喬燕紅
身份證號(hào):610622198609100126
基于大數(shù)據(jù)背景的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作分析
喬燕紅
身份證號(hào):610622198609100126
伴隨著全國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在全球大數(shù)據(jù)背景下,全國(guó)的基層統(tǒng)計(jì)工作也被賦予了新的使命以及更高更全面的要求。在當(dāng)今這個(gè)數(shù)據(jù)量極速膨脹的時(shí)代,大數(shù)據(jù)成為了炙手可熱的名詞。而統(tǒng)計(jì)在大數(shù)據(jù)這個(gè)時(shí)代中的作用更加的重要。大數(shù)據(jù)是一個(gè)大樣本和高維變量的數(shù)據(jù)集合?;诖?,本文主要對(duì)基于大數(shù)據(jù)背景的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行分析。
大數(shù)據(jù)背景;企業(yè)統(tǒng)計(jì);工作分析
隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展,信息化時(shí)代的到來使統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)的發(fā)展中占有舉足輕重的地位。特別是在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作是提高企業(yè)效率,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供參考的重要依據(jù)。因此,在大數(shù)據(jù)背景下,統(tǒng)計(jì)工作的開展必須與時(shí)俱進(jìn),盡早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,在統(tǒng)計(jì)的實(shí)踐工作中加強(qiáng)分析與研究,從而提高統(tǒng)計(jì)工作的工作質(zhì)量,使得統(tǒng)計(jì)工作不斷創(chuàng)新符合時(shí)代發(fā)展的新要求。
一是數(shù)據(jù)體量巨大。我們先來看看一組公式:1024GB=1TB;1024TB=1PB;1024PB=1EB;1024EB=1ZB;1024ZB=YB。到目前為止,人類生產(chǎn)的所有印刷材料的數(shù)據(jù)量是200PB,而歷史上全人類說過的所有話的數(shù)據(jù)量大約是5EB。當(dāng)前,典型個(gè)人計(jì)算機(jī)硬盤的容量為TB量級(jí),而一些大企業(yè)的數(shù)據(jù)量已經(jīng)接近EB量級(jí)。二是數(shù)據(jù)類型繁多。這種類型的多樣性也讓數(shù)據(jù)被分為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)?;谠茣r(shí)代背景下的數(shù)據(jù)類型變得更加復(fù)雜,不再是以前那種單一的、簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù),它涉及的領(lǐng)域包括金融、教育、銷售等各個(gè)不同的領(lǐng)域,這就促使大數(shù)據(jù)的類型也變得多種多樣,視頻、圖片、地理信息等都是大數(shù)據(jù)其中一種類型。三是價(jià)值密度低。隨著互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,信息感知無處不在,信息海量,但價(jià)值密度較低,如何結(jié)合業(yè)務(wù)邏輯并通過強(qiáng)大的機(jī)器算法來挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,是大數(shù)據(jù)時(shí)代最需要解決的問題。四是處理速度快。這是大數(shù)據(jù)區(qū)分于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘的最顯著特征。根據(jù)IDC的“數(shù)字宇宙”的報(bào)告,預(yù)計(jì)到2020年,全球數(shù)據(jù)使用量將達(dá)到35.2ZB。在如此海量的數(shù)據(jù)面前,處理數(shù)據(jù)的效率就是企業(yè)的生命。
很多企業(yè)的管理人員甚至統(tǒng)計(jì)人員都有這樣的看法:統(tǒng)計(jì)就是對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行加減,對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯總,并不會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展有多大的影響,統(tǒng)計(jì)的意義就是設(shè)計(jì)幾張統(tǒng)計(jì)的報(bào)表,以便對(duì)上級(jí)部門進(jìn)行應(yīng)付而已。所以這就造成很多企業(yè)內(nèi)沒有專職統(tǒng)計(jì)的人員,大部分只是兼職,而且變動(dòng)比較頻繁。
3.2 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量亟待提高
很多企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)能力比較低,在進(jìn)行企業(yè)相關(guān)事務(wù)的統(tǒng)計(jì)時(shí)不能正確的使用專業(yè)方法和技術(shù),經(jīng)常是憑借經(jīng)驗(yàn)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理、加工和匯總等工作,很容易使數(shù)據(jù)的真實(shí)性受到質(zhì)疑,不能為企業(yè)的管理人員提供所需的各種精確資料。而且,還有部分企業(yè)為了追求自己的利益,違反國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),隨意對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行改動(dòng),對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展造成很壞的影響。很多統(tǒng)計(jì)人員將完成各級(jí)部門統(tǒng)計(jì)的報(bào)表和匯總數(shù)據(jù)當(dāng)做重點(diǎn),不能根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析,并對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè),進(jìn)而不能向企業(yè)的管理人員提供縱向和橫向?qū)Ρ鹊馁Y料和數(shù)據(jù)。此外,很多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),很多也不是專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員出身,專業(yè)的技能需要不斷提高,失去了學(xué)習(xí)的激情,這些都是目前企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作中面臨的現(xiàn)實(shí)問題。
