，電力工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施之一，必須要不斷地加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理工作，才能夠從根本上保障我國電力工程的質(zhì)量和安全，結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念才能夠更好的提高電力工程技術(shù)管理工作，有利于我國社會的快速發(fā)展。

[1]陳達(dá)龍.電力施工技術(shù)管理存在的缺陷及對策[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2014，11:41.

[2]梅光明.電力施工技術(shù)工程管理問題探討[J].科技展望，2015，21:88.

[3]林亞林.芻議電力施工技術(shù)管理方案[J].科技與創(chuàng)新，2015，18: 59+62.