李艷
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)的不斷改革與創(chuàng)新,事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍。清產(chǎn)工作作為事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理過程的重中之重,是一個(gè)必不可缺的關(guān)鍵部分,直接關(guān)系到國有資產(chǎn)管理工作的安全性和質(zhì)量性,幫助事業(yè)單位創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益。因此,事業(yè)單位必須全面認(rèn)識(shí)到其重要性,要嚴(yán)格按照當(dāng)前發(fā)展情況,有針對(duì)性的提出改進(jìn)對(duì)策,有效提升行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理水平。本文將進(jìn)一步對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的現(xiàn)狀與對(duì)策展開分析與探討。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;國有資產(chǎn);清查;現(xiàn)狀與對(duì)策
中圖分類號(hào):F123.7 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)030-000-01
引言
行政職業(yè)單位作為國家政府核心基礎(chǔ)部門,其主要工作內(nèi)容是為了滿足社會(huì)公共服務(wù)需求、促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展、履行自身的社會(huì)管理職能。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理歸納為我國公共財(cái)政管理工作內(nèi)容中,要想有效提升我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的整體管理水平,就必須加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的清查工作,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念,建立完善的國有資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格規(guī)范各個(gè)崗位工作人員日常操作,從而推動(dòng)我國行政事業(yè)單位和諧健康的持續(xù)發(fā)展。
一、當(dāng)前我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作中存在的主要問題
1.高層領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠
由于高層領(lǐng)導(dǎo)普遍受到“重資金輕資產(chǎn)”、“重購置輕管理”傳統(tǒng)思想觀念的影響[1],他們更加關(guān)注到單位所創(chuàng)造出的直接效益,忽視了對(duì)于國有資產(chǎn)的科學(xué)規(guī)范管理。行政事業(yè)單位的高層領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理人員都未能夠正確認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)清查工作的重要性。存在一部分行政事業(yè)單位長時(shí)間內(nèi)都未曾組織清查人員進(jìn)行國有資產(chǎn)清查工作,從而導(dǎo)致單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理混亂,造成大量資產(chǎn)流失。一些單位領(lǐng)導(dǎo)為了牟取不良利益,擅自通過利用國有資產(chǎn)處置收益去設(shè)立小金庫,盜取公款進(jìn)行私用,腐敗現(xiàn)象頻繁發(fā)生。
2.國有資產(chǎn)管理制度建設(shè)不科學(xué)完善
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理水平是與管理制度科學(xué)完善性存在密切關(guān)系的,制度的不完善會(huì)直接導(dǎo)致行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理缺乏可靠的約束和規(guī)范。目前,我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度的弊端主要體現(xiàn)在以下幾方面;1)審批制度不夠嚴(yán)格,忽視了對(duì)固有資產(chǎn)購置、分配以及使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,容易導(dǎo)致國有資產(chǎn)購置的不明確性,隨意性偏大。此外,行政事業(yè)單位未曾有效建立起專門的臺(tái)賬以備后續(xù)審查工作,這樣不利于單位國有資產(chǎn)的有序管理;2)在國有資產(chǎn)的管理過程中,存在一些行政事業(yè)單位進(jìn)行隨意的投資、出租資產(chǎn)的行為,未經(jīng)過全體相關(guān)工作人員的判斷決策,在資產(chǎn)投資或者出租價(jià)格方面不夠規(guī)范嚴(yán)格,導(dǎo)致我國行政事業(yè)到位國有資產(chǎn)利用率偏低,大量國有資產(chǎn)被無辜浪費(fèi)[2]。
3.缺乏對(duì)國有資產(chǎn)的嚴(yán)格監(jiān)督管理工作