4.1 首先是企業(yè)的管理人員要轉(zhuǎn)變對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)
只有認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變,才能夠切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的地位,這也是統(tǒng)計(jì)工作能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提。要想引起企業(yè)管理人員的重視,統(tǒng)計(jì)人員需要作出有效的成績(jī),這也就要求其積極進(jìn)行工作,充分的發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,使企業(yè)的管理人員看到統(tǒng)計(jì)的重要價(jià)值。使領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)可以有效的對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,能夠提高企業(yè)的綜合實(shí)力。進(jìn)而使管理人員的思想得到轉(zhuǎn)變,提高重視的力度,加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的投資,提高其在企業(yè)中的地位。
4.2 加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),提高其整體素質(zhì)和專業(yè)能力
可以加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)的力度,對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行政治思想和職業(yè)道德的培訓(xùn)。借助這些培訓(xùn)工作,使統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平得到提高,增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的歸屬感。還要按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,監(jiān)督相關(guān)人員要持證上崗,并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)知識(shí)的再培訓(xùn)。而且企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員自身也要對(duì)各種培訓(xùn)的進(jìn)行把握,主動(dòng)學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)和管理以及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),不斷對(duì)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善,還要多和同事進(jìn)行交流與溝通,互相學(xué)習(xí),不斷對(duì)理論和實(shí)踐的能力進(jìn)行鞏固,切實(shí)提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)和能力。
All authors declared that there are no con flicts of interest.
4.3 建立健全相關(guān)的制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的管理
在企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作中,需要不斷完善和改進(jìn)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)制度和規(guī)范,結(jié)合本企業(yè)的具體情況,建立起有效的監(jiān)督體制、管理制度和指標(biāo)體系。并根據(jù)市場(chǎng)的變化不斷對(duì)其進(jìn)行完善和調(diào)整。只有在制度的約束下,才能夠保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。要對(duì)統(tǒng)計(jì)的臺(tái)賬體制進(jìn)行完善,出臺(tái)明確具體的統(tǒng)計(jì)規(guī)范,以便向企業(yè)的管理人員和各個(gè)部門提供出詳細(xì)、完整、準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),進(jìn)而為企業(yè)的決策提供參考。
4.4 打造完善的信息共享平臺(tái)
隨著時(shí)代的發(fā)展,信息技術(shù)在生活中的應(yīng)用也愈發(fā)廣泛,這就可以在企業(yè)內(nèi)部建立起信息共享的平臺(tái),進(jìn)而提高統(tǒng)計(jì)工作的效率。很多企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中收集、存儲(chǔ)了大量的資料和數(shù)據(jù),但是這些數(shù)據(jù)和資料卻是孤立和分散的,缺乏具體的機(jī)制對(duì)其進(jìn)行有效的利用,數(shù)據(jù)之間沒有有效共享的平臺(tái),政府和企業(yè)間的信息無法進(jìn)行資源的共享。在大數(shù)據(jù)背景下,為了能夠切實(shí)發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中的作用,就要建立健全可靠、安全的信息共享平臺(tái),借助信息平臺(tái)對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算,提高企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的能力,而且這一平臺(tái)能夠向所有的企業(yè)進(jìn)行服務(wù),促進(jìn)信息的流通。
4.5 要完善大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的體系建設(shè)
