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        是園丁,也是靈魂,更是學(xué)生往上攀登的石階

        2017-03-06 00:43:29
        教育 2017年5期
        關(guān)鍵詞:學(xué)校教育教師

        是園丁,也是靈魂

        主持人提示:一個(gè)好校長(zhǎng)成就一所好學(xué)校。著名教育家陶行知先生曾說(shuō):“校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂。要想評(píng)論一個(gè)學(xué)校,先要評(píng)論他的校長(zhǎng)?!?/p>

        遼寧省沈陽(yáng)市和平區(qū)睿智學(xué)校校長(zhǎng)盧大鋒:有人說(shuō):“教師是人類靈魂的工程師?!边@句話道出人們對(duì)教師最高的評(píng)價(jià),但我認(rèn)為,這話同樣適用于對(duì)校長(zhǎng)的評(píng)價(jià)。因?yàn)閺哪撤N意義上說(shuō),校長(zhǎng)也是教師,是一位特殊的教師,其特殊性在于:他是教師的教師,他更是一所學(xué)校的靈魂所在。學(xué)校的發(fā)展變化,學(xué)校的文化積淀,在很大程度上都取決于校長(zhǎng)的“魂”。

        江西省南昌市百樹教育集團(tuán)九里象湖城學(xué)校校長(zhǎng)李文芬:一個(gè)好校長(zhǎng)要具備以下特點(diǎn):一是有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,熱愛(ài)教育事業(yè),傾心教育事業(yè)。校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭人,其素質(zhì)水平?jīng)Q定著學(xué)校的發(fā)展方向,而事業(yè)心、責(zé)任感是做好一切工作的根本動(dòng)力。二是要善于把先進(jìn)的教育理念化作制度體系,使之實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。時(shí)代在不斷進(jìn)步,教育教學(xué)事業(yè)在不斷發(fā)展,學(xué)生的特點(diǎn)也在不斷發(fā)生變化。只有不斷改革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn);才能積極適應(yīng)這種變化,達(dá)到黨對(duì)教育事業(yè)的要求。三是要不斷創(chuàng)新,不斷汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,走出符合師生特點(diǎn)的特色辦學(xué)之路。雖為一校之長(zhǎng),也要不斷學(xué)習(xí)黨的教育政策、理論和知識(shí),不斷向老師員工學(xué)習(xí),不斷向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),使學(xué)校發(fā)展永葆活力。四是要注重校園文化建設(shè),發(fā)揮環(huán)境育人的作用,給師生以持續(xù)不斷的幸福感、獲得感。

        遼寧省撫順市第三十中學(xué)校長(zhǎng)宗艷:作為一個(gè)教育人,我始終認(rèn)為:校長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)有閱歷愛(ài)生活的人,是一個(gè)會(huì)用愛(ài)和贊許面對(duì)每個(gè)孩子,會(huì)用鼓勵(lì)和欣賞看待每個(gè)老師,會(huì)用真誠(chéng)和理解對(duì)待每個(gè)家長(zhǎng)。世間最美的莫過(guò)于生命,一個(gè)溫暖鮮活富有生命力的學(xué)校才會(huì)培養(yǎng)出生動(dòng)溫暖幸福的孩子。作為校長(zhǎng),就是潛下心來(lái),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)辦一所有生命力的學(xué)校。這也是我對(duì)自己的畢生要求。

        河北省滄州市新華小學(xué)校長(zhǎng)許建立:校長(zhǎng)在學(xué)校文化的形成和管理中起著導(dǎo)向和引領(lǐng)作用。良好的校長(zhǎng)形象,能使師生產(chǎn)生價(jià)值認(rèn)同,自覺(jué)地去仿效學(xué)習(xí),甚至比直接的教育過(guò)程更有感染力。作為校長(zhǎng),不僅要向師生宣講如何為人、如何貢獻(xiàn)社會(huì)等人文思想,更要認(rèn)識(shí)到自我形象就是實(shí)踐正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和人生準(zhǔn)則的楷模。在實(shí)際工作中,要努力樹立自己的形象,以自己的品質(zhì)、魅力和出色的工作去贏得人心,以自己的良好的人文素養(yǎng),引導(dǎo)廣大師生參與到學(xué)校管理和建設(shè)中來(lái)。

        校長(zhǎng)的必備技能

        主持人提示:有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)的能力水平和學(xué)識(shí)修養(yǎng)在很大程度上直接決定著所在學(xué)校的辦學(xué)水平。

