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        淺談如何做好信訪工作

        2017-03-10 19:17:43
        環(huán)球市場(chǎng) 2017年10期
        關(guān)鍵詞:上訪者信訪工作條例

        周 龍

        烏蘭察布電業(yè)局

        淺談如何做好信訪工作

        周 龍

        烏蘭察布電業(yè)局

        企業(yè)是社會(huì)的基本單元,是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為手段創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的組織。建立“規(guī)范有序、和諧穩(wěn)定”的生產(chǎn)環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,也是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)和法律責(zé)任的義務(wù)。做好新形勢(shì)下企業(yè)信訪工作,對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,都具有十分重要的意義。

        企業(yè);信訪工作

        一、電力企業(yè)信訪工作面臨的現(xiàn)狀

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,付諸法律的民事糾紛、刑事糾紛以及產(chǎn)生在行政糾紛上的問題與日俱增。信訪這一處理和解決人民內(nèi)部矛盾的方式也在時(shí)代的發(fā)展中成了維護(hù)穩(wěn)定的重要因素。然而,目前部分群眾在涉及個(gè)人和小團(tuán)體利益上,不能很好地依據(jù)法律法規(guī)體系解決問題,而是走了一條無(wú)序而又比較極端的方法來(lái)解決所訴求的問題。這就是在經(jīng)濟(jì)體制改革、利益格局重組下,隨處可見的“群體訪”“越級(jí)訪”“纏訪”“鬧訪”。其突出表現(xiàn)為無(wú)序信訪,有些“纏訪”戶自信地認(rèn)為:上訪比打官司快,見領(lǐng)導(dǎo)比見法官容易,操作比上法庭簡(jiǎn)單。這是近年來(lái)信訪量不斷攀升的一個(gè)因素。尤其在國(guó)家重大會(huì)議、慶典活動(dòng)、重要外事活動(dòng)期間,此類問題又成為各級(jí)黨政部門、行業(yè)和企業(yè)最敏感、最重要的、最需要直接面對(duì)的問題。因此,我們必須辯證地思索這些問題:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,我們的企業(yè)確實(shí)存在著一些行政執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依、依法不公、作風(fēng)不正、為政不廉等現(xiàn)象。如:為應(yīng)對(duì)群訪而采取阻止當(dāng)事人行為、監(jiān)控當(dāng)事人活動(dòng)、利用經(jīng)濟(jì)杠桿“擺平”等方法。這樣既不符合國(guó)家法律,從根本意義上也缺乏公平、公正,反面助長(zhǎng)了少數(shù)人的私欲惡性膨脹。當(dāng)然,也存在一部分上訪當(dāng)事人自身素質(zhì)的薄弱、法律觀念的淡漠,總想從“鬧”中尋求解決問題的“捷徑”。殊不知,此舉嚴(yán)重干擾和影響了企業(yè)的工作秩序,破壞了和諧企業(yè)的良好形象。

        二、做好電力企業(yè)信訪工作的有效途徑

        信訪工作必須認(rèn)真細(xì)致,容不得一點(diǎn)馬虎,不要和來(lái)訪人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),對(duì)工作造成影響,使上訪者和信訪部門產(chǎn)生矛盾,甚至出現(xiàn)引越級(jí)上訪的情況。根據(jù)我國(guó)電力企業(yè)當(dāng)前和今后的信訪工作實(shí)際情況,為了做好我國(guó)的信訪工作,應(yīng)頒布一系列的方便人民的服務(wù)措施, 真正做到 “為人民服務(wù)” 的宗旨,做到信訪工作有序進(jìn)行。主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力:

        (一)耐心解答來(lái)訪的問題。

        對(duì)于電力企業(yè)所提出的問題,應(yīng)當(dāng)持耐心的態(tài)度,對(duì)所提出的問題認(rèn)真細(xì)致的分析,并做出正確的處理方法。解決問題的方法也要合適,如果能夠解決該問題,一定要明確的表述自己的觀點(diǎn),達(dá)到以理服人的境地并最終讓上訪者接納你的處理方法。有些問題可以當(dāng)場(chǎng)解決,那么一定要表達(dá)出明確的態(tài)度,當(dāng)機(jī)立斷,對(duì)問題進(jìn)行妥善的解決。不能解決的問題要注意以和藹的態(tài)度對(duì)待上訪者,謙遜婉轉(zhuǎn)的表達(dá)自己的觀點(diǎn),并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行解答。不能當(dāng)場(chǎng)解答的問題一定要如實(shí)的告訴上訪者,詳細(xì)闡述原因,并提出可能解決的途徑,平息上訪人員的。

