Jacques+Bughin+Susan+Lund+James+Manyika

全球化曾以跨境商品貿(mào)易和金融活動為主要衡量標準，而如今與數(shù)字化的融合日益緊密。電子郵件、社交媒體、電子商務、視頻等媒介每分每秒傳遞著海量的數(shù)據(jù)和信息。在數(shù)字化網(wǎng)絡遍布全球、連接你我、關系萬物的時代，何謂全球化企業(yè)？這個問題值得企業(yè)再思考。為此，我們衡量了數(shù)字全球化變革的影響，并指出了管理層和領導團隊應著手應對的五大關鍵區(qū)域。

數(shù)據(jù)流下的全球貿(mào)易

為了衡量數(shù)字全球化的經(jīng)濟影響，我們利用全球97個國家的商品、服務、金融、人員和數(shù)據(jù)的流入和流出數(shù)據(jù)，構建了計量經(jīng)濟模型。研究發(fā)現(xiàn)，十多年來上述流動共拉動了全球約10%的GDP增長，僅2014年總價值便高達7.8萬億美元。其中數(shù)據(jù)流直接創(chuàng)造的價值為2.2萬億美元（占總值的近1/3），高于外商直接投資；此外，數(shù)據(jù)流還通過間接促進其他類型的跨境交流，為全球經(jīng)濟創(chuàng)造了2.8萬億美元。因此，綜合考慮其直接和間接作用，數(shù)據(jù)流對GDP的貢獻已超過全球商品貿(mào)易。在短短的15年間，跨境數(shù)據(jù)流從幾乎可以忽略不計增長至此，實在令人驚嘆。這十年來，寬帶使用量暴增45倍，支撐起生機勃勃的商業(yè)活動，預計在未來五年還將增長9倍。

數(shù)據(jù)流不僅創(chuàng)造價值，還改變了傳統(tǒng)商業(yè)。全球一半的服務貿(mào)易已經(jīng)數(shù)字化，該比重還在不斷增長。12%的全球商品貿(mào)易也是通過國際電子商務實現(xiàn)的。此外，Airbnb、TripAdvisor等網(wǎng)站還為人們提供便于出行的信息，說明數(shù)字化可促進人員流動。

另一方面，商品貿(mào)易的增長卻漸趨平緩。主要原因為需求疲軟和商品價格大幅下跌，此外金融危機也有影響，自危機后制成品和中間產(chǎn)品的貿(mào)易都陷入停滯。同時，眾多公司正在重新評估長供應鏈帶來的管理風險和復雜性，更加注重產(chǎn)品投入市場的速度和其他業(yè)務成本，對勞動力成本的關注相應減少，因此會在消費量大的國家增加生產(chǎn)。未來，3D打印技術將進一步顛覆國際貿(mào)易。

開放平臺、虛擬商品和“數(shù)字化包裝”

大企業(yè)紛紛搭建平臺管理供應商、聯(lián)系客戶、方便內(nèi)部交流和信息共享。一些為內(nèi)部專用，但規(guī)模最大、最出名的仍是開放平臺：電子商務、社交網(wǎng)絡和數(shù)字化媒體平臺不斷擴展，聯(lián)系著億萬名全球用戶。

這些開放平臺蘊含著可觀的客戶基礎，使企業(yè)直接與客戶互動，同時打造透明高效的全球市場：消費者只需輕點鼠標，便可獲取產(chǎn)品、服務、價格和全球各地供應商的詳細信息。減少了中間環(huán)節(jié)和中介，大幅提高了市場效率。

此外，得益于數(shù)字化平臺，主營數(shù)字化產(chǎn)品和服務的企業(yè)無需實體網(wǎng)點，也能進軍新的全球市場。數(shù)以百萬中小型企業(yè)得到新的出口渠道。例如，eBay調(diào)查了18個國家后發(fā)現(xiàn)，88%～100%不等的中小企業(yè)依靠 eBay平臺出口，而在傳統(tǒng)企業(yè)中該比例不足25%。

電子書、應用程序、網(wǎng)絡游戲及音樂下載等虛擬產(chǎn)品和流媒體、軟件及云計算等虛擬服務的貿(mào)易也逐年擴大。3D打印技術的成本降低將帶來貿(mào)易新領域——也許日后，企業(yè)只需發(fā)送電子文件，商品便可在當?shù)卮蛴∩a(chǎn)。實際上，現(xiàn)在不少企業(yè)已經(jīng)在邊遠地區(qū)3D打印零部件和替換件。

