趙陽

摘要：在科技快速進步的當今，越來越多的高新技術(shù)被應(yīng)用到當代工業(yè)機械的研發(fā)領(lǐng)域，機械設(shè)備逐漸向科技化、現(xiàn)代化、智能化、電子化發(fā)展，但是在石油機械的開發(fā)設(shè)計方面，我國起步較晚，沒有太多的經(jīng)驗可以借鑒，資金投入不多，造成石油機械的科技含量和自動化程度不高，還存在著很多的問題。本文通過介紹石油機械的開發(fā)和設(shè)計現(xiàn)狀，詳細的闡述了石油機械開發(fā)和設(shè)計過程中存在的問題，結(jié)合自身經(jīng)驗，提出石油機械開發(fā)和設(shè)計的新理念，旨在促進石油工業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油機械；開發(fā)及設(shè)計；創(chuàng)新理念

引言：

隨著社會的發(fā)展和科技的進步，國際上大量的現(xiàn)代化石油工業(yè)企業(yè)不斷出現(xiàn)，自動化石油機械以其高效率、穩(wěn)定性等諸多優(yōu)點，為企業(yè)壯大和經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻，組成的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，為石油企業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在石油機械的開發(fā)和設(shè)計領(lǐng)域，不斷加大資金和科技投入，提出開發(fā)設(shè)計新理念，對石油機械不斷優(yōu)化升級，提高石油機械設(shè)備的穩(wěn)定性和高效性，才能滿足石油工業(yè)日漸提升的發(fā)展趨勢，提高石油企業(yè)的國際競爭力和自身企業(yè)利潤。

一、石油機械制造企業(yè)面臨的形勢及要求

我國石油機械制造企業(yè)經(jīng)過建國以來幾十年的發(fā)展，規(guī)模不斷擴大。隨著傲居世界500強的以中石化、中石油等為代表的國有大型石油企業(yè)的相繼上市，管理水平和實際需求越來越嚴格，對于石油機械的要求不斷提高，給我國石油機械制造企業(yè)帶來不小的沖擊。我國加入WTO以后，國際石油機械制造企業(yè)對我國的市場垂涎已久，都在摩拳擦掌的想要進入我國市場，國際石油機械制造企業(yè)技術(shù)先進，設(shè)備使用壽命長，維護保養(yǎng)簡單等優(yōu)點都給我國石油機械制造企業(yè)帶來不小的壓力，受內(nèi)憂外困的影響，我國石油機械制造企業(yè)要居安思危，在困難中求立足，競爭中求發(fā)展，才能在石油機械制造行業(yè)站穩(wěn)腳跟，面向世界。

在現(xiàn)實生產(chǎn)生活中，效益是企業(yè)根本，科技是第一生產(chǎn)力，只有運用先進的石油機械設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，減少機械設(shè)備問題的出現(xiàn)，增強機械設(shè)備的使用年限和使用壽命，避免發(fā)生安全事故是每個石油想、設(shè)備制造企業(yè)都需要面臨的重大問題，也是對于石油企業(yè)發(fā)展個員工安全的前提保障。相對于國際上先進的機械設(shè)計技術(shù)而言，我國在這方面與國際先進設(shè)計水平還有很大的差距，反映出許多的現(xiàn)實問題。為保障石油機械的批量研發(fā)應(yīng)用，需要設(shè)計人員全面性考慮，從多個角度多個方面綜合性分析和研究，既要保證機械設(shè)計自動化設(shè)備工作效率，又要兼顧使用性能和故障頻率，根據(jù)設(shè)計需要對生產(chǎn)環(huán)境和企業(yè)要求進行調(diào)研和探討，全面優(yōu)化機械設(shè)計，提高石油機械設(shè)計生產(chǎn)和管理預(yù)期，為石油機械設(shè)計創(chuàng)造一個良好的管理環(huán)境。

1.1可靠性設(shè)計原則

石油機械設(shè)計是一個有機結(jié)合的完善整體，有很多分支組成，只有分支之間相互協(xié)調(diào)，相互配合才能保證機械設(shè)備的可靠有效工作。設(shè)計過程中，應(yīng)該以滿足運行需求和技術(shù)要領(lǐng)為基礎(chǔ)，根據(jù)實際情況，盡量考慮到設(shè)備實際布局、產(chǎn)出量、工作環(huán)境等因素。

1.2合理性設(shè)計原則

利潤是每個企業(yè)發(fā)展的基石，所以獲取效益，控制成本是石油機械設(shè)備從生產(chǎn)到使用每個環(huán)節(jié)都必須考慮的。石油機械設(shè)備設(shè)計和研發(fā)過程中，立足設(shè)計實際，根據(jù)現(xiàn)實情況，合理規(guī)劃設(shè)計方案，機械設(shè)計要經(jīng)濟實用，考慮量產(chǎn)要求，合理控制成本投入。

二、石油機械的開發(fā)與設(shè)計中存在的問題

2.1缺少石油機械設(shè)計開發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃

目前我國的石油機械公司在石油機械的設(shè)施與開發(fā)上往往采用了比較傳統(tǒng)的設(shè)計理念，沒有將這項工作作為一個長遠的戰(zhàn)略性發(fā)展任務(wù)來對待，因此在機械設(shè)計以及生產(chǎn)工藝或機械設(shè)備功能的開發(fā)方面具有很大的局限性。這種缺少與國際石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和環(huán)境相結(jié)合的設(shè)計開發(fā)方式，必然無法有效提升石油機械的科技化水平以及與石油產(chǎn)業(yè)的適應(yīng)水平，影響石油機械公司的發(fā)展與市場競爭能力。