大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)下,企業(yè)首先要對(duì)數(shù)據(jù)的采集進(jìn)行規(guī)范,提高收集到數(shù)據(jù)的質(zhì)量,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估??梢越柚鞣N現(xiàn)代科技對(duì)信息進(jìn)行收集,并使信息在各個(gè)部門間進(jìn)行共享,完善對(duì)信息進(jìn)行發(fā)布的制度,大數(shù)據(jù)背景下,統(tǒng)計(jì)工作是向能夠獲得的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集和分析,要根據(jù)實(shí)際情況,建立起有效的信息發(fā)布體制。還要重視對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的安全進(jìn)行管理,建立有效的監(jiān)督和預(yù)警機(jī)制。大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)能夠收集到的數(shù)據(jù)不斷增加,但是信息出現(xiàn)泄漏的風(fēng)險(xiǎn)也不斷增加,這就要求企業(yè)需要建立起完善的監(jiān)督體制,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的漏洞進(jìn)行完善和改進(jìn),并對(duì)各種安全系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)相關(guān)人員工作的資格進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保企業(yè)信息的安全。
隨著中國(guó)版工業(yè)“4.0”規(guī)劃——《中國(guó)制造2025》規(guī)劃的公布,工業(yè)化與信息化的深度融合作為規(guī)劃的重要內(nèi)容,將成為中國(guó)工業(yè)企業(yè)未來十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的重要發(fā)展戰(zhàn)略與變革方向。而兩化融合的企業(yè)變革,必然帶來工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來。
企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)及客戶交互等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,通過各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源,提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息,以作出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策,使企業(yè)資源合理配置,從而更適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在企業(yè)的兩化融合過程中,隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、無線傳感器及云存儲(chǔ)等信息技術(shù)在企業(yè)中的深度運(yùn)用,使得企業(yè)的數(shù)據(jù)量出現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng),這為大數(shù)據(jù)應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)與條件。同時(shí),工業(yè)企業(yè)信息化所提出的“智能化生產(chǎn)”,也是建立在數(shù)據(jù)分析對(duì)工廠生產(chǎn)活動(dòng)、管理活動(dòng)的準(zhǔn)確、及時(shí)的支持與指導(dǎo)之上,這就要求工業(yè)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的價(jià)值能夠更好的探查與挖掘,而這種訴求也成為對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的迫切需求。工業(yè)企業(yè)的信息化,催生了企業(yè)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)生,而對(duì)大數(shù)據(jù)的充分應(yīng)用,也將成為工業(yè)企業(yè)信息化的助推劑。企業(yè)擁有大數(shù)據(jù)就像擁有金礦,這座金礦的含金量高低,直接影響到能提煉出多少黃金。同樣,大數(shù)據(jù)的質(zhì)量好不好,也直接決定了企業(yè)后續(xù)能利用的數(shù)據(jù)有多少。各行各業(yè)的決策正在從“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”,工業(yè)企業(yè)應(yīng)利用大數(shù)據(jù)做好哪些分析以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手:
5.1 利用大數(shù)據(jù)需求分析,做好營(yíng)銷管理
借助大數(shù)據(jù),我們對(duì)采集來的企業(yè)內(nèi)部(內(nèi)源數(shù)據(jù)),例如銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù),消費(fèi)者直接反饋等,與外部數(shù)據(jù)(外源數(shù)據(jù)),例如社交媒體的評(píng)論,描述產(chǎn)品用途的傳感器數(shù)據(jù)等,通過微觀細(xì)分,情感分析,消費(fèi)者行為分析以及基于位置的營(yíng)銷等手段,讓我們企業(yè)“擦亮眼睛”,摸清消費(fèi)者的需求,徹底改變?cè)?jīng)那種“跟者感覺走”的狀態(tài),走出直覺猜測(cè)消費(fèi)者的需求的局面。企業(yè)由此迫切需要建立利用內(nèi)源數(shù)據(jù)以及外源數(shù)據(jù)的機(jī)制,全渠道了解消費(fèi)者的需求,使用多重分析法,例如聯(lián)合分析法,來確定消費(fèi)者對(duì)與產(chǎn)品某種特點(diǎn)的支付意愿,了解產(chǎn)品搶占市場(chǎng)的重要產(chǎn)品特征,從而改善產(chǎn)品設(shè)計(jì),為產(chǎn)品提供相應(yīng)的改造升級(jí)的明確方向和規(guī)格參數(shù)。
5.2 利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行庫存分析,做好庫存管理
總所周知,庫存成本往往占了產(chǎn)品成本的50%,過多的庫存會(huì)造成過高的庫存管理成本。倉(cāng)儲(chǔ)管理部門在獲得大數(shù)據(jù)分析中心提供的庫存數(shù)據(jù)與客戶偏好數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,能夠做到對(duì)各倉(cāng)庫庫存合理布局,減少調(diào)撥技術(shù),節(jié)約庫存管理成本。與此同時(shí),庫存的多少似乎永遠(yuǎn)也無法解決商品的脫銷。無論是庫存量還是脫銷量,企業(yè)在發(fā)展過程中,都希望利用信息化手段,能夠通過實(shí)時(shí)跟蹤貨物,采集數(shù)據(jù),確定不同地區(qū)在不同時(shí)間的庫存水平,使得庫存水平具有適應(yīng)性。
