襲煜祥

摘 要：電力是當(dāng)前社會(huì)必不可少的重要能源，尤其是對(duì)于現(xiàn)在蓬勃發(fā)展的通信網(wǎng)絡(luò)更是必不可少的要素。社會(huì)的發(fā)展也使得人們對(duì)于電力的需求與日俱增，這就需要我國(guó)的電力企業(yè)能夠進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，保證電力的充足供應(yīng)。而想要使電力工程項(xiàng)目高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，就要做好電力工程的前期準(zhǔn)備工作，前期工程能否順利展開(kāi)直接影響著后續(xù)工程的安全質(zhì)量，以及整體工程的建設(shè)工期。本文就電力工程的前期管理進(jìn)行了分析研究，以期能夠?yàn)橥袠I(yè)技術(shù)人員提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：電力工程；前期管理；有效策略

電力工程的前期管理工作覆蓋面很廣，包含很多方面。并且在具體的施工環(huán)節(jié)涉及到多個(gè)部門的共同配合，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在工程前期施工管理階段，需要施工人員能夠?qū)⒉煌A段工作分工細(xì)化，能夠完成項(xiàng)目整體的核準(zhǔn)、項(xiàng)目施工規(guī)劃、工程建筑的選址、對(duì)于使用占地的審批、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)保、施工土質(zhì)結(jié)構(gòu)的確定等一系列的工作，通過(guò)前期管理使這些工作都得到有序進(jìn)展，并且探索出行之有效的策略，促進(jìn)項(xiàng)目整體工程的順利開(kāi)展。

1 電力施工建筑前期管理的范疇及目標(biāo)

1.1 工程前期管理范疇

電力工程前期管理包含方面較多，不僅包括具體是施工環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備，還要處理好項(xiàng)目工程前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程立項(xiàng)、具體的項(xiàng)目投資計(jì)劃、施工前期分階段的項(xiàng)目管理規(guī)劃，還要對(duì)上述規(guī)劃的可行性進(jìn)行分析研究，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備?，F(xiàn)階段我國(guó)高度重視項(xiàng)目工程的施工規(guī)范合理性，所以項(xiàng)目在施工之前必須進(jìn)行項(xiàng)目審核，為了保證項(xiàng)目審核的全面有效，需要進(jìn)行審核的政府部門包括規(guī)劃、林業(yè)、交通、環(huán)保、國(guó)土等部門，在落實(shí)到具體環(huán)節(jié)的時(shí)候，項(xiàng)目接入城市電網(wǎng)的工程需要變電站同意工程地址、電網(wǎng)線路通道的設(shè)計(jì)規(guī)劃，并給與書面批文；為了保證項(xiàng)目工程能夠順利展開(kāi)，還需要能夠相關(guān)土地部門對(duì)項(xiàng)目用地及環(huán)境影響規(guī)劃做出審查批復(fù)，審批部門雖然較多，但也只有這樣才能夠保證項(xiàng)目工程安全順利的展開(kāi)。

1.2 前期管理目標(biāo)

項(xiàng)目前期管理的目標(biāo)就是做好前期規(guī)劃，保證電力工程在開(kāi)展之后能夠平穩(wěn)快捷的進(jìn)行，推動(dòng)項(xiàng)目工程從設(shè)計(jì)圖紙落實(shí)到具體的施工階段。前期項(xiàng)目管理工作為也是為了能夠在項(xiàng)目審核階段充分與相關(guān)審核部門進(jìn)行有效的溝通，這不僅能夠促進(jìn)項(xiàng)目的整體安全，也能夠保證在項(xiàng)目后期進(jìn)入具體的施工環(huán)節(jié)一旦發(fā)生突發(fā)情況，可以迅速的找到相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商并找到解決方案。電力工程前期項(xiàng)目管理還能夠工程整體進(jìn)程進(jìn)行把控，預(yù)期到可能會(huì)遇到的問(wèn)題，從而提前采取預(yù)防措施。另外還要注意到一點(diǎn)，那就是在實(shí)施電力工程的同時(shí)還要重視到城市、城鄉(xiāng)之間規(guī)劃的和諧統(tǒng)一，面對(duì)城市化進(jìn)程不斷加速，并且在發(fā)展階段逐漸將周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入城市之內(nèi)的趨勢(shì)，需要電力工程在建設(shè)的時(shí)候能夠具有一定的超前意識(shí)，考慮到未來(lái)可能的用電分布之后在進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。

2 電力施工建設(shè)前期管理中工程造價(jià)管控

2.1 初步設(shè)計(jì)階段造價(jià)管控

電力工程建設(shè)前期的管理能夠?qū)φw工程的造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃，根據(jù)具體的周圍建設(shè)環(huán)境，建設(shè)所需要的達(dá)成目標(biāo)，相關(guān)的建設(shè)材料，還要考慮到施工地點(diǎn)所帶來(lái)的運(yùn)輸方式以及運(yùn)輸成本，綜合考慮上述因素，如果發(fā)現(xiàn)有欠缺的地方及時(shí)的進(jìn)行完善，最終實(shí)現(xiàn)整體工造價(jià)的經(jīng)濟(jì)性，將資金發(fā)揮初最大的效果。

