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        淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及解決對(duì)策

        2017-03-01 18:46:27趙三漫
        商情 2016年49期
        關(guān)鍵詞:中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

        趙三漫

        【摘要】改革開放以來,在中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的背景下,我國(guó)中小企業(yè)獲得較好發(fā)展,成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要作用。但是,顯而易見的是現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展過程中還存在著一些問題。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,本文針對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行探究。

        【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;對(duì)策

        隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)已逐漸成為支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮、擴(kuò)大就業(yè)和保持社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。上文筆者對(duì)中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位進(jìn)行了簡(jiǎn)單說明。接下來,筆者將對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并近一步闡述其存在問題及完善策略。

        1我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

        在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我國(guó)中小企業(yè)的生存和發(fā)展也面臨著極大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們知道財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分。它既是企業(yè)管理的一個(gè)獨(dú)立方面,又是一項(xiàng)綜合性的管理工作。然而,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的各種問題逐漸顯現(xiàn)出來,如財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱、財(cái)務(wù)制度松散、企業(yè)資金積累能力弱、以及資本結(jié)構(gòu)不合理、成本管理和控制體系不健全等等。下面,筆者對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行具體分析。

        2現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

        2.1資金不足,融資困難

        盡管我國(guó)中小企業(yè)在不斷發(fā)展過程中,形成了其比較獨(dú)立、特色的融資渠道。但在改革開放不斷深化發(fā)展的當(dāng)下,中小企業(yè)大多處在自身成長(zhǎng)時(shí)期,對(duì)資金的需求量也就有所加大。資金不足已經(jīng)成為現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的重要制約因素。其原因主要有以下三個(gè)方面:第一,相對(duì)大企業(yè),中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,導(dǎo)致其上市機(jī)率小,融資較困難;第二,國(guó)家針對(duì)中小企業(yè)制定的相應(yīng)方針政策落實(shí)不到位,缺少針對(duì)中小企業(yè)的專門的扶持機(jī)構(gòu);第三,相對(duì)大企業(yè),中小企業(yè)貸款較為困難。

        2.2財(cái)務(wù)部門設(shè)置簡(jiǎn)單,缺少必要的監(jiān)督,權(quán)限設(shè)定不清

        中小企業(yè)在其自身發(fā)展過程中由于面臨較大的生存發(fā)展壓力,相對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)管理往往得不到重視。因此,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)大多不夠健全。財(cái)務(wù)部門設(shè)置簡(jiǎn)單,單純的把會(huì)計(jì)當(dāng)做賬目記錄和信息披露的手段,或是應(yīng)付檢查,沒有發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理建設(shè)中的積極作用;缺少必要的監(jiān)督,這直接影響了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行效率。導(dǎo)致物流、資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,極大地限制了資金的使用,降低了企業(yè)資金使用效率;權(quán)限設(shè)定不夠清晰,造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的不規(guī)范。容易出現(xiàn)以下兩個(gè)問題:第一,大量資金閑置。第二,賬款周轉(zhuǎn)過慢。這些都直接影響了企業(yè)資金的使用效率,一定程度上限制了中小企業(yè)的發(fā)展。

        2.3對(duì)投資缺少科學(xué)的分析和論證,具有盲目性

        由于缺乏專業(yè)指導(dǎo),我國(guó)中小企業(yè)的投資,大多依照自身主觀性的判斷來進(jìn)行。尤其一些中小企業(yè)不能夠掌握豐富的市場(chǎng)信息,或?qū)λ莆盏氖袌?chǎng)信息不能進(jìn)行有效整合,導(dǎo)致企業(yè)投資決策缺乏科學(xué)性;促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化發(fā)展,進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)展,是當(dāng)下大部分中小企業(yè)的選擇。但企業(yè)進(jìn)行投資時(shí),往往考慮的不夠周全,盲目性較大。

        3現(xiàn)階段完善我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的策略

        3.1拓寬融資渠道,樹立新的融資觀念

        上文提到過,現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)普遍存在融資困難的問題,限制了中小企業(yè)的發(fā)展。因此,現(xiàn)階段中小企業(yè)通過多種方式拓寬融資渠道是極為迫切重要的。中小企業(yè)拓寬融資渠道的主要方式包括:第一,通過信用擔(dān)保完成貸款行為。由于中小企業(yè)在貸款過程中,常常面臨一些困難,通過信用貸款可以一定程度上改善中小企業(yè)貸款困難的局面。它主要是通過專門性從事中介型服務(wù)的擔(dān)保公司進(jìn)行貸款擔(dān)保。如抵押、第三方信用保證人等;第二,通過融資性票據(jù)完成資金籌措。當(dāng)企業(yè)有資金需求時(shí),持商業(yè)承兌匯票到銀行按一定貼現(xiàn)率申請(qǐng)?zhí)崆皟冬F(xiàn),完成企業(yè)資金籌措。當(dāng)然,企業(yè)想要拓寬融資渠道,必然要樹立新的融資觀念。只有改變傳統(tǒng)落后觀念,促進(jìn)融資渠道多元化。企業(yè)才能更好解決融資困難。

        3.2完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)內(nèi)部控制

        就我國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀看,我國(guó)中小企業(yè)多為一人或幾人投資創(chuàng)建,大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)相一致,企業(yè)權(quán)限設(shè)置不清,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及相應(yīng)決策的科學(xué)性,甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此,從企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的角度出發(fā),完善內(nèi)部控制、進(jìn)行明晰產(chǎn)權(quán)是極其必要的。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的主要措施包括:加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)控制;加強(qiáng)內(nèi)部管理控制;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)決策者的控制等。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,必然要加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。

        3.3吸收財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才

        人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)建設(shè)的核心環(huán)節(jié),中小企業(yè)也不例外。完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理,在制度建設(shè)之外,“人”始終是重要因素。中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面專業(yè)人才的吸收和培養(yǎng),首先,在人才引入時(shí)必須制定嚴(yán)格審核標(biāo)準(zhǔn);其次,完善獎(jiǎng)懲制度,提高工作積極性;最后,企業(yè)要定時(shí)組織相關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)方面的學(xué)習(xí),保證其思想上、工作上的先進(jìn)性。

        4總結(jié)

        本文首先對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行了說明。接著對(duì)現(xiàn)階段中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行分析,其主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,資金不足,融資困難;第二,財(cái)務(wù)部門設(shè)置簡(jiǎn)單,缺少必要的監(jiān)督,權(quán)限設(shè)定不清;第三,對(duì)投資缺少科學(xué)的分析和論證,具有盲目性。最后,筆者從拓寬融資渠道,樹立新的融資觀念;完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)內(nèi)部控制和吸收財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才三個(gè)方面提出了中小企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理的措施。因?yàn)橹行∑髽I(yè)在公民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位,其財(cái)務(wù)管理的完善已經(jīng)受到較多關(guān)注。希望文章可以對(duì)相關(guān)研究人員產(chǎn)生一定借鑒意義。對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與完善有所啟發(fā)和幫助。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]李才昌.淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2014,16:9597

        [3]張軍.淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理,2015,01:113

        [4]孫衍波,崔洪.淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,13:207

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