據(jù)說，在今年的2月5日這一天，美國人吃下了12.5億只雞翅、1100萬個比薩、1120萬磅薯片和5000萬箱啤酒，而所有的電視機幾乎播放著同樣的畫面。因為這一天，人們迎來了一年一度的“美國春晚”，第51屆超級碗橄欖球決賽。

在今年的超級碗上，新英格蘭愛國者隊實現(xiàn)了一個驚人的逆轉(zhuǎn)。在一度落后25分的情況下，湯姆·布雷迪幫助新英格蘭愛國者隊爭取到了超級碗歷史上的首個加時，以34：28擊敗亞特蘭大獵鷹隊，拿下第五個冠軍獎杯。

半場休息時，吊著威亞從天而降的Lady Gaga用300架點亮的無人機給人們帶來了一場驚人的演出。有人說，這場12分鐘的演出精彩程度不亞于橄欖球比賽中的“觸地得分”。

從1968年算起，“超級碗”至今已經(jīng)有半個世紀(jì)的歷史了，但觀眾的審美疲勞遠未到來。精良的制作、亮眼的創(chuàng)意以及足夠的話題性讓人們依舊為之瘋狂。

超級碗的價值遠不只是一場精彩的秀。在它播出的幾個小時里，可口可樂、百威、奧迪、英特爾等品牌都心甘情愿用500萬美元的高價爭取到30秒的廣告時段。當(dāng)然，如果加上拍攝這些年度廣告“大招”的費用，不少公司的總投入都超過1億美元。

2016年，《福布斯》評估超級碗能帶來6.3億美元的收入，相比之下奧運會僅為3.66億美元。

對于超級碗的價值，《衛(wèi)報》今年在一篇名為《星期天超級碗：廣告、音樂和一切，除了橄欖球》的文章中是這樣說的：超級碗已經(jīng)不再只是一場比賽那么簡單，作為這個信息碎片化世界中罕有的大秀，它能籠絡(luò)住全美最大牌的明星，也能讓這個國家1/3到1/2的觀眾乖乖地坐在電視機前。這種內(nèi)容和品牌的稀缺性讓它的商業(yè)價值始終不減。