2.2缺少具有核心競爭力的石油機械產(chǎn)品

在石油機械產(chǎn)品的開發(fā)方面過于注重其基礎(chǔ)功能性，而對產(chǎn)品的特色關(guān)注較少，因此目前我國的石油機械公司生產(chǎn)的各種產(chǎn)品都沒有符合具有核心競爭力的產(chǎn)品要求，這使得石油機械企業(yè)的發(fā)展嚴重受阻，與國際上的優(yōu)秀機械相比競爭力明顯不足，缺少專業(yè)的技術(shù)性元素，這是目前我國的石油機械設(shè)計開發(fā)應(yīng)當首要重視的因素。

2.3團隊合作創(chuàng)新意識不足

一個優(yōu)秀機械設(shè)計或開發(fā)項目的完成需要有完善的團隊合作，每一個團隊成員的專業(yè)特長各不相同，有效發(fā)揮每位成員的技術(shù)與思想優(yōu)勢才能使團隊的合作更加高效。目前我國的石油機械公司在設(shè)計開發(fā)團隊的合作過程中采用的僅僅是傳統(tǒng)的職責(zé)與分工明確的合作方式，而沒有創(chuàng)新性的開放式合作方式，影響整個團隊的設(shè)計開發(fā)創(chuàng)新水平。

2.4開發(fā)設(shè)計與用戶脫離

這主要是由石油機械公司的設(shè)備研發(fā)人員素質(zhì)決定的，大部分的石油機械公司在選擇設(shè)施開發(fā)人才是注重是的選擇機械專業(yè)技術(shù)水平較高的優(yōu)秀人才，而這些人才在設(shè)計機械的方案與功能時往往從機械的原理的規(guī)律出發(fā)，缺少與石油開采公司的需求結(jié)合，沒有針對機械的用戶進行專門性需求研究，因此無法實現(xiàn)有效的設(shè)計創(chuàng)新。

三、創(chuàng)新策略

3.1面向現(xiàn)場，開發(fā)適應(yīng)現(xiàn)場的新產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的路徑可分為技術(shù)導(dǎo)向型和市場導(dǎo)向型2種類型。前者著眼于技術(shù)上的突破性，強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)先性；后者圍繞現(xiàn)場的使用需求，把千方百計增強產(chǎn)品的現(xiàn)場適應(yīng)性作為創(chuàng)新源，強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)場適應(yīng)性和經(jīng)濟實用性。目前，由于大多數(shù)石油機械制造企業(yè)技術(shù)水平低，科研開發(fā)能力較弱，靠什么戰(zhàn)勝國際大公司的挑戰(zhàn)，只有靠貼近油田生產(chǎn)現(xiàn)場實際研制開發(fā)新產(chǎn)品的策略，才能揚長避短，擴大生存空間。尤其是油氣田內(nèi)部的石油機械制造企業(yè)更應(yīng)發(fā)揮貼近油田生產(chǎn)現(xiàn)場的實際，建立快速反應(yīng)機制，組織科研人員跳出“圍城”，深入現(xiàn)場，跟班作業(yè)。從現(xiàn)場中找創(chuàng)新靈感，抓創(chuàng)新重點，把開發(fā)與設(shè)計工作聚集于生產(chǎn)現(xiàn)場，通過解決現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題使產(chǎn)品和技術(shù)不斷創(chuàng)新。

3.2面向用戶，打造精品名牌產(chǎn)品在市場經(jīng)濟條件下，市場由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，石油機械制造企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得成功，就應(yīng)推出可以讓用戶買得放心，用得滿意，使用戶覺得比購買一般品牌物有所值。因此，“面向用戶”就是以滿足用戶需求為中心，以提高客戶忠誠度，培養(yǎng)客戶滿意度為目標，將創(chuàng)新工作納入到用戶需求之中。由于石油機械產(chǎn)品的銷售多為特定的地域，購買者、使用者又多為相應(yīng)專業(yè)的人員。因此，石油機械產(chǎn)品更需要樹立精品名牌意識，打造獨具特色的名牌產(chǎn)品。

3.3面向國內(nèi)外先進技術(shù)，提升產(chǎn)品的核心競爭力目前，從國內(nèi)石油制造技術(shù)發(fā)展水平看，產(chǎn)品大多是70年代末～80年代初引進國外技術(shù)研制生產(chǎn)的。90年代，經(jīng)過國際石油裝備技術(shù)的快速發(fā)展，我國整體石油機械制造技術(shù)水平明顯落后于國際先進水平，這對于石油機械制造企業(yè)來說是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，同時又蘊藏著巨大的發(fā)展機遇。如果不想被國際潮流所拋棄，就必須將產(chǎn)品定位于準國際市場，緊緊追隨世界領(lǐng)先科學(xué)水平，提升自已的制造技術(shù)、研發(fā)能力和工藝水平。

結(jié)語：

目前我國的石油機械設(shè)計開發(fā)面臨著技術(shù)上、工藝上的發(fā)展困境，由于創(chuàng)新性不足在與國際上的機械產(chǎn)品競爭時明顯存在競爭力不足的現(xiàn)象。要提高我國的石油機械設(shè)計開發(fā)水平，就只有從工藝、功能設(shè)計、戰(zhàn)略創(chuàng)新等多個方面入手，才能實現(xiàn)設(shè)計開發(fā)水平的不斷提升，促進我國石油機械產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

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