謝海棠

【摘要】隨著我國的市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，中小企業(yè)如雨后春筍逐漸增加。中小企業(yè)對于我國經(jīng)濟(jì)增長具有十分重要的作用，然而相對大型企業(yè)來講，中小企業(yè)在很多方面存在問題以及不足，如在財(cái)務(wù)管理方面存在很多問題，包括融資難、財(cái)務(wù)控制能力弱、內(nèi)部控制制度缺乏完善性等。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效改進(jìn)對策完善財(cái)務(wù)管理工作以及提升財(cái)務(wù)管理水平。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問題 對策

一、 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在的主要問題分析

在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題包括融資困難、信用等級不高導(dǎo)致貸款申請難于通過。在財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)缺乏科學(xué)性以及合理性。此外，中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度并不完善，審計(jì)、清查、成本核算制度要么是完全沒有建立，要么是雖然建立了相關(guān)制度卻并沒有得到落實(shí)。這些問題造成中小企業(yè)財(cái)務(wù)比較混亂以及面臨很大資金壓力。

（一）中小企業(yè)融資困難以及貸款申請難以通過

當(dāng)前的中小企業(yè)普遍存在融資困難的問題，部分企業(yè)面臨巨大的資金壓力。我國的政策繼續(xù)收緊土地、信貸等兩方面的資金，在這樣的形勢之下，商業(yè)銀行對于小企業(yè)的貸款條件更為嚴(yán)苛。中小企業(yè)最近幾年融資困難成為企業(yè)發(fā)展的重要問題，很多企業(yè)面臨巨大的融資壓力，主要原因在于中小企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)大以及企業(yè)銀行信用等級不高，換句話說，銀行方面對于中小企業(yè)并不放心以及在放貸給中小企業(yè)的時候謹(jǐn)慎小心，條件嚴(yán)格。

（二）財(cái)務(wù)控制薄弱以及缺乏科學(xué)性

目前，我國的中小企業(yè)存在采取控制比較弱的問題，主要于以下幾個方面得以體現(xiàn)：首先，對現(xiàn)金的管理并不嚴(yán)格從而導(dǎo)致很多資金被閑置。很多企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金在手越多越好，然而很多現(xiàn)金并沒有進(jìn)入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)流動，導(dǎo)致現(xiàn)金閑置的問題。部分企業(yè)在使用資金方面沒有周詳?shù)陌才?，如過分購置產(chǎn)品，對于經(jīng)營應(yīng)急資金沒有準(zhǔn)備好，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)入困境。其次，應(yīng)收賬目的回款周期較慢，許多中小企業(yè)并未建立完善的賒欠制度，對于客戶的信用情況缺乏了解以及調(diào)查，從而導(dǎo)致較多賬款收不回來。最后，對于存貨沒有良好控制，導(dǎo)致資金出現(xiàn)呆滯的問題，企業(yè)在經(jīng)營的過程當(dāng)中沒有對市場進(jìn)行深入調(diào)查以及盲目生產(chǎn)造成貨物積壓。

（三）企業(yè)的內(nèi)部控制制度缺乏完善性

當(dāng)前中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度的核心思想是相互制衡以及權(quán)責(zé)明確。部分企業(yè)在成本核算制度、財(cái)務(wù)清查制度以及采取審批制度等方面并不完善，雖然建立了相關(guān)制度并未得到全面的落實(shí)。其中，內(nèi)部審計(jì)的工作在企業(yè)中沒有得到充分的重視，許多中小企業(yè)在內(nèi)部沒有設(shè)置必要的審計(jì)部門，即便設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)部門也大多是和其他部門合并，從而導(dǎo)致會計(jì)控制力量不強(qiáng)以及監(jiān)管不力。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，現(xiàn)金管理不嚴(yán)格導(dǎo)致現(xiàn)金的閑置。其次，經(jīng)常有超出規(guī)定額度的支出款項(xiàng)。再次，應(yīng)收賬款回收比較緩慢造成現(xiàn)金流緊張，企業(yè)面對較大的資金壓力。最后，成本控制的水平比較低以及對成本核算不準(zhǔn)確等。

二、中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的改進(jìn)對策分析

（一）提高信用等級以及拓寬融資渠道

資金對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，是企業(yè)生存以及發(fā)展的重要資源。如果不及時處理融資困難的問題企業(yè)就沒有發(fā)展的動力以及活力，將逐漸由于被市場無情踢出局。想要解決融資的問題，首先，應(yīng)當(dāng)提升銀行信用級別，企業(yè)一定要做到誠信以及規(guī)范經(jīng)營。其次，應(yīng)當(dāng)獲取更多的融資渠道以及強(qiáng)化和大企業(yè)的合作，通過借助大企業(yè)的信譽(yù)為自身提升信用等級，從而獲得銀行更多的貸款。再次，可以和其他相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建立合作的關(guān)系，通過各種機(jī)構(gòu)向銀行申報(bào)自身的經(jīng)營狀況，獲取機(jī)構(gòu)信任。此外，作為中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)銀行的信用等級規(guī)范自身的經(jīng)營行為，從而獲得更高的信用等級以及促使貸款申請快速通過。

（二）強(qiáng)化資金管理以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

首先，應(yīng)當(dāng)提升資金使用效率，比如不要使用短期的借款去購買大量的固定資產(chǎn)從而有效規(guī)避資金周轉(zhuǎn)困難的問題。對于資金回收的時間應(yīng)當(dāng)做好預(yù)測，比如賬款什么時候可以收得回來應(yīng)當(dāng)做好規(guī)劃。資金應(yīng)當(dāng)合理配置，固定資產(chǎn)以及流動資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化配置。其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對財(cái)產(chǎn)的控制以及建立必要的內(nèi)部控制制度，在企業(yè)的物資采購、銷售以及管理等方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理。

（三）財(cái)務(wù)會計(jì)崗位分開以及提升財(cái)務(wù)人員任職門檻

目前，中小企業(yè)經(jīng)常存在財(cái)務(wù)和會計(jì)兩個崗位不劃分的問題，其中，財(cái)務(wù)管理工作屬于會計(jì)的工作。財(cái)務(wù)管理內(nèi)容一般局限在資金管理方面。財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的意義，掌握企業(yè)的資金對于企業(yè)發(fā)展十分關(guān)鍵。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變這樣的狀況，將財(cái)物管理崗位和會計(jì)崗位劃分開來。應(yīng)當(dāng)高度重視資金管理以及財(cái)務(wù)預(yù)算的工作從而切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理水平。此外，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)招聘或者培養(yǎng)出素質(zhì)高以及專業(yè)水平高的財(cái)會人員。

三、結(jié)語

綜上所述，目前的中小企業(yè)對于我國經(jīng)濟(jì)具有重要的作用，然而在財(cái)務(wù)管理方面略有不足，包括了融資困難以及得不到商業(yè)銀行貸款、財(cái)務(wù)控制薄弱以及缺乏科學(xué)性、企業(yè)的內(nèi)部控制制度缺乏完善性，應(yīng)當(dāng)采取有效對策進(jìn)行改進(jìn)和完善，提高信用等級以及拓寬融資渠道、強(qiáng)化資金管理以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)會計(jì)崗位分開以及提升財(cái)務(wù)人員任職門檻。

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