許多企業(yè)利用數(shù)字技術“包裝”產(chǎn)品和服務，從而提升價值。以物流公司為例，可以利用傳感器、數(shù)據(jù)和軟件追蹤運輸過程。某項研究發(fā)現(xiàn)，射頻識別技術（RFID）可節(jié)省高達七成的庫存成本，大幅改善效率。在德國的案例研究（樣本包括寶馬和惠普）顯示，該技術減少了11%～14%的運輸損失。

開啟數(shù)字化探討

20世紀全球化的商業(yè)模型在數(shù)字時代或已不再適用。企業(yè)領導者在權衡得失利弊時，可從以下五個問題入手，開啟數(shù)字化討論。

1.我們是否清楚競爭現(xiàn)狀？

數(shù)字化平臺打破了規(guī)模和地域的限制，讓更多企業(yè)可以迅速推出產(chǎn)品、擴展新市場，競爭因此日益激烈。亞馬遜現(xiàn)有200萬第三方商戶，而阿里巴巴平臺更是吸引了1000萬商家。美國大型跨國企業(yè)占總出口的比重已由1977年的84%降至2013年的50%，體現(xiàn)了該國最為明顯的趨勢——“微型跨國公司”蓬勃發(fā)展。全球各地的新興數(shù)字化公司參與到競爭中，帶來了價格壓力，使得產(chǎn)品周期縮短了。

2.我們是否有足夠的競爭資本和能力？

建立數(shù)字化平臺、線上客戶關系和數(shù)據(jù)中心不再是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的專利。例如，通用汽車正在改革其核心制造能力，希望借此引領物聯(lián)網(wǎng)技術。各行業(yè)的企業(yè)都應當重新審視手中的資產(chǎn)（包括客戶關系和市場數(shù)據(jù)），探尋獲利新途徑。為此，企業(yè)需要先進的數(shù)字化能力，才能占據(jù)主要的競爭優(yōu)勢。至于尖端技術人才短缺的問題，可以利用線上人才平臺，從更廣闊的全球化勞動力市場尋找千里之外的人才。

3.能否簡化產(chǎn)品戰(zhàn)略？

過去，企業(yè)針對不同地區(qū)市場提供定制產(chǎn)品、服務或區(qū)別定價時，常面臨種種困難，而數(shù)字化大大便捷了這一流程，另外也簡化了全球產(chǎn)品的種類。多家汽車制造商紛紛朝這個方向努力；蘋果iPhone和iPad系列不論在哪里買，設計和品牌全球統(tǒng)一；Airbnb、Facebook和Uber也是一樣，在開辟新市場時未做過多因地制宜的調(diào)整，而是復制原有的數(shù)字化平臺模式。媒體和消費者技術產(chǎn)業(yè)能夠全球同步發(fā)行產(chǎn)品，主要得益于社交平臺和其他數(shù)字化平臺讓人們無論身在何處，都可以即刻了解其他國家的更新內(nèi)容。因此，這種同步發(fā)行機制可能使產(chǎn)品以前所未有的規(guī)模迅速流行。一言以蔽之，審慎權衡產(chǎn)品定制化愈發(fā)成為高層領導考慮的重中之重。

4.企業(yè)組織和供應鏈是否有待改善？

借助遠程協(xié)作和即時通信工具，企業(yè)可集中某些散布在全球的職能部門，跨越國界打造虛擬的全球團隊，甚至完全拋棄只有一個全球總部的傳統(tǒng)模式。例如，聯(lián)合利華通過技術解決方案，精簡了40條全球服務線，讓身處世界各地的團隊成員可以在視頻會議上討論交流。

同時，數(shù)字化技術正在重塑產(chǎn)業(yè)鏈。近期一份UPS調(diào)查顯示，約1/3的高科技公司將生產(chǎn)或組裝廠址遷至更靠近終端用戶市場的地區(qū)。隨著3D打印技術的普及，更多企業(yè)將重新考慮制造選址，最終或將重塑全球制造價值鏈。

5.有何新風險？

對各行各業(yè)而言，確保數(shù)據(jù)安全始終是當務之急。黑客技術日新月異，要做到“魔高一尺，道高一丈”絕非易事?？煽紤]以下應對措施：優(yōu)先保護信息資產(chǎn)；定期測試信息安全性；向一線員工強調(diào)基本的保護措施。此外，企業(yè)曾經(jīng)對新產(chǎn)品、新服務的專屬權利已被全球競爭和網(wǎng)絡打破，如今可能在原創(chuàng)企業(yè)還未批量生產(chǎn)時，山寨版便已登陸新市場。

數(shù)字化對全球經(jīng)濟的影響日益深遠，數(shù)字化競爭也常常不分國界。如今數(shù)字化工具為成立、管理企業(yè)的全球業(yè)務帶來了新契機，企業(yè)領導者有必要重新審視長久以來對企業(yè)全球競爭力的既有看法。