為了提高企業(yè)整體運(yùn)作效率,很多企業(yè)對(duì)庫存管理采用了ABC控制系統(tǒng)及即時(shí)庫存控制系統(tǒng)(JIT)。在ABC控制系統(tǒng)中,如何準(zhǔn)確區(qū)分ABC三類存貨并進(jìn)行分類控制是企業(yè)需要解決的重要問題。JIT管理強(qiáng)調(diào)將庫存數(shù)量減少到最小,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售連續(xù)同步問題。這種方式在提高生產(chǎn)效率,減少存儲(chǔ)成本的同時(shí)需要考慮到與供應(yīng)商協(xié)同接洽的問題,大數(shù)據(jù)能夠通過對(duì)企業(yè)自身以往所有各種類型庫存進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,可以對(duì)ABC三類存貨進(jìn)行更為科學(xué)合理的區(qū)分,為JIT一旦到庫存預(yù)警就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線、銷售告急的狀況提供解決的方案。企業(yè)和供應(yīng)商之間能夠通過物聯(lián)網(wǎng)同時(shí)獲得庫存的使用情況。
在數(shù)據(jù)顯示該存貨需要補(bǔ)充時(shí),及時(shí)將信息反饋到企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)給,通知供應(yīng)商做好供貨準(zhǔn)備,并給出下一訂貨批量的預(yù)計(jì)時(shí)間及數(shù)量要求。運(yùn)用大數(shù)據(jù)使得供應(yīng)與需求信號(hào)緊密聯(lián)系在一起變得容易實(shí)現(xiàn)和具有可操作性。我們可以把銷售記錄,銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù),天氣預(yù)報(bào),季節(jié)性銷售周期,區(qū)域庫存信息等不同緯度的數(shù)據(jù)融合起來,形成實(shí)時(shí)感應(yīng)需求信號(hào),與實(shí)時(shí)貨物位置等信息能關(guān)聯(lián)分析,匹配供求關(guān)系。產(chǎn)生的精確的信息,可以反饋到生產(chǎn)計(jì)劃,庫存水平與訂單量等庫存計(jì)算的各個(gè)環(huán)節(jié),使企業(yè)了解具體地區(qū)的庫存量并且自動(dòng)生成訂單,從“需求感應(yīng)”實(shí)現(xiàn)“適應(yīng)性的庫存”管理,不斷優(yōu)化庫存水平。
5.3 運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量分析,促進(jìn)管理
早在上世紀(jì)90年代開始,大量的企業(yè)就開始通過應(yīng)用分析法來提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)的效率,其核心是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與服務(wù)的需求相匹配。今天的大數(shù)據(jù)分析手段也是如出一轍。大數(shù)據(jù)不僅能夠使生產(chǎn)商制造產(chǎn)品的時(shí)間縮短20%-50%,還能夠在產(chǎn)品批量生產(chǎn)前通過模擬,檢驗(yàn)防止產(chǎn)品缺陷,減少產(chǎn)品開發(fā)周期過程中不必要的環(huán)節(jié)等。大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性與實(shí)效性,給企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理提供了質(zhì)的飛躍。傳統(tǒng)質(zhì)量管理主要是通過靜態(tài)的,歷史的,沉淀的數(shù)據(jù),通過檢查表,散點(diǎn)圖,控制圖等檢測(cè)手段,來發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的質(zhì)量問。大數(shù)據(jù)通過物聯(lián)網(wǎng),通過產(chǎn)品上安裝傳感器,標(biāo)簽等手段,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)采集數(shù)據(jù),認(rèn)知產(chǎn)品性能,實(shí)時(shí)提高質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)在產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)有著廣泛的應(yīng)用潛力。企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)主要通過對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控來保證,目前監(jiān)控手段主要包括生產(chǎn)工藝過程檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)。由于檢驗(yàn)工作的特性,大部分工業(yè)產(chǎn)品的成品檢驗(yàn)只能通過抽樣完成,和市場(chǎng)抽樣的合格率相比往往存在一定差距。大數(shù)據(jù)可收集大量產(chǎn)品的過程工藝參數(shù)、成品檢驗(yàn)結(jié)果參數(shù)、檢驗(yàn)不合格品的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)以及對(duì)應(yīng)的工藝、管理參數(shù),結(jié)合工廠的檢查結(jié)果,找出各種定性、定量數(shù)據(jù)與成品質(zhì)量的關(guān)系。從而能夠依據(jù)企業(yè)工藝和管理信息,對(duì)產(chǎn)品成品的質(zhì)量作出預(yù)測(cè)和判斷,幫助企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和質(zhì)量。
綜上所述,在大數(shù)據(jù)的背景下,企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作具有重要的意義,對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展有重要影響。所以需要企業(yè)管理人員加大重視,根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行有效的管理,切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用,使其為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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