團結(jié)就是力量，那團隊呢？那就要看團隊成員是否團結(jié)了。不團結(jié)就沒力量。這個同學他們班拔河時肯定輸多贏少，畢竟少了一個人的力！

有一著名案例：夜，一人在巷子里被劫，呼救，未見援手。過后一調(diào)查，兩邊樓上的很多住戶都聽見了呼救，但沒有一人報警。他們的解釋驚人一致：我覺得不光我一個人聽見了，很多人會聽見，他們會報警的。

社會心理學家把這種現(xiàn)象解釋為“責任擴散”，也有的稱之為“社會性懈怠”。意思都一樣，即：當發(fā)生某種緊急事件時，若有別人在場，那在場者分擔的責任會減小，每個人都認為助人的責任和失敗所帶來的可能成本應由大家共同承擔，就是說，提供幫助的責任擴散到了其他人身上。

按邏輯推演一下：有人陷入危險，他身邊只有一個人，該人會100%施救和援助；有兩個人，各自責任就是50%；有1000個人，各自責任就是1‰，幾乎可以忽略不計。這正是一些怪事的一大成因：人越多越不成事。搞企業(yè)的常會碰到這類事，所以他們老是強調(diào)：要有團隊意識。團隊意識就是責任意識。但只強調(diào)還不夠，還得具體分責，劃清團隊中每個人的責任板塊，若干板塊拼接起來，就是一個大板塊，就會顯出團隊的力量。工