        吉林省四平市伊通滿族自治縣三道鄉(xiāng)中心小學(xué)校長(zhǎng)蘇立偉:創(chuàng)新,是校長(zhǎng)的辦學(xué)之魂;創(chuàng)新能力是卓有成就的校長(zhǎng)必備的素質(zhì),是校長(zhǎng)能力結(jié)構(gòu)的最高層次。一位校長(zhǎng),不應(yīng)再滿足于對(duì)教師管理、考核、評(píng)判等傳統(tǒng)功能和作用,而應(yīng)時(shí)刻在教師創(chuàng)新教育中起引導(dǎo)和示范作用——即校長(zhǎng)時(shí)時(shí)以自己的創(chuàng)新意識(shí)、思維以及能力去感染、帶動(dòng)教師創(chuàng)新力的形成和發(fā)展,在教學(xué)中能自覺(jué)地將知識(shí)傳授和創(chuàng)新思維相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)教師的創(chuàng)新潛能,捕捉教師創(chuàng)造思維的閃光點(diǎn),多層次、多角度地培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

        安徽省馬鞍山市第八中學(xué)校長(zhǎng)湯勝:校長(zhǎng)的能力構(gòu)成,包括扎實(shí)精湛的專業(yè)教學(xué)力、規(guī)范高效的管理領(lǐng)導(dǎo)力、靈動(dòng)創(chuàng)新的學(xué)校發(fā)展力以及務(wù)實(shí)和諧的組織協(xié)調(diào)力。其中,我認(rèn)為最基本的是校長(zhǎng)應(yīng)是學(xué)科教學(xué)骨干。學(xué)校是育人的殿堂,教師教育教學(xué)專業(yè)能力是學(xué)校發(fā)展的核心,校長(zhǎng)應(yīng)該是教師專業(yè)發(fā)展中的首席。校長(zhǎng)缺乏教學(xué)發(fā)展力,或許學(xué)校日常工作也能高效運(yùn)轉(zhuǎn),但在學(xué)校辦學(xué)最核心的課堂教學(xué)研究實(shí)施環(huán)節(jié)就缺少了領(lǐng)導(dǎo)力。校長(zhǎng)不能做到引領(lǐng)課程和教學(xué)的發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)充其量是維持穩(wěn)定,不能真正做到發(fā)展與創(chuàng)新。

        河北省滄州市新華小學(xué)校長(zhǎng)許建立:人的文化背景越深厚,思維領(lǐng)域越寬廣,他的精神生活才會(huì)越充實(shí),對(duì)社會(huì)認(rèn)識(shí)和自我的覺(jué)醒才會(huì)越深刻。一個(gè)具有濃厚人文氣息的校長(zhǎng),必須擁有古今中外文化的廣度和厚度,有在人文科學(xué)和自然科學(xué)等方面知識(shí)的融匯,能以自己的實(shí)踐,創(chuàng)設(shè)有特色的校園文化并逐步形成潛在的教育資源,表現(xiàn)學(xué)校的綜合個(gè)性,形成包括學(xué)校物質(zhì)文化、制度文化和精神文化在內(nèi)的文化積淀,以此塑造全體師生真善美的理想人格,所以讀書是提高校長(zhǎng)治校能力的重要途徑之一。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,方方面面,校長(zhǎng)既要科學(xué)管理、民主管理,又要依法管理,但學(xué)校的工作并不是校長(zhǎng)一個(gè)人能干好的,唯有調(diào)動(dòng)起全體教師的積極性,才會(huì)讓學(xué)校蓬勃發(fā)展。優(yōu)秀的校長(zhǎng)調(diào)動(dòng)教師的工作熱情,不是靠行政命令,而是自己的人格魅力,贈(zèng)人玫瑰,手有余香,唯有真情動(dòng)人,才能讓全體教師用心投入,其基礎(chǔ)就是校長(zhǎng)要具有理性思考的能力。

        勤于學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思

        主持人提示:終身學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐、善于反思,這是當(dāng)好一名校長(zhǎng)應(yīng)該始終堅(jiān)持的態(tài)度,也是對(duì)校長(zhǎng)責(zé)任感和使命感的強(qiáng)化。