        (二)提高水平依法進(jìn)行信訪辦理。

        信訪辦理的規(guī)范化、法制化程度,最主要體現(xiàn)在信訪工作的法制化水平上。以實(shí)施信訪條例作為標(biāo)志,信訪工作逐漸步入法制的軌道??墒?,現(xiàn)在一些企業(yè)的管理人員還不大了解條例,受理和辦理信訪尚存在很多不到位的地方,這就表示,貫徹實(shí)施條例還沒有到點(diǎn)上。就以上而言,企業(yè)管理人員,尤其是信訪干部更要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)條例的理解和研究,深刻地了解為什么要制定條例以及制定這些條例的意義所在, 明確自己的職責(zé)和受理、辦理信訪的要求,清楚一旦違規(guī)所要承擔(dān)的責(zé)任,認(rèn)真按照條例的規(guī)定開展信訪工作,提高依法辦理信訪的水平。

        (三)建立健全信訪責(zé)任追究機(jī)制。

        電力企業(yè)運(yùn)行過程中一項(xiàng)重要工作就是信訪工作,信訪工作對(duì)維護(hù)企業(yè)和諧至關(guān)重要,信訪工作的穩(wěn)定與否,和群眾關(guān)系密切相關(guān),是建設(shè)和諧企業(yè)根本。因此,完善信訪工作制度和規(guī)章,將信訪工作的服務(wù)質(zhì)量提高,首先,要在職工之間經(jīng)常進(jìn)行討論,將在討論過程中職工的意見和建議,收集起來(lái)并進(jìn)行歸納后,上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo);第二,將電力企業(yè)管理者的重大決定、工作方案及企業(yè)的運(yùn)行狀況及時(shí)傳達(dá)給上訪者,得到上訪者和職工的信任,真正做到上下互相理解,上下一條心,真正將問題解決。努力將信訪格局管理好,才能從實(shí)質(zhì)上用戶信訪減少。

        (四)提高信訪工作者的自身素質(zhì)。

        信訪工作范圍廣,細(xì)節(jié)多,有很大的不可預(yù)知性,要求保持信訪人員冷靜的頭腦,做事要仔細(xì)認(rèn)真。面對(duì)來(lái)訪群眾要面帶笑容保持親切的態(tài)度,接待上訪群眾要熱情真誠(chéng);做信訪工作要注意技巧,同時(shí)要掌握信訪工作各方面的技能和知識(shí)。這對(duì)信訪工作人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了較高的要求,要保持足夠的工作責(zé)任感,對(duì)各種信訪工作應(yīng)付自如。

        (五)完善和創(chuàng)新信訪防范機(jī)制。

        分析并總結(jié)近些年來(lái)“三訪”較為突出的狀況,防范力度不夠,超前工作薄弱,是一個(gè)十分重要的因素。因此,超前防范工作需要更進(jìn)一步地加強(qiáng)完善。具體地要做好下面幾項(xiàng)工作:完善決策機(jī)制、完善信訪排查、秉公執(zhí)法、改進(jìn)作風(fēng),增強(qiáng)熱點(diǎn)問題、調(diào)研普遍性問題。

        (六)轉(zhuǎn)變觀念,提高意識(shí)。

        信訪工作是關(guān)乎人的工作,因此轉(zhuǎn)變以前的老觀念,對(duì)待信訪問題要正確和善待。有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工提出的建設(shè)性的意見和建議要認(rèn)真考慮,并重視,把職工的思想政治做好,真心實(shí)意地為電力企業(yè)職工辦實(shí)事。作為電力企業(yè)有關(guān)部門的信訪干部,必須深入到基層,做好基層基礎(chǔ)工作,幫助電力企業(yè)職工增強(qiáng)自身的認(rèn)識(shí),改變觀念,提高自身綜合素質(zhì)、克服各種困難,在企業(yè)的改革和發(fā)展上貢獻(xiàn)自己的一份力量,從而做好電力企業(yè)部門的信訪工作。

        結(jié)束語(yǔ):

        綜上所述,在工作中只要我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)《信訪條例》精神,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作和維穩(wěn)工作責(zé)任制,耐心接待每一位來(lái)訪群眾,認(rèn)真對(duì)待每一件信訪件,做好投訴案件的查處和回復(fù)工作。對(duì)信訪工作專題研究,制定措施,盡力將上訪案件解決在基層,矛盾化解在當(dāng)?shù)?,力?zhēng)上訪不擴(kuò)大,矛盾不激化,問題不上交,就能切實(shí)做好信訪工作。

        [1]楊興平.新形勢(shì)下對(duì)電力企業(yè)信訪工作的思考.農(nóng)電管理.2009(12) [2]鄧小鵬.做好信訪——贏得民心 增添安寧.中國(guó)核工業(yè).2010(08) [3]丘仲宜.加強(qiáng)企業(yè)信訪工作 促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定 中國(guó)石化.2008(05)

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