趙承然 崔文松

山東益民工程項目咨詢有限公司

建筑工程質量管理

趙承然 崔文松

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筑工程施工質量管理對提升建筑質量、保障建設項目經濟和社會效益具有重要作用，同時其也是影響建筑安全性能的重要岡素之一，在建筑工程項目管理中占據著越來越重要的地位。

建筑工程；項目施工；質量；管理

建筑工程質量的好壞直接關系到國家財產與人民生命安全，關系到建筑企業(yè)的長久發(fā)展，關系到工程的適用性和社會效益性。伴隨著日趨激烈的競爭和挑戰(zhàn)，對工程建設的能力和工程項目的質量水平提出了更高的要求。對建筑工程質量管理的研究就顯得尤為重要。

一、建筑工程質量管理的含義

在建筑工程項目施工中，質量管理是指指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。質量控制是質量管理的一部分，質量控制通常是指在項目產品質量的產生、形成全過程中實施監(jiān)控，及時發(fā)現并排除過程當中有關技術活動偏離規(guī)定要求的現象，使其恢復正常，從而達到控制的目的。使影響產品質量的技術因素、管理因素及人的因素等始終處于受控的狀態(tài)下。

二、我國建筑工程質量管理中存在的問題

1、建筑工程質量管理體制不盡完善。我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上，逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計劃經濟體制時代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監(jiān)督體系，難以實行嚴格、公正的質量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力，導致行業(yè)內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質量受到極大的影響。

2、施工企業(yè)和施工技術人員質量和法律意識淡薄。《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規(guī)和技術規(guī)范、標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務，也明確了施工企業(yè)在工程技術、質量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發(fā)生。

3、市場準入把關不嚴。市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理，而且對參與建設各方從總體素質上予以控制，是保證工程質量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門，市場準入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正?，F象，或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等，必然對建設工程質量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質量監(jiān)督管理的有效性。

三、建筑質量管理的方法

3.1 施工前期準備

施工方要對地點考察，確保所獲得的參數的正性，通過對地質的檢測確定當地基巖的厚度，厚度等，有施工方對勘測不重視會造成損失，施工方要派遣專業(yè)人員勘測，從而確保參數的準確性。

(1)施工前期的管理。針對可能影響工程質量的諸口素，須在過程中各個施工環(huán)節(jié)采取有效的措施，控制，以保證整個工程的質量。

針對人的因素與勞動組織影響，在施工前，要根據具體情況，按工程施工技術的難易程度配置相適應的施工人員，對施工班組進行優(yōu)化勞動組合。

為了提前把圖紙中影響質量的問題暴露出來，要進行各專業(yè)之間的會審。

針對施工項目的大小難易程度、施工方案，提出科學的施工方法和工藝，工具，從技術上保證施上質量管理目標的實現。施上方案要集思廣議組織有關人員討論，質量負責人審簽。

為使人員掌握圖紙和規(guī)范，管理人員要向施工人員進行圖紙、驗收規(guī)范術。對重大工程新項目，向施工人員交底或進行培訓，新工藝之后上崗，確保質量。

(2)施工中的管理。施工中，質量管理的重點是按圖紙，施工方案施工，要嚴格執(zhí)行質量管理制度，監(jiān)督。

首先是通過、互檢，把好質量關。

通過工程之間、杜絕上一道工序的質量問題遺留到下一道工序，做到道道上序把關。

根據工程進度，實行獎優(yōu)罰劣。以免工程項目完工后，留下難以處理的質量問題。

在施工進行過程中，施工方案中在施上方法及工藝上有問題要及時變更。

重大設備的吊芯檢查等實行質檢人員，施工人員現場共同檢查會簽。不得掩埋、遮蓋。

施工用的試驗上器具保證其精確性。

凡應校校、試驗、調試的裝置均經過電氣試驗。試驗不合格者不得女裝。

(3)裝置的采購及現場管理。裝置的采購應派專業(yè)人員認真采購，簽訂采購合同時，合同中必須有保證質量，約束廠商的條款。不合格的裝置要嚴格按“三包”處理。

3.2 施工過程

首先施工方要嚴把設計關，按照總設計進行的，大到樓層的高度，小到建筑布局走線，如果是施工方內部指定，設計方案中的每個細節(jié)都不要出現問題。方案可以聘用建筑設計院制定，這樣可以保證質量，當存在問題時應該要求設計方進行整改，消除安全隱患，確保方案可靠性。

3.3 使用材料的質量

建筑的質量大程度上依賴材料的質量，在建筑中用到的水泥、沙石材料，建筑施工檢驗人員要嚴格把好質量關，杜絕收受紅包使用劣質產品的現象。對于材料要進行抽樣檢測，不符合要求的杜絕使用。

3.4 設備的質量管理

建筑進度對質量也有影響，通常企業(yè)會與投資方簽訂驗收時間，就給施工帶來時間壓力，如時間緊迫，施工方就會偷工減料，所以施工方應當用高效率的設備來提高，常見的施工設備有打夯機等，加快進度確保質量。

結束語：

總之，建筑工程質量管理是一個從始到終的系統(tǒng)工程。提高建筑工程整體施工質量的管理水平， 不但要依靠各專業(yè)人員本身的施工水平， 同時在很大程度上取決于各專業(yè)人員之間的相互配合。工程的施工質量是決定工程最終產品質量的關鍵。工程的施工階段， 應制定完整的、詳細的、符合實際的質量管理目標， 通過各種途徑和手段，以質量控制為中心， 進行全過程和全方位的控制管理， 只有這樣， 才能保證工程質量管理目標的最終實現。

[1]胡世琴.高層建筑施工過程混凝土質量控制研究[D].西安建筑科技大學，2007.

[2]田月華.混凝土施工質量控制[M].西安建筑科技大學，2005.

[3]李冬瑾.建筑工程施工項目質量過程控制[M].西安建筑科技大學，200