邊淋

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）11-000-02

摘要隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展，新的時期下各項工作都呈現(xiàn)了新的面貌和新的工作特點。供電企業(yè)作為電力能源的輸送者，促進了經(jīng)濟的發(fā)展，方面廣大人民群眾，但是隨著社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展，供電企業(yè)在工作機制、工作內(nèi)容、工作要求等方面有了新的發(fā)展方向和發(fā)展前景。我們要不斷完善供電企業(yè)的黨建工作，做好供電電企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設，在供電企業(yè)中加強黨建工作，在企業(yè)的管理中堅持黨的領導。

關(guān)鍵詞供電企業(yè) 黨建 精神文明建設

一、當前供電企業(yè)黨建工作中存在的問題

（一）對黨建和精神文明建設工作的認識不夠深刻

供電企業(yè)承擔著為人民生產(chǎn)和生活提供電能需求的重要角色，供電企業(yè)生產(chǎn)任務繁重，重生產(chǎn)輕黨建的思想根深蒂固，企業(yè)追求最大利潤的目標固然沒錯，但是在日益激烈的市場競爭形勢下，企業(yè)單純以生產(chǎn)經(jīng)營效益為考核和評價企業(yè)管理工作的成果，未免給予企業(yè)全體員工一種追求利益輕精神文明的錯誤導向，與新時期加強黨建和精神文明建設的號召大相徑庭，導致企業(yè)內(nèi)部重視行政，輕視黨務，甚至黨務崗位形同虛設等現(xiàn)象的存在。除此以外，一些同志對黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的促進作用認識不夠，沒有正確處理好兩者之間的關(guān)系，僅以生產(chǎn)經(jīng)營成果來評價和衡量黨建工作成果致使黨建工作未能落實到位。

（二）發(fā)揮作用欠缺

一些供電企業(yè)的民主意識及團隊意識缺乏，通常是個別領導意見主導了整個組織的想法，這樣影響了黨建團隊作用的發(fā)揮，甚至打擊了黨員的積極性.導致黨建工作的成效難以有效的發(fā)揮出來。一些企業(yè)在黨建工作方面還存在應付了事的局面，往往強調(diào)經(jīng)濟工作的重要性。例如，部分農(nóng)電企業(yè)劃轉(zhuǎn)后，員工素質(zhì)參差不一，由于企業(yè)的逐利性而忽視了對員工思想政治的教育，導致企業(yè)的黨建工作難以得到有效的開展。這樣不僅降低了企業(yè)的凝聚力和核心競爭力，而且還會影響企業(yè)黨組織的地位和作用

（三）黨員自身素質(zhì)不夠

部分黨員缺乏黨建意識，黨性覺悟低，工作時易于安于現(xiàn)狀不思進取，在利益面前將黨性原則、道德規(guī)范拋之腦后。在錯誤面前變得麻木或盲目，做事沒有原則，出現(xiàn)歪斜的黨風。

（四）缺乏必要的創(chuàng)新機制。

目前，供電企業(yè)黨組織缺乏必要的創(chuàng)新機制，員工自身素質(zhì)的提高和個人能力的展現(xiàn)需要得到供電企業(yè)的認可和一定的支持，但是企業(yè)在這一方面做得不夠到位，這就阻礙了員工積極性和主動性的發(fā)揮，制約了企業(yè)的發(fā)展和改革，另外由于基層供電單位的黨員較少，加大了黨建和精神文明建設工作順利實施的難度。

二、正確認識發(fā)揮黨建工作主體地位的意義

供電企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟發(fā)展中占有重要的地位，是我國國民經(jīng)濟的支柱。供電企業(yè)的領導班子一般都是有黨員組織來擔任，黨員的領導帶頭作用，能夠促進供電企業(yè)精神文明的建設。在供電企業(yè)的發(fā)展中，黨建工作起到了指導的作用，其模范帶頭性質(zhì)能夠引導企業(yè)的前進方向，有利于推進企業(yè)精神文明的建設。因此，要正確認識發(fā)揮黨建工作的指導作用，鞏固供電企業(yè)黨建工作的主體地位，從而推動供電企業(yè)的發(fā)展。

自改革開放以來，供電企業(yè)受到了市場經(jīng)濟的影響，打破了傳統(tǒng)的壟斷性質(zhì)，其在經(jīng)營體制上不斷進行改革，以滿足市場經(jīng)濟的需求。供電企業(yè)的黨建工作就以供電企業(yè)的改革創(chuàng)新精神為依據(jù)，大力進行黨組織建設。但是供電企業(yè)要想充分發(fā)揮出黨建工作的積極作用，就要做到尊重黨員的主體地位，并且加強企業(yè)內(nèi)部的黨建工作，建立以黨員為中心的黨內(nèi)民主機制。供電企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展中具有特殊的作用，其黨建工作的開展，會嚴重影響到企業(yè)的長遠發(fā)展，因此，要正確認識并發(fā)揮供電企業(yè)黨建工作，推動企業(yè)精神文明建設，促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，從而對國民經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