由于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理觀念較為落后,導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)管理力度偏弱。例如在行政事業(yè)單位的非經(jīng)營性資產(chǎn)向經(jīng)營性資產(chǎn)過度時(shí),一旦管理人員忽視了過程管理監(jiān)督,就會(huì)直接造成資產(chǎn)的流失現(xiàn)象。存在某些行政事業(yè)單位在對(duì)待國有資產(chǎn)所有權(quán)上,私自將國家資產(chǎn)納入為個(gè)人財(cái)產(chǎn),對(duì)資產(chǎn)執(zhí)行經(jīng)濟(jì)市場化經(jīng)營。例如,將國有資產(chǎn)進(jìn)行私自的出租和投資等,而對(duì)應(yīng)的收入在單位內(nèi)部卻沒有形成真實(shí)的賬本記錄,從而造成賬實(shí)不符的問題。與此同時(shí),在行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理過程中,相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作嚴(yán)謹(jǐn)性偏低,未能堅(jiān)決執(zhí)行好自身的職責(zé),極易導(dǎo)致監(jiān)督管理漏洞的產(chǎn)生。
二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清產(chǎn)工作水平的相關(guān)對(duì)策
1.提高國有資產(chǎn)管理重視程度,積極轉(zhuǎn)變管理觀念
行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視日常國有資產(chǎn)的管理工作,對(duì)國有資產(chǎn)的使用權(quán)以及所有權(quán)加以清晰認(rèn)知,要正確認(rèn)識(shí)到雖然單位具備了對(duì)國有資產(chǎn)的占有權(quán)和使用權(quán),卻不具備隨意的資產(chǎn)出資權(quán),不能夠在未經(jīng)全體人員科學(xué)決策下實(shí)行資產(chǎn)的出租以及投資行為。此外,行政職業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)管理部門的專業(yè)教育培訓(xùn)工作,不斷提升工作人員的管理水平,打破“重資金、輕管理”傳統(tǒng)思想觀念的弊端,樹立起先進(jìn)的國有資產(chǎn)管理理念,嚴(yán)格規(guī)范自身的工作行為,避免違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。
2.建立科學(xué)完善的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度
行政事業(yè)單位要加強(qiáng)各個(gè)部門的國有資產(chǎn)管理工作,通過建立起完善的國有資產(chǎn)管理制度,明確各部門、崗位工作人員的自身職責(zé),督促工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,實(shí)施單位的國有資產(chǎn)制度化管理措施。行政事業(yè)單位要從國有資產(chǎn)的登記清查著手,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)賬目和實(shí)物的核對(duì)審查工作,保障單位國有資產(chǎn)的賬實(shí)相符。行政事業(yè)單位要加強(qiáng)與事業(yè)單位的交流與合作,要有效建立國有資產(chǎn)管理的專門賬簿[3],調(diào)配專業(yè)財(cái)會(huì)人員定期核對(duì)資產(chǎn)數(shù)量,防止賬實(shí)不符現(xiàn)象的發(fā)生。行政事業(yè)單位要合理安排專人對(duì)資產(chǎn)入賬、轉(zhuǎn)讓、使用以及報(bào)廢等流程進(jìn)行嚴(yán)格審核。該人員的資產(chǎn)管理工作狀況直接與其工作考核成績掛鉤。
3.加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理與監(jiān)督工作
行政事業(yè)單位除了要建立起完善的國有資產(chǎn)管理制度,還必須加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督審核工作。例如在國有資產(chǎn)的處置過程中,必須在專業(yè)機(jī)構(gòu)的評(píng)估下鑒定下進(jìn)行,這樣有利于提高國有資產(chǎn)的利用率,防止資產(chǎn)的大量流失和浪費(fèi)。此外,行政事業(yè)單位還可以通過應(yīng)用收支兩條線的管理措施,優(yōu)化整合閑置國有資產(chǎn),有效增加單位國有資產(chǎn)的價(jià)值,提高國有資產(chǎn)的實(shí)際利用率。行政事業(yè)單位要不斷加大對(duì)國有資產(chǎn)內(nèi)外部的監(jiān)管力度,要采取嚴(yán)厲的懲罰措施,對(duì)于國有資產(chǎn)違規(guī)操作現(xiàn)象要嚴(yán)懲不貸,處罰結(jié)果最終要公示以人,這樣才能不斷提高單位財(cái)會(huì)工作人員的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),始終規(guī)范自身的操作行為。
三、結(jié)束語
綜上所述,行政事業(yè)單位要想有效提高自身國有資產(chǎn)的管理水平,創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益,就必須注重到國有資產(chǎn)的日常清查工作,要積極轉(zhuǎn)變管理觀念,建立科學(xué)完善的管理制度,嚴(yán)格督促工作人員的規(guī)范性操作,避免國有資產(chǎn)私用現(xiàn)象的發(fā)生,最大化發(fā)揮出國有資產(chǎn)的利用價(jià)值,保障我國行政事業(yè)單位健康持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]劉艷亮.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革探討[J].基于公共財(cái)政視角[J].河南社會(huì)科學(xué),2012(02):142-145.
[2]蘇秀娟.淺議行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理改革[J].中國外資,2013(8):75-77.
[3]鄭蓮.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2014(05):36-38.