        安徽省蕪湖市柳春園小學(xué)校長(zhǎng)昌獻(xiàn)富:校長(zhǎng)首先是一個(gè)教育者,職業(yè)的特殊性要求校長(zhǎng)先必須潛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,以確保教育思想、教育理念、教育行為的正確方向;而作為管理者,還需要學(xué)習(xí)科學(xué)管理知識(shí),以改進(jìn)管理方式,提高管理水平和工作效率。同時(shí),校長(zhǎng)要勇做教育教學(xué)工作的領(lǐng)頭雁,扎根一線教學(xué),緊跟課程改革的步伐,在身體力行中引領(lǐng)教師,幫助教師,營(yíng)造務(wù)實(shí)求真的校風(fēng)、教風(fēng),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。此外,校長(zhǎng)應(yīng)該養(yǎng)成總結(jié)反思的習(xí)慣,在教育教學(xué)和學(xué)校管理中總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),反思失敗的教訓(xùn),由點(diǎn)及面,從個(gè)例透視現(xiàn)象,從表象探究本質(zhì),逐步上升為理論性認(rèn)識(shí),從而為今后的工作提供一般性的指導(dǎo)和理論支撐,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力。

        江蘇省蘇州市田家炳實(shí)驗(yàn)高級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)蔣鳳清:于會(huì)祥、李希貴、劉彭芝應(yīng)該是中國(guó)校長(zhǎng)中的“牛人”,但是,在他們身上,看不到世俗的牛氣,撲面而來(lái)的是他們的書生氣、書卷氣,還有那么一股倔強(qiáng)氣。盡管他們各有個(gè)性,但是都擁有某些相近的品質(zhì),善于學(xué)習(xí),勇于反思,勤于實(shí)踐,貴于堅(jiān)持。校長(zhǎng)應(yīng)該是以真我領(lǐng)悟教育的真意,老老實(shí)實(shí)地做真教育,堅(jiān)定教育的理想,耕耘不輟。天時(shí)、地利與人和,自古以來(lái)就是成大事的機(jī)緣,但是三者難以際會(huì),要靠人去挖掘、捕捉和創(chuàng)造。不過(guò),要謀成人生一大事,談何容易?這需要依憑的是堅(jiān)定的信念,是高遠(yuǎn)的志趣,是果敢堅(jiān)忍,是不屈不撓,更是對(duì)自我極限的挑戰(zhàn)。

        遼寧省撫順市第三十中學(xué)校長(zhǎng)宗艷:我常常反思自己的歷程,覺(jué)得作為一個(gè)校長(zhǎng),第一要專業(yè)。一校之長(zhǎng)至少應(yīng)精通一門學(xué)科,并在這一學(xué)科的教學(xué)上享有較高的聲譽(yù),要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘每個(gè)教師和學(xué)生甚至家長(zhǎng)的特點(diǎn)并加以引導(dǎo),要讓教師、學(xué)生家長(zhǎng)看到自己的專業(yè)素養(yǎng)。第二,校長(zhǎng)要專心。校長(zhǎng)是學(xué)校第一責(zé)任人,不能人云亦云,不能只會(huì)圍著上面的一根指揮棒轉(zhuǎn),要找到適合自己學(xué)校的辦學(xué)方向并一心一意去實(shí)施,切記浮躁,急功近利。第三,校長(zhǎng)要專注。一個(gè)好的校長(zhǎng)應(yīng)該長(zhǎng)期專注于學(xué)校教育教學(xué),唯有如此,才會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才會(huì)和老師有共同研究的話題,才會(huì)零距離地走近學(xué)生,才能成為老師的老師。第四,校長(zhǎng)要專情。校長(zhǎng)要有自己的格局,做事要沉穩(wěn),還要始終保持一顆熱愛(ài)教育并為之努力進(jìn)取的心。學(xué)校的工作不是簡(jiǎn)單地重復(fù),而是一個(gè)長(zhǎng)期摸索和實(shí)踐的過(guò)程,很多校長(zhǎng)沉不下心,做一件事往往半途而廢,又回到原點(diǎn)甚至倒退,因此,一定要沉下心來(lái),克服一切困難,把一件事堅(jiān)持做下來(lái)。