黨建工作的主體地位，就是積極發(fā)揮黨員的領導帶頭作用，加強黨建工作的影響力，將黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的重要項目來開展，將黨員視為企業(yè)的領導者，對企業(yè)的發(fā)展能夠起到積極的推進作用。供電企業(yè)要尊重黨員，發(fā)揮黨建工作的主體作用，這是由企業(yè)的性質(zhì)和黨員的性質(zhì)決定的。黨建工作的主體地位是建立在整個供電企業(yè)黨的事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展上，發(fā)揮出黨建工作的指導作用，能夠有效推動企業(yè)精神文明建設的發(fā)展。

三、供電企業(yè)的黨建方法

（一）建立工作評分體制

建立工作評分體制就是要通過公平。公正的方式在為企業(yè)每個人的工作能力、工作態(tài)度等做到準確的評分。這種方案可以促進黨員之間相互了解，從而認識到每個人的優(yōu)缺點，利用優(yōu)缺點，組成相應的工作團隊，當團隊中的黨員和群眾之間可以互補，形成一個有戰(zhàn)斗力的小團隊。以此提高供電企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)供電的意義，為人們?nèi)罕娞岣叻€(wěn)定持續(xù)的電力資源。同時也能發(fā)現(xiàn)電力供應的劣勢，幫助電企保持市場競爭力。

（二）建立監(jiān)督機制，監(jiān)督黨員的行為

黨建工作的順利進行無法缺少的就是群眾支持，發(fā)展黨組織成員時，要嚴格按照相關(guān)規(guī)定，同時接受群眾的監(jiān)督。不能因為個人關(guān)系原因影響了黨建動作的公平性，在發(fā)展新黨員時要嚴格進行群眾意見的采集工作，不可敷衍了事，要著重聽取群眾的意見。另一方面加強黨組織內(nèi)部的監(jiān)督工作，讓黨建工作順利的完成。同時倡導群眾積極監(jiān)督黨員的行為，讓黨員成為企業(yè)的行為典范。

四、發(fā)揮電力黨建工作，推動企業(yè)精神文明建設

（一）加快制定供電企業(yè)精神文明建設發(fā)展規(guī)劃

供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展策略要以時代發(fā)展和歷史背景作為依據(jù)，在此基礎上進行精神文明建設發(fā)展的規(guī)劃。同時，要制定出符合企業(yè)特色的文化戰(zhàn)略，在新時代背景下，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念，幫助企業(yè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，將創(chuàng)新精神融入到企業(yè)的發(fā)展當中，不斷推動企業(yè)精神文明建設的發(fā)展，使得企業(yè)和員工之間的相處能夠更加的和諧，這是供電企業(yè)向高水平發(fā)展的重要基礎。企業(yè)的精神是企業(yè)生存和發(fā)展的動力，是企業(yè)發(fā)展中的核心內(nèi)容。

（二）企業(yè)文化對精神文明建設的協(xié)助作用

供電企業(yè)到是一個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)高度集中的企業(yè)。因此企業(yè)發(fā)展時生產(chǎn)時會遇到各種方面的阻力，在解決各種問題的過程中就是一個學習的過程。在生產(chǎn)過程中企業(yè)中會形成一種良好的企業(yè)文化素質(zhì)，這種精神會影響到每一個員工。促進了人們奮進和積極向上的工作意識。同時也逐漸的提上了員工的精神文明素質(zhì)。促進了企業(yè)和諧發(fā)展。

（三）提升企業(yè)軟實力

供電企業(yè)做好黨建和精神文明建設，還要著力提升企業(yè)的軟實力，從而增強企業(yè)的競爭力。企業(yè)通過加強行風建設，加大企業(yè)文化與品牌建設的融合，樹立良好的企業(yè)外部形象，通過黨建和精神文明建設進一步強化企業(yè)內(nèi)部管理效率。通過各類媒體向社會各界宣傳供電服務，為重點項目建立跟蹤服務檔案，走進社區(qū)為廣大居民客戶提供供電服務，宣傳電力政策。建立內(nèi)外監(jiān)督舉報機制，設立內(nèi)外投訴舉報信箱，保證內(nèi)外部投訴舉報渠道的暢通。加強企業(yè)文化宣傳工作，利用企業(yè)網(wǎng)絡平臺、媒體雜志等形式進行宣傳，并將企業(yè)文化結(jié)合到黨建和精神文明建設活動中。企業(yè)通過開展各種內(nèi)部活動，豐富員工的精神文化生活，通過舉辦三八節(jié)、建軍節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日的紀念活動，包括舉辦晚會、年會、各類文藝活動等形式，以此增強員工的團結(jié)性。還可以為員工提供休閑場所，設置健身設施，供員工健身休閑。

五、結(jié)語

在供電企業(yè)發(fā)展中，加強黨建工作是符合供電企業(yè)發(fā)展趨勢的一項重要工作，在能源產(chǎn)業(yè)要堅持黨的正確領導，保障人們的用電穩(wěn)定，同時加強企業(yè)精神文明建設，提高員工素質(zhì)。在員工業(yè)余時間多于黨員參加有益的業(yè)余活動。逐漸的讓整個企業(yè)的人都擁有為人民服務的意識，做好電力成產(chǎn)工作。

參考文獻：

[1]張玉玲.供電企業(yè)內(nèi)部會計控制初探[J].辦公室業(yè)務，2015（23）.