韓偉

【摘要】 近年來(lái)，隨著技術(shù)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的各類(lèi)新興媒體迅速崛起，其發(fā)展速度之快、規(guī)模之大令傳統(tǒng)媒體望塵莫及。新媒體時(shí)代的到來(lái)，徹底顛覆了人類(lèi)早已適應(yīng)的媒體環(huán)境、信息傳播方式和媒介使用習(xí)慣，然而互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展不僅給電視帶來(lái)了挑戰(zhàn)和危機(jī)，同時(shí)也賦予了電視新的發(fā)展機(jī)遇。為了獲得生存和發(fā)展，電視媒體的發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn)，抓住時(shí)代賦予的機(jī)遇。

【關(guān)鍵詞】 新媒體 電視媒體 發(fā)展

一、傳統(tǒng)電視媒體發(fā)展中的生存危機(jī)

如今，以網(wǎng)絡(luò)為載體的新媒體不僅成為越來(lái)越重要的信息來(lái)源，更重要的是，逐漸改變和顛覆了人類(lèi)過(guò)去的思想觀念、行為模式、生活方式，最終導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)環(huán)境的變化。在諸多的新興媒體之中，網(wǎng)絡(luò)視頻可以說(shuō)是傳統(tǒng)電視的最大挑戰(zhàn)者和顛覆者，“電視為王”的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去。

電視是人類(lèi)社會(huì)的一大發(fā)明，具有聲畫(huà)合一、直觀性強(qiáng)、感染力強(qiáng)等特點(diǎn)，在數(shù)字媒體不斷發(fā)展的今天，電視的局限性越來(lái)越明顯地暴露出來(lái)，其最大的缺點(diǎn)就是單向的、線性的傳播形式以及不易保存的特點(diǎn)。新媒體特別是互聯(lián)網(wǎng)視頻不僅擁有電視媒介的諸多優(yōu)點(diǎn)，更打破了傳統(tǒng)電視線性收看模式的局限性，具備了開(kāi)放性、海量性、可選擇性、易保存性、互動(dòng)性、深度性等特點(diǎn)。正是由于新媒體的上述特點(diǎn)，新媒體的“影響力”才會(huì)如此巨大。

二、新媒體時(shí)代電視媒體的發(fā)展策略

2.1合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維打造視頻網(wǎng)站

作為一種新興媒體，新媒體要想打破傳統(tǒng)電視的局限性，彌補(bǔ)傳統(tǒng)電視網(wǎng)站的不足，適應(yīng)新媒體環(huán)境而產(chǎn)生的，就必須利用互聯(lián)網(wǎng)思維，建立具有受眾主動(dòng)性、交互性的視頻網(wǎng)站。首先是視頻網(wǎng)站作為電視媒體迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革的一種表現(xiàn)形式，要具備獨(dú)立的品牌意識(shí)，打造全新的互聯(lián)網(wǎng)品牌；其次是電視媒體應(yīng)充分發(fā)揮自身在節(jié)目?jī)?nèi)容生產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量的綜藝節(jié)目、電視劇以及獨(dú)家花絮內(nèi)容來(lái)吸引觀眾；最后要擺脫官網(wǎng)、門(mén)戶資訊網(wǎng)形式的制約，從用戶體驗(yàn)出發(fā)，注重網(wǎng)站頁(yè)面的視覺(jué)效果，提升網(wǎng)站的便捷性和服務(wù)性。

2.2利用移動(dòng)終端擴(kuò)大用戶體驗(yàn)

2013 年以來(lái)，伴隨著智能手機(jī)的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，手機(jī)網(wǎng)民的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，傳統(tǒng)媒體紛紛開(kāi)始加入移動(dòng)客戶端競(jìng)爭(zhēng)的行列，智能手機(jī)、平板已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)媒介傳播的重要終端。然而，在眾多傳統(tǒng)媒體運(yùn)作的 APP 中，能夠成功吸引用戶下載并留住用戶的實(shí)屬鳳毛麟角，這也是傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型中存在的普遍問(wèn)題。

