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        簡析新經(jīng)濟環(huán)境下加強企事業(yè)單位人力資源管理的策略

        2017-03-10 19:17:43王文憑
        環(huán)球市場 2017年10期
        關鍵詞:企事業(yè)人力資源管理

        王文憑

        環(huán)翠區(qū)人力資源和社會保障局

        簡析新經(jīng)濟環(huán)境下加強企事業(yè)單位人力資源管理的策略

        王文憑

        環(huán)翠區(qū)人力資源和社會保障局

        隨著新經(jīng)濟概念的深入發(fā)展,企事業(yè)單位對于人才有著特殊的要求,新經(jīng)濟環(huán)境下的人才逐步向創(chuàng)新性、個性化和復合型發(fā)展,這對企事業(yè)單位的人力資源管理帶來巨大挑戰(zhàn)?;诖?,本文概述了新經(jīng)濟,對新經(jīng)濟環(huán)境下企事業(yè)單位需求人才的主要類型以及新經(jīng)濟環(huán)境下加強企事業(yè)單位人力資源管理的策略進行了簡要分析。

        新經(jīng)濟;企事業(yè)單位;人才;類型;人力資源管理;策略

        一、新經(jīng)濟的概述

        新經(jīng)濟是相對于“傳統(tǒng)經(jīng)濟”或“舊經(jīng)濟”而言的,是指在全球化資源配置和市場開發(fā)基礎上,以信息和網(wǎng)絡技術為支撐,由高新科技產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動,以創(chuàng)新為核心,可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟。其主要具有知識化、創(chuàng)新化、全球化、網(wǎng)絡化、科技化、持續(xù)化等經(jīng)濟特征。新經(jīng)濟有廣義和狹義之分,從廣義上而言,新經(jīng)濟就等于信息經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟、數(shù)字化經(jīng)濟、新經(jīng)濟、生物經(jīng)濟、風險經(jīng)濟等等。狹義新經(jīng)濟是指上個世紀90年代以后在技術進步和全球化共同作用下所出現(xiàn)的一種相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟的新的經(jīng)濟形態(tài),其與傳統(tǒng)經(jīng)濟本質(zhì)區(qū)別就是在實現(xiàn)低通漲和低失業(yè)率較長期并存的情況下經(jīng)濟持續(xù)增長。

        二、新經(jīng)濟環(huán)境下企事業(yè)單位需求人才的主要類型

        1、創(chuàng)新性人才。企事業(yè)單位在新經(jīng)濟環(huán)境下,如果需要得到可持續(xù)發(fā)展,就需要具有創(chuàng)新性的人才。首先隨著信息技術的發(fā)展,計算機的廣泛應用,電腦將取代一些機械性腦力勞動。例如:信息的記憶、信息的檢索、復雜的計算等都可用計算機完成。也就是說,計算機的應用,不再要求我們有強的記憶能力,而是要求具有綜合的研究、判斷、邏輯推理能力,高度的創(chuàng)造意識和創(chuàng)造能力。其次在新經(jīng)濟時代,產(chǎn)品的知識含量增加,逐步形成知識產(chǎn)品。知識產(chǎn)品的生產(chǎn),最重要的生產(chǎn)資料不是設備和工具,而是人的知識的能力,特別是人的創(chuàng)造能力。另外,商品的價值不再是勞動者體力的簡單轉(zhuǎn)化,而是勞動者知識的轉(zhuǎn)化。所以,要求勞動者必須有較強的創(chuàng)造能力。最后科技是第一生產(chǎn)力,科技的創(chuàng)新對經(jīng)濟的發(fā)展具有巨大的推動作用,科技創(chuàng)新是發(fā)展的關鍵。唯有全面創(chuàng)新,包括技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等,才能維持經(jīng)濟的競爭力。所以,新經(jīng)濟時代需要創(chuàng)造性人才。

        2、復合型人才。企事業(yè)單位在新經(jīng)濟環(huán)境下的很多生產(chǎn)活動是跨領域,不可能依靠某種單一知識和單一技能來實現(xiàn),它必須借助多種知識、多種技能的綜合運用來完成。其是指多種專業(yè)能力的復合,是社會科學與自然科學的復合,是智力因素與非智力因素的復合。社會越發(fā)展,創(chuàng)造的復雜程度越高,高度復雜的創(chuàng)造需要高度發(fā)展的能力系統(tǒng),也就是對知識面的要求越來越寬。實際上,不用說創(chuàng)造,在新經(jīng)濟社會就是應付許多日常工作也離不開綜合能力。所以,復合型人才是新經(jīng)濟時代企事業(yè)單位所需要的人才,同時也是企事業(yè)單位的稀缺資源,企事業(yè)單位要努力的培養(yǎng)這種資源。

