薛坤+薛川

摘要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化受到廣泛應(yīng)用與重視，然而，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)影響其應(yīng)用質(zhì)量與效率的問(wèn)題，難以達(dá)到良好的發(fā)展效果?；诖?，本文針對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化在當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出幾點(diǎn)會(huì)計(jì)流程再造措施，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化；問(wèn)題；會(huì)計(jì)流程再造

近年來(lái)，我國(guó)信息技術(shù)在不斷發(fā)展，企業(yè)系統(tǒng)的各類功能也在不斷協(xié)調(diào)，在一定程度上，可以形成良好的總系統(tǒng)與子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的數(shù)據(jù)共享，并且階段性的對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與控制，保證可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息系統(tǒng)特征

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化具有高度集成、實(shí)時(shí)、同步的特征，在一定程度上，可以提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量，達(dá)到一定的工作效果。具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

（一）系統(tǒng)高度集成特點(diǎn)

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)高度集成特點(diǎn)主要體現(xiàn)在信息、業(yè)務(wù)流程的高度集成，在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，可以有效提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

第一，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息的高度集成特點(diǎn)。在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化中集成了企業(yè)會(huì)計(jì)各個(gè)子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理工作，無(wú)論是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，還是企業(yè)各類系統(tǒng)共同作業(yè)，都可以提高其作業(yè)效率。例如：企業(yè)賒銷業(yè)務(wù)、銷售部處理客戶訂單等，都可以利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化對(duì)其進(jìn)行處理，在一定程度上，可以提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

其次，業(yè)務(wù)流程的集成性特點(diǎn)。在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)中，各類數(shù)據(jù)在高度集成的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)流程也會(huì)有效集成，可以體現(xiàn)出業(yè)務(wù)流程的價(jià)值，提高企業(yè)各類業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化性。在企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程中，所有涉及到銷售、倉(cāng)庫(kù)與財(cái)務(wù)等部門工作的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)體系，都可以有效參與到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化中，進(jìn)而實(shí)時(shí)的對(duì)各類業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施效果。

（二）財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)具有實(shí)時(shí)、同步的信息處理特征

在企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化活動(dòng)的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的信息系統(tǒng)有著較大的優(yōu)勢(shì)，主要因?yàn)槠淇梢詫?shí)時(shí)、同步的對(duì)各類業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，在一定程度上，能夠達(dá)到跨系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理效果，使得財(cái)務(wù)主系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間產(chǎn)生直接聯(lián)系，使得企業(yè)在后續(xù)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，能夠?qū)⒄麄€(gè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)活動(dòng)優(yōu)化，直到企業(yè)將整個(gè)業(yè)務(wù)處理完畢之后，都可以實(shí)時(shí)與同步的對(duì)各類信息進(jìn)行處理，使得企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以更好的處理相關(guān)問(wèn)題[1]。

二、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程再造中的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須要重視財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用工作，保證可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量，達(dá)到一定的工作效果。具體優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

首先，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化可以促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，可以有效提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性，一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化可以促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)性，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量。另一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化可以促進(jìn)會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性[2]。由此可見(jiàn)，企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式之后，就可以有效提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性，使各類信息數(shù)據(jù)更好的保存在數(shù)據(jù)庫(kù)中，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式，可以將各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)單據(jù)作為會(huì)計(jì)工作憑證，進(jìn)而自動(dòng)生成相關(guān)憑證，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息完整性與及時(shí)性[3]。

其次，企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式，可以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可靠性。企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，應(yīng)用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式，可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可靠性，主要因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)傳輸?shù)截?cái)務(wù)系統(tǒng)中，減少了較多的人為因素，降低企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理工作的風(fēng)險(xiǎn)性，進(jìn)而得到真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在應(yīng)用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式期間，可以減少會(huì)計(jì)憑證錄入的錯(cuò)誤性，避免企業(yè)財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)徇私舞弊的行為，這樣，就可以在提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息透明度的情況下，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式的應(yīng)用力度[4]。

最后，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式，可以完善企業(yè)會(huì)計(jì)決策功能。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式的應(yīng)用，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員可以利用全過(guò)程管理方式對(duì)其進(jìn)行有效的管理，體現(xiàn)出大量非財(cái)務(wù)信息的貨幣計(jì)量屬性，輔助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員作出合理的決策。同時(shí)，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式可以使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與各類業(yè)務(wù)緊密的聯(lián)系到一起，進(jìn)而提高其業(yè)務(wù)處理效率與質(zhì)量，為管理人員與高層領(lǐng)導(dǎo)人員的決策提供良好依據(jù)，這樣，才能發(fā)揮其財(cái)務(wù)決策輔助作用[5]。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造必要性

企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造較為必要，主要因?yàn)樵谄髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程中，還存在較多問(wèn)題。一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程不夠完善，不能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，對(duì)各類財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理。另一方面，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程具有一定的局限性，不能滿足現(xiàn)代化電子商務(wù)時(shí)代需求，無(wú)法融入到跨國(guó)性的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)信息技術(shù)化管理中。

四、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化中會(huì)計(jì)處理流程再造措施

企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式的應(yīng)用，需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的改造，這樣，才能達(dá)到良好的管理效果，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量。具體措施包括以下幾點(diǎn)：

（一）對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的再造

企業(yè)在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化期間，必須要對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行再造，保證可以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量。在此期間，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門必須要對(duì)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，并且根據(jù)會(huì)計(jì)工作要求加工、處理數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效率。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理流程的再造

企業(yè)在實(shí)際發(fā)展期間，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的應(yīng)用，需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程與業(yè)務(wù)進(jìn)行改造，保證可以將二者相互融合，促進(jìn)大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的優(yōu)化，提高數(shù)據(jù)采集與儲(chǔ)存的及時(shí)性，發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程再造作用。

（三）財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化下會(huì)計(jì)流程適應(yīng)性

企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，相關(guān)人員必須要重視會(huì)計(jì)流程再造工作的適應(yīng)性，使得各類業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互適應(yīng)。同時(shí)，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的應(yīng)用，要求會(huì)計(jì)人員更好的對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行規(guī)整，使其達(dá)到良好的再造處理效果，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

企業(yè)在實(shí)際發(fā)展期間，要想更好的應(yīng)用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式，就要重視會(huì)計(jì)流程的再造，保證可以提高會(huì)計(jì)工作制度的合理性，同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，制定完善的會(huì)計(jì)工作制度，創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作方式，保證可以滿足財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式的應(yīng)用要求，提高其工作質(zhì)量。

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作者簡(jiǎn)介：

薛坤，女（1978.5--）山東濟(jì)南人，會(huì)計(jì)師，本科

薛川，男（1972.7--）山東濟(jì)南人，會(huì)計(jì)師，本科