想要在眾多的 APP 應(yīng)用軟件當(dāng)中脫穎而出，最重要的除了APP 應(yīng)用的內(nèi)容，還有用戶體驗(yàn)。截止到2016年8月底，山西長(zhǎng)治廣播電視臺(tái)不斷進(jìn)行優(yōu)化、創(chuàng)新平臺(tái)的性能和細(xì)節(jié)，已開(kāi)通“長(zhǎng)治交通廣播”、“I長(zhǎng)治廣播電視臺(tái)”等微信公眾平臺(tái)，特別是“長(zhǎng)治交通廣播”微信公眾平臺(tái)的用戶已經(jīng)達(dá)到5萬(wàn)多人，最高閱讀量可達(dá)10萬(wàn)多次；“I長(zhǎng)治廣播電視臺(tái)”實(shí)現(xiàn)了視頻再現(xiàn)觀看功能，“長(zhǎng)治新聞”的重點(diǎn)報(bào)道、主題報(bào)道均可通過(guò)手機(jī)微信隨時(shí)進(jìn)行閱看，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)電視媒體的缺陷。

2.3利用傳統(tǒng)文化打造特色電視節(jié)目

縱觀國(guó)內(nèi)的電視電視媒體格局，省級(jí)衛(wèi)視視的博弈日益靈活和精彩，各省級(jí)衛(wèi)視為了爭(zhēng)奪收視率、謀求自身更好地發(fā)展，紛紛引進(jìn)海外電視媒體的模式，節(jié)目形式雖然豐富精彩，但也存在著嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象和創(chuàng)新不足的缺陷。更重要的是，忽視了在中國(guó)傳統(tǒng)文化中尋求資源、尋求電視綜藝的靈感。弘揚(yáng)中華優(yōu)質(zhì)的傳統(tǒng)文化，打造優(yōu)質(zhì)有內(nèi)涵的電視節(jié)目吸引觀眾才是電視傳媒義不容辭的責(zé)任。

2.4以資本、產(chǎn)業(yè)化為引領(lǐng)開(kāi)拓媒體生態(tài)發(fā)展

“累死了自家的牛，耕好了別人的田”。面對(duì)新形勢(shì)，傳統(tǒng)電視媒體急需找準(zhǔn)發(fā)展的新增量。2014年，SMG上海東方傳媒集團(tuán)有限公司，將旗下兩大上市公司東方明珠與百事通強(qiáng)強(qiáng)重組，拉開(kāi)了SMG新媒體時(shí)代電視媒體融合模式發(fā)展的序幕；2016年10月22日，第23屆中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)在海口開(kāi)幕，近千名廣告客戶和媒企代表競(jìng)相觀禮，“一票難求”。“不明生態(tài)下的護(hù)盤(pán)、透明法則下的保值、光明未來(lái)里的融合”，使得以資本化、產(chǎn)業(yè)化為引領(lǐng)，做大做強(qiáng)電視媒體生態(tài)產(chǎn)業(yè)，展現(xiàn)出如火如荼的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

三、結(jié)語(yǔ)

在新媒體勢(shì)如破竹襲來(lái)的大環(huán)境下，電視媒體的發(fā)展仍然存在著許多困難和阻力，遇到了一系列的挑戰(zhàn)。從當(dāng)前的情況來(lái)看，傳統(tǒng)電視在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程存在著不少障礙，作為電視媒體面臨著發(fā)展模式的全新思考。如今的電視觀眾注意力遠(yuǎn)沒(méi)有以前集中了，第二屏幕爭(zhēng)奪了原本支配給電視的時(shí)間。電視媒體若想鞏固自身應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，要主動(dòng)融入新媒體，打破媒介界限。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]許穎.淺談電視與網(wǎng)站的媒介融合策略[J]. 中國(guó)廣播電視學(xué)刊. 2007（03）

[2]李嶺濤，陳早霞. 手機(jī)催化電視傳播新模式的預(yù)測(cè)[J]. 當(dāng)代電視. 2013（03）

[3]李新民著.中國(guó)電視大趨勢(shì)[M]. 華夏出版社， 2006