        3、合作型人才。為了促進企事業(yè)單位的健康發(fā)展,新經(jīng)濟環(huán)境下許多項目只有通過合作的方式才能實現(xiàn)共贏,信息社會本身就是一個合作的組織,企事業(yè)單位是鏈狀供應,銀行是網(wǎng)狀服務,信息是網(wǎng)上共享,創(chuàng)新是網(wǎng)點協(xié)作,因此,新經(jīng)濟社會是一個人際關系高度社會化的社會。在這樣的社會,需要更緊密的聯(lián)系和協(xié)作,需要借助集體的力量和他人的力量,才能發(fā)揮自己的力量,取得事業(yè)的成功。也就是說,在新經(jīng)濟環(huán)境中,要從事科研、發(fā)明、創(chuàng)造,或從事生產(chǎn)與經(jīng)營,靠一個人的力量難以完成。因此,合作型人才是新經(jīng)濟時代企事業(yè)單位所需的人才。

        三、新經(jīng)濟環(huán)境下加強企事業(yè)單位人力資源管理的策略

        1、加強企事業(yè)單位文化的創(chuàng)新。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及改革的不斷深入,新一代員工變得思想開放、頭腦靈活、技術專精、自信自強、流動性很高。要想吸引這些佼佼者,企事業(yè)單位管理創(chuàng)新必須建立創(chuàng)新文化。應致力于創(chuàng)造一個激勵型的、充滿創(chuàng)新氣氛的開放環(huán)境,以利于發(fā)明、創(chuàng)造和企事業(yè)單位未來的技術研究與展望;提倡挑戰(zhàn)性思維。挑戰(zhàn)性思維鼓勵廣大員工對現(xiàn)實狀態(tài)提出質(zhì)疑,不斷思考和創(chuàng)新,企事業(yè)單位為此可能承擔一定風險,但企事業(yè)單位這種文化氛圍和對待風險與失誤的態(tài)度會激發(fā)員工的創(chuàng)造性,增強員工的競爭能力,并會以此吸引大批優(yōu)秀人才。

        2、新經(jīng)濟環(huán)境下,企事業(yè)單位的人力資源管理需要實施柔性管理。新經(jīng)濟環(huán)境下的知識型員工是企事業(yè)單位發(fā)展的關鍵,但是這種人才往往是充滿個性而難以駕馭,這就要求人力資源管理必須主動拋棄傳統(tǒng)的管理方式,運用組織的共同價值觀和經(jīng)營理念,依靠共同的信念、互動的心靈進行柔性管理,給員工創(chuàng)造一種寬松的環(huán)境和氣氛,給他們更多的授權,讓他們成為工作的主人,不斷學習,不斷提高,從而激發(fā)員工的創(chuàng)造欲,使?jié)撃芎吞熨x得到最大程度的發(fā)揮。

        3、新經(jīng)濟環(huán)境下,企事業(yè)單位人力資源管理要求實行以人為本管理。人才是企事業(yè)單位的最重要的資源,企事業(yè)單位將員工作為企事業(yè)單位最重要的資源,信任員工、尊重員工、依靠員工,把企事業(yè)單位員工放在管理的主體位置,圍繞著充分利用和開發(fā)人力資源而開展管理活動,激發(fā)人的活力和創(chuàng)新精神,從而實現(xiàn)人的全面發(fā)展,使企事業(yè)單位的目標和員工的發(fā)展目標達到一致。人的全面發(fā)展是人本管理的精髓,更是企事業(yè)單位人力資源管理的核心理念。以人為本的管理需要培養(yǎng)一種親密、信任的人際關系,需要一種敬業(yè)、進取和寬容的合作氛圍。企事業(yè)單位文化是“以人為本”的企事業(yè)單位管理思想基礎,要努力培育共同的企事業(yè)單位文化意識,使得企事業(yè)單位成員對企事業(yè)單位目標和價值有著共同的理解,從而在行動上達成共識。企事業(yè)單位的用人制度要充分考慮到員工的個性習慣和企事業(yè)單位的包容性、創(chuàng)造性,并使其貫穿于每一位員工的言行中。

        結(jié)束語

        新經(jīng)濟環(huán)境下,作為知識承載者的人力資源,是企事業(yè)單位最重要的資源,而企事業(yè)單位人力資源管理是保持企事業(yè)單位競爭力的關鍵。因此在新經(jīng)濟環(huán)境下,企事業(yè)單位要結(jié)合本單位的實際,制定適合本單位的人力資源管理模式。

        [1]曲坤.新經(jīng)濟時代人力資源的開發(fā)與管理[J].經(jīng)濟與社會發(fā)展研究,2013(10)

        [2]黃華珍.淺談新經(jīng)濟時代的人力資源管理[J].中小企業(yè)管理與科技,2016(05)

        [3]林潔.基于新經(jīng)濟時代背景下的人力資源管理[J].研究現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(15)

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