        吉林省四平市伊通滿族自治縣三道鄉(xiāng)中心小學(xué)校長(zhǎng)蘇立偉:校長(zhǎng)不能只發(fā)號(hào)施令,要真正安心干事業(yè),潛心做學(xué)問(wèn),真心搞服務(wù),用真抓實(shí)干的行動(dòng)去感召教師,并帶領(lǐng)教師創(chuàng)造性地實(shí)施目標(biāo)。校長(zhǎng)要善于從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái),組織教師開發(fā)校本課程,引領(lǐng)教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革,指導(dǎo)教師開展教育科研活動(dòng)。校長(zhǎng)要熱情地為教師服務(wù),讓他們靜心工作;為學(xué)生服務(wù),讓他們快樂(lè)學(xué)習(xí);為家長(zhǎng)服務(wù),讓他們安心工作。一個(gè)人只有善于反思,經(jīng)常反思,才能不斷進(jìn)步、不斷發(fā)展。有反思習(xí)慣的人,一定會(huì)不斷地改進(jìn)工作方法和策略,不斷地產(chǎn)生新的思路和措施,使自己的工作方式方法更加優(yōu)化。校長(zhǎng)要養(yǎng)成善于反思的習(xí)慣,在反思中不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。校長(zhǎng)只有善于反思并改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)行為,才能治理好學(xué)校。校長(zhǎng)不僅要養(yǎng)成反思的習(xí)慣,而且要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在我們積極倡導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、大力推進(jìn)“專家治教”的今天,校長(zhǎng)必須是好學(xué)的人。當(dāng)校長(zhǎng)的過(guò)程,就是不斷學(xué)習(xí)知識(shí)和更新知識(shí)的過(guò)程,學(xué)政策法規(guī),學(xué)學(xué)校管理,學(xué)專業(yè)知識(shí),學(xué)課改等,做到專而博,就是不斷將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐的過(guò)程。

        像石階一樣承受壓力

        主持人提示:校長(zhǎng)所面對(duì)的壓力是常人難以想象的,只有學(xué)會(huì)釋放壓力,經(jīng)常進(jìn)行自我減壓,才能更好地化解工作難題。

        黑龍江省伊春市西林區(qū)鋼城小學(xué)校長(zhǎng)齊秀梅:愛(ài)因斯坦說(shuō):“我要以我微弱的力量冒著不被任何人喜歡的危險(xiǎn),服務(wù)于真理和正義?!毙iL(zhǎng)不能為了個(gè)人而表演或展示魅力。但個(gè)人壓力很大,而且社會(huì)對(duì)校長(zhǎng)的要求和期望值特別高,沒(méi)有任何人能夠永遠(yuǎn)完美無(wú)缺。從我自身來(lái)說(shuō),熱愛(ài)生活,拍照、旅游、美食,保持樂(lè)觀心態(tài),喜歡美好的事物,喜歡溫暖的東西,是最好的減壓方式。這既是校長(zhǎng)應(yīng)有的情懷,也是校長(zhǎng)讓師生擁有教育幸福感的來(lái)源。

        廣東省深圳市龍崗區(qū)平安里學(xué)校校長(zhǎng)毛展煜:一根弦,繃得太緊,很容易斷。校長(zhǎng)要承受來(lái)自上級(jí)部門、社會(huì)和家長(zhǎng)、學(xué)生、還有同行競(jìng)爭(zhēng)的壓力,一定要學(xué)會(huì)減壓。我堅(jiān)持每周打兩次羽毛球,在運(yùn)動(dòng)中得到放松;哪怕再忙,我也一定要花時(shí)間和家人一起,與母親聊天,與孩子做游戲,與愛(ài)人散步,讓家庭這個(gè)溫暖的港灣起到舒緩壓力的作用。

        江西省南昌市百樹教育集團(tuán)九里象湖城學(xué)校校長(zhǎng)李文芬:作為一名校長(zhǎng),會(huì)面對(duì)幾重矛盾,如升學(xué)率和綜合素質(zhì)培養(yǎng)的矛盾、學(xué)校發(fā)展的需求與資源供給不足的矛盾、各方面的檢查驗(yàn)收與學(xué)校特色建設(shè)之間的矛盾等。所以,校長(zhǎng)的工作壓力確實(shí)比較大。面對(duì)壓力,不能逃避、不能推托,而要勇于面對(duì),善于把壓力化作動(dòng)力。在壓力比較大的時(shí)候,我經(jīng)常找一些老師談心,朋友般地拉家常、談熱點(diǎn)、議工作。在這種輕松的氛圍中,不僅化解了自身的壓力,而且能聽(tīng)到不少真知灼見(jiàn),有時(shí)甚至備受啟發(fā),拓寬了工作思路。

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