王萍(大港油田第一采油廠HSE監(jiān)督站， 天津 300280)

石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的實踐與探索

王萍(大港油田第一采油廠HSE監(jiān)督站， 天津 300280)

在石油產(chǎn)業(yè)中，安全環(huán)保問題成為國家對該行業(yè)的一項重要要求，在經(jīng)濟發(fā)展速度較快的今天，相關人員應當增加對其安全的監(jiān)管力度，從而使該行業(yè)的穩(wěn)定性提升。在文章中，筆者對石油安全的相關內(nèi)容進行深層次分析，望能夠通過本文提升該工作的有效性。

石油企業(yè)；安全環(huán)保；實踐探究

我國經(jīng)濟前進速度較快，石油行業(yè)的發(fā)展規(guī)模也隨之擴大。石油是隱藏在地下的開采難度較大的資源，在汽車領域、工業(yè)領域等應用的廣泛度較大。在相關行業(yè)中石油不僅是有效的燃料，其衍生物也是我國較為重要的資源。但是在近些年，石油安全問題頻發(fā)，因此，在該工作領域中相關人員應當通過科學性路徑提升相關工作的安全性。針對石油開采中存有的漏洞，相關人員應當采用科學性路徑對其進行改善，望通過該方法能夠使該行業(yè)有序性增加，也能夠提升該領域的管理的安全性。

1 實施安全環(huán)保監(jiān)管的目的

對石油化工進行安全生產(chǎn)監(jiān)督的主要目的就是針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存有的漏洞采用科學性路徑對其進行彌補，從而使相關工作的有效性增加。在我們對相關事故進行回顧可知，在各大事故發(fā)生前，都會在生產(chǎn)中出現(xiàn)安全隱患，可見生產(chǎn)隱患和不安全漏洞是導致事故的根本原因，但不是所有的安全漏洞都會引起生產(chǎn)事故。因此，在對石油化工安全生產(chǎn)中，相關人員應當采用科學性路徑對生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)進行排查，針對生產(chǎn)安全漏洞采用合理方法進行彌補，從而使石油安全生產(chǎn)的有效性以及平穩(wěn)性增加[1]。

2 增強石油開采安全性的科學性路徑

2.1 明確生產(chǎn)責任，增加溝通的有效性

為了提升該工作的安全性，首先在該工作中相關人員應當明確職責的主體性，增加各部門溝通的有效性。在進行生產(chǎn)中，企業(yè)應當將責任進行科學性劃分，只有這樣才能夠使各層級明確責任，進而增強責任心。

2.2 增加石油企業(yè)管理的安全性

在石油機構(gòu)中，相關人員應當采用科學性路徑提升相關措施的安全性，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，相關人員應當采用科學性路徑提升生產(chǎn)措施的統(tǒng)一性，從而提升石油生產(chǎn)的完善性。也能夠使安全管理得到有效性提升[2]。在此之外，相關部門應當借鑒國內(nèi)外的先進思想，從而提升管理系統(tǒng)的完善性。在工作中，安全管理人員應當定期對石油化工設備的運行參數(shù)進行檢查記錄，在參數(shù)異常時應當及時向上級匯報，并根據(jù)實際問題構(gòu)建合理的解決方案。安全管理人員在工作中還應當對員工在崗情況進行掌握，針對員工缺乏規(guī)范性的行為應當及時進行整改，從而使石油化工生產(chǎn)的安全性增加。

2.3 對石油企業(yè)安全管理方法進行深度貫徹

在對石油相關工作的管理中，相關人員應當根據(jù)安全管理法的相關條款對其生產(chǎn)漏洞進行排查，這對石油安全監(jiān)管具有根本性的作用。針對該狀況，相關部門應當提升采用科學性路徑制定安全管理法則并將其貫徹到石油安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)中，只有這樣才能夠提升對相關工作監(jiān)管的有效性。

2.4 安全環(huán)保監(jiān)督在企業(yè)應發(fā)揮應有的作用

石油企業(yè)應當成立安全監(jiān)督機構(gòu)，專職安全監(jiān)督人員必須具備很強的責任心，掌握石油生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的專業(yè)知識，有敏銳的觀察力、判斷力及時查糾員工的危險動作，違規(guī)行為，設備設施存在的漏洞，生產(chǎn)環(huán)境中存在的風險要素，為石油企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護航。

2.5 增加對安全漏洞的排查，提升企業(yè)的安全性

針對石油企業(yè)生產(chǎn)的特點，安全環(huán)保監(jiān)督人員應當強化基層班組崗位、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的漏洞和隱患，才能真正降低或是減少隱患的危害性，彌補漏洞，很多石油企業(yè)內(nèi)部對生產(chǎn)現(xiàn)場的人事投入較少，對隱患的排查缺乏規(guī)范性。這將導致安全漏洞的危害性增大[3]。因此，在生產(chǎn)中企業(yè)應投入人力對隱患進行排查，這不僅能降低隱患的危害性還能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。

2.6 結(jié)合實際改善應急方案

在企業(yè)內(nèi)部的管理中，應對應急方案進行優(yōu)化，增加工作的完善性。提高企業(yè)員工的應急處置能力，能夠大大降低事故的發(fā)生率，同時，生產(chǎn)崗位還應當針對相關方案進行經(jīng)常性的預演，從而使相關保障措施得以貫徹。

2.7 定期采用科學性路徑對員進行安全生產(chǎn)教育

在石油化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，員工操作的規(guī)范性與整體生產(chǎn)的安全性有極大的關聯(lián)性，員工細小的操作失誤可能會引發(fā)較大的生產(chǎn)安全事故。針對該狀況，石油企業(yè)安全監(jiān)管部門在對生產(chǎn)裝備進行安全排查的同時還應當定期對員工進行安全生產(chǎn)教育，從而使員工的安全生產(chǎn)意識提升，也使員工的生產(chǎn)操作的規(guī)范性提升[4]。

3 結(jié)語

在我國石油行業(yè)中，相關人員應當采用科學性路徑對該行業(yè)進行探究，在生產(chǎn)思想上對該行業(yè)進行改善。當下，石油為我國較為重要的資源，在該資源的開采環(huán)節(jié)中，相關人員應當采用科學性路徑提升相關管理質(zhì)素的完善性，通過相關路徑提升工作的安全性和有效性。在工作中，相關機構(gòu)應當引導員工采用科學性路徑對自身素質(zhì)進行優(yōu)化，相信通過科學性管理路徑和技術保障，我國石油資源開采的安全性定會隨之提升，相關工作中存有的漏洞也定會隨之彌補。

[1]喬永波.石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的實踐與簡析[J].山東工業(yè)技術，2017，(12)∶61.

[2]李麗華.油田安全環(huán)保監(jiān)督管理的實踐與探索[J].中國石油石化，2016，(S2)∶203.

[3]李躍民.石油質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督管理體系的建立要點[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2016，(13)∶10+12.

[4]林旭.石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的實踐與探索[J].石化技術，2016，(04)∶201.