2.2 初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在初步設(shè)計(jì)階段，對(duì)于質(zhì)量的控制，會(huì)直接影響到工程使用的實(shí)際效果。對(duì)于工程項(xiàng)目的投資占據(jù)著整個(gè)工程項(xiàng)目施工中的絕大部分的比重，是整個(gè)造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這個(gè)階段的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)實(shí)際的設(shè)計(jì)和現(xiàn)實(shí)的情況之間足夠吻合，保證設(shè)計(jì)的科學(xué)合理，符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的合理，需要構(gòu)建合理的方案進(jìn)行比較，最終確認(rèn)最佳的施工方案，選擇最優(yōu)的施工方案，對(duì)于初步設(shè)計(jì)的文件進(jìn)行確認(rèn)之后，就需要做好造價(jià)方面的估算。

2.3 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

施工圖紙的設(shè)計(jì)階段，是整個(gè)施工造價(jià)控制之中重要的部分，需要首先做好對(duì)初步文件的確認(rèn)，然后指定好完備的估算計(jì)算，還需要根據(jù)重大的資料和設(shè)備進(jìn)行比較，建立設(shè)備以及材料招標(biāo)方面的制度。這就需要相關(guān)的專業(yè)設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)做好對(duì)建筑材料等方面的了解，以及建設(shè)的實(shí)際造價(jià)的控制需要，設(shè)計(jì)合理的節(jié)約的建筑施工方案。做好是市場(chǎng)材料變動(dòng)的考慮和及時(shí)的了解，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)信息，做到及時(shí)充分的了解。

3 電網(wǎng)工程前期管理的主要實(shí)施手段

3.1 制定科學(xué)合理的電力規(guī)劃和目標(biāo)

為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)電網(wǎng)的“穩(wěn)定”、“可靠”、“節(jié)能”的目標(biāo)，打造現(xiàn)代化的智能電網(wǎng)，需要做好對(duì)電網(wǎng)方面的規(guī)劃，打破供電的障礙，推進(jìn)整個(gè)電網(wǎng)的建設(shè)。特別需要注意的是對(duì)電壓等級(jí)優(yōu)化和協(xié)調(diào)方面的工作，以及做好對(duì)輸配電容量方面的協(xié)調(diào)。做好無(wú)功配置協(xié)調(diào)方面的工作，還需要做好的工作是對(duì)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)方面的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)方面的不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)。用飽和的負(fù)荷相關(guān)研究方面的結(jié)果作為基礎(chǔ)，最終確定電網(wǎng)最終的規(guī)模。需要做好的是用遠(yuǎn)期的計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)近期方面的規(guī)劃，合理的考慮好整個(gè)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)以及變電站的布點(diǎn)合理，做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)創(chuàng)新以及安全可靠，運(yùn)行合理的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。

3.2 爭(zhēng)取政府支持，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

長(zhǎng)期以來(lái)，電網(wǎng)都面臨著歷史欠賬多以及前期的工作之中阻力大等方面的問(wèn)題。對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的速度和供電需求之間一直存在很大的差距，怎樣在實(shí)際的電網(wǎng)建設(shè)之中，尤其是在前期的工作之中，更好的和政府之間進(jìn)行良好的溝通，這是擺在每一個(gè)需要發(fā)展的電力企業(yè)面前的難題。需要做好政府支持電網(wǎng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，政企協(xié)作。定期召開(kāi)電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，切實(shí)解決電網(wǎng)建設(shè)中的困難。

3.3 合理編制電力專項(xiàng)規(guī)劃

電網(wǎng)建設(shè)是整個(gè)城市建設(shè)中的一個(gè)有機(jī)組成部分，需要做好的工作是與其它基礎(chǔ)設(shè)施方面之間的協(xié)調(diào)和配合，進(jìn)行科學(xué)合理的布局，做好同步規(guī)劃，適應(yīng)城市整體發(fā)展的需要，對(duì)于電網(wǎng)的規(guī)劃要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，做好適度超前規(guī)劃，既需要保證整個(gè)城市用電安全，還需要做好對(duì)城市整體空間環(huán)境的美觀。根據(jù)電網(wǎng)之中長(zhǎng)期的規(guī)劃，主動(dòng)和電力企業(yè)之間進(jìn)行溝通，對(duì)于電廠的具體位置的選擇進(jìn)行討論，落實(shí)需要建設(shè)的送電走廊，實(shí)現(xiàn)整個(gè)電力環(huán)節(jié)的落實(shí)，讓資源在整個(gè)電廠之中以及電網(wǎng)分配之中得到有效的優(yōu)化。

結(jié)束語(yǔ)

由此可見(jiàn)，項(xiàng)目工程的前期管理工作對(duì)于項(xiàng)目整體至關(guān)重要了，需要工程人員能夠?qū)?xiàng)目工程進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，并且將規(guī)劃充分的與相關(guān)政府部門進(jìn)行交流，以使工程能夠順利通過(guò)前期審核。同時(shí)還要對(duì)工程整體造價(jià)進(jìn)行前期管控，對(duì)于的整體工程可能會(huì)受到的影響如氣候、環(huán)境等干擾因素進(jìn)行預(yù)估并采取積極有效的預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程整體有效的質(zhì)量監(jiān)管，促進(jìn)工程順利開(kāi)展，最終使我國(guó)電力企業(